110kVXX變電站工程監(jiān)理工作目標(biāo)

1、110kVXX變電站工程監(jiān)理工作目標(biāo)1.1 質(zhì)量控制目標(biāo)通過加強監(jiān)理控制， 做到文件審查準(zhǔn)確率 100%；工序質(zhì) 量檢查、監(jiān)理見證、監(jiān)理旁站、監(jiān)理巡視及平行檢驗到位率 100%；質(zhì)量問題整改閉環(huán)率 100%；監(jiān)理合同履約率 100%； 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿意率 95%。標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率 100%；全面消除工程質(zhì)量通??； 不發(fā)生 因監(jiān)理服務(wù)不到位而引起的四級及以上質(zhì)量事件，以實現(xiàn)下 列質(zhì)量目標(biāo)：1.1.1 土建工程質(zhì)量目標(biāo)1. 原材料、構(gòu)配件合格率 100， 抽樣送檢、試驗符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；2. 建筑物無不均勻沉降、裂縫、漏滲水；3. 墻面、設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、無裂縫，棱角順直方正、

2、無缺損；地面、路面表面平整美觀、無裂縫、無積水；1. 架構(gòu)、設(shè)備支架無變形、銹蝕、脫漆，吊裝就位合格率 1 00，軸向配合整齊劃一、美觀大方；5. 站區(qū)排水順暢無積水；6. 混凝土試塊強度檢驗合格、檢測報告齊全完整；7. 分項工程合格率 100，分部工程合格率 100， 單位工程優(yōu)良率100%,觀感得分率9 5%,確保零缺陷移交。1.1.2 電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)1. 原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保100%, 抽樣送檢、設(shè)備試驗符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；2. 電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求,設(shè)備動作正確可靠、接 觸良好、指示正確、閉鎖可靠；3. 設(shè)備引下線無磨損,安裝整齊劃一,工藝美觀；1. 充

3、油設(shè)備無滲漏；5. 電纜排放整齊美觀、固定牢靠；6. 盤柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線整齊美觀、標(biāo)志清晰齊全；7. 保護自動裝置投入率 100%且動作正確,遠(yuǎn)動裝置信息齊全正確,監(jiān)測儀表投入率 1 00 %且指示正確；8. 全部電氣設(shè)備實現(xiàn)無墊片安裝；9. 通信按設(shè)計方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好；10. 微機監(jiān)控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計要求；11. 分項工程合格率 100，分部工程合格率 100%，單位 工程優(yōu)良率 100 ，確保零缺陷移交。1.2 安全控制目標(biāo)通過加強監(jiān)理控制，做到安全技術(shù)措施審查合格率 100；安全文件審查備案率 100；重要設(shè)施安全檢查簽證 率 100；安全巡視、檢查、旁站到位率100；以實

4、現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)：不發(fā)生六級及以上人身事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的 六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件；不發(fā)生六級及以上施工機械設(shè) 備事件；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù) 主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生基建信息安全事件；不發(fā) 生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。1.3 造價控制目標(biāo)在工程建設(shè)過程中本著主人翁意識和責(zé)任感，按照合同 規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計、施 工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對 工程投資造成影響的任何事宜，以實現(xiàn)工程造價控制目標(biāo)：工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計、施工，節(jié)約工程投資；嚴(yán)格管理施工承包

5、合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。1.4 進(jìn)度控制目標(biāo) 通過加強監(jiān)理控制，做到工程協(xié)調(diào)及時率100，責(zé)任落實率 100，問題關(guān)閉率 100，以實現(xiàn)本工程進(jìn)度目標(biāo)： 1、確保工程 2014 年 9 月開工。2、確保工程里程碑各節(jié)點計劃的實現(xiàn)。3、確保工程 2016 年 1 月竣工。1.5 文明施工和環(huán)保水保 依據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管 理辦法國網(wǎng)（基建 /3 ）187-2014 要求，創(chuàng)建“文明施工示 范工地”，樹立福建省電力有限公司變電站工程安全文明品 牌形象：“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔” 。現(xiàn) 場的安全文明施工設(shè)施、

6、安全標(biāo)識標(biāo)志、綠色施工等各個方 面必須達(dá)到相關(guān)要求，實現(xiàn)“六化”基本要求。安全標(biāo)示、 標(biāo)志清晰規(guī)范， 實行辦公區(qū)、 加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離。土建電氣協(xié)同作業(yè)時，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。環(huán)保、水保、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應(yīng)滿足相關(guān)政 府主管部門的管理要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生環(huán)境污染事故， 污染按規(guī)定排放， 污水排放合格率 100%，施工噪聲不超標(biāo)等。1.6 項目管理目標(biāo)為進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量，落實基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 建設(shè)的要求，推進(jìn)項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動工程項目建設(shè)、 安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價管理再上新臺階。1.7 信息與檔案管理目標(biāo) 通過使用國家電網(wǎng)公司基建管控信息平臺，保證信息的 及時收集， 準(zhǔn)確匯總， 快速傳遞， 充分發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用， 為工程建設(shè)服務(wù)。通過加強監(jiān)理控制，做到：1) 工程檔案動態(tài)立卷建檔及時率 10