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文檔簡介

1、20xx年普外科護理工作計劃20xx年度普外二科護理工作計劃為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作重 點落實護理核心制度,擬制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:一.加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效 的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1 .不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時 提由,并提由整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借 鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中 吸取教訓,使安全警鐘常鳴。2 .將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān) 督醫(yī)務(wù)人員,并有監(jiān)督檢查記錄。3 .加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,實行責任

2、組包干,新老搭 檔,保證每時段都有責任護士, 減少交接班的頻次,讓患者得 到連續(xù)性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時年資老護 士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。4 .加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、 特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估 等。5 .加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年 病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重 點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作由評估,達成共識,引起 各班的重視。6 .對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士、新入科 護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,提高他們 的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師

3、的指導或 監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心 強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、 臨床操作技能等。7 .進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階 段護理文書存在問題,記錄要 客觀、真實、準確、及時完整” 避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生 記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。8 .完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的 應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、 藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗 教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二.以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通, 提高病人滿

4、意度,避免護理糾紛。1 .主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入 生院病人健康宣教。2 .加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。3 .建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休 座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進 行表揚和批評教育。三.建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護 士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方 式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見, 發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。四.加強三基”培訓計劃,提高在職護理人員整體素質(zhì)。1 .每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,專科

5、理論 知識,院內(nèi)感染知識等。2 .每月進行各種技能操作培訓及考核,要求全員過關(guān), 熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。3 .每周二早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集 本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并 提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。4 .經(jīng)常復習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,提高護 士應(yīng)急能力。第二篇:20xx年外科護理工作計劃1700字20xx年外科護理工作計劃20xx年護理服務(wù)工作是在去年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,為進一步深化 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以 提 升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改 進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)

6、度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管 理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重 點,在總結(jié)上一年度開展優(yōu)質(zhì)護理工作”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上, 特制定20xx年護理工作計劃。一、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,進一步 有專業(yè)特點,深化優(yōu)質(zhì)護理工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進 護理質(zhì)量。二、指導思想:我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化 以病人為中心”的服務(wù)思想,以 等級醫(yī)院復審”為契機,以 提升 職業(yè)素質(zhì),優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、 連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。三、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固 成果,以病人的要求為工作起點, 以病人滿意度為工作重

7、點, 全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護 理服務(wù)工作,提高服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。四、工作措施1、修訂各種制度、標準,繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制 度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī) 范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不 良事件上報與督察制度,加強對危重病人的管理。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從 三基三嚴”入手,每月組織一次專 業(yè)培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意 識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。(2)提高臨床護士的實際工作能力,培養(yǎng)??谱o

8、理骨 干。(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。牢固掌握護理基本 技能,夯實基本功底,同時考核護士技能操作,進一步強化 訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務(wù)。(4)加強護士禮儀規(guī)范學習。(5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員 的專業(yè)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理 文件的能力。3、加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交 接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理 安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析

9、 發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,提高防范措施與改進措施。(3)加強科室管理,每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護 理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行 不定期的抽查,對存在問題立即指由并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行 總結(jié)、對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。四、夯實基礎(chǔ)護理(1)切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保 持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴 數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時 解決。五、嚴格落實責任制整體護理(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時 可輪休。(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長1名、責任護士 3名,每名責任護士護

10、理 8名病人。責任護士從入院到生院的 各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者 提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。(3)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的 護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝 通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。(4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進 患者康復。六、定期滿意度調(diào)查(1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì) 護理工作的意見和建議。(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、 儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意, 要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意度為工作 的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、 推諉的現(xiàn)象發(fā)生,不允許與病人發(fā)生爭吵,做好溝通。(3)加強患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施, 堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調(diào)動護 士積極性。建立護理人員的績

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