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文檔簡介
1、、簡介?2000年10月25日,南京市某演播廳舞臺工程屋蓋在澆筑混凝土過程中,模板支架發(fā)生倒塌事故,造成6人死亡、35人受傷。?二、事故發(fā)生經(jīng)過?演播中心工程由某建筑集團上海分施工,大演播廳舞臺屋蓋染底標高為+27.7m,模板支架材料采用腳手架鋼管及扣件,支架立桿最底部標高為-8.7m,支架高度為36.4m。2000年10月25日上午在澆筑混凝土過程中模板支架發(fā)生倒塌,造成6人死亡,35人受傷的重大事故。?三、事故原因分析?1技術方面?影響鋼管支架的整體穩(wěn)定性的主要因素有:立桿間距、步距、立桿的接長、連墻件的豎向距離以及扣件的緊固程度。從現(xiàn)場實測情況看,以上諸因素完全失控。?立桿間距。沒有完全
2、按照施工組織設計中文字要求尺寸搭設,有的梁底三排立桿,有的梁底兩排立桿,造成立桿之間受力不均。?水平桿步距。舞臺地下室處立桿步距達2.6m,這在一般腳手架中也是不允許的,尤其位置處在最底部立桿受力最大處,過大的細長比影響了支架整體穩(wěn)定性。上部個別處立桿由于漏設水平桿,使立桿計算長度達3.9m,如此等等施工隱患,都會造成支架的局部失穩(wěn)而導致整體失穩(wěn)。?立桿接長。按照規(guī)定,鋼管立桿的接長必須采用對接,且相鄰各接頭不應在同一水平面上。而此支架經(jīng)查,在27m高度處,立桿接長采用了從水平桿上接長的做法,使立桿成為懸空,如此嚴重違章做法,表明作業(yè)人員未經(jīng),人員不懂支架搭設的基本要求。?連墻件的連接。支架的
3、整體穩(wěn)定性,在較大的程度上是依靠支架與建筑結構的牢固連接。而此支架高度達36m以上,卻與周邊結構聯(lián)系不足,也是導致整體失穩(wěn)的重要原因。?扣件的緊固程度。扣件是連接鋼管的結點,是傳遞荷載的關鍵,從腳手架的荷載試驗中看,當扣件緊固力矩為30Nm時,將比4050Nm力矩的腳手架承載能力下降20,當緊固力矩再降低時,腳手架將失去起碼的承載能力。而此模板支架所用扣件,不僅材質不合格(直角扣件經(jīng)抗滑試驗抽測,均達不到規(guī)定標準),且無扣件緊固程度的檢驗資料,因此,支架的整體穩(wěn)定性無從保障。?由于大梁底模下的方木采取了順梁長度方向鋪設,因而上部荷載不能沿大梁兩側于較大范圍內(nèi)分布,造成荷載只集中在23排立桿上,
4、立桿超載導致模板支架整體失穩(wěn)。?2管理方面?沒有保證體系。?大演播廳屋蓋混凝土澆筑工程支撐高度高(已達36m以上),支撐重量大(主梁與次梁交點處最大荷載值每平方米達6t以上),模板支架采用了腳手鋼管及扣件(一般腳手架施工荷載僅為300KN/m2),如此高大模板工程竟無計算,只憑經(jīng)驗隨意搭設,且無人過問,是造成此事故的主要原因。?施工隊伍素質差。?從施工管理人員到操作人員都沒認識到模板工程施工技術的關鍵,從而放松管理。?安全監(jiān)理失職。?經(jīng)現(xiàn)場檢查,無自檢、互檢、交接檢查的原始資料,混凝土澆筑前,只有對模板、鋼筋的隱蔽工程質量驗收,對模板的承力支架無任何檢驗。?四、事故結論與教訓?1事故主要原因?
5、本次事故主要是管理失誤造成。模板施工前不按規(guī)定編制施工,澆筑混凝土前未對模板支撐情況進行檢查,由于模板支撐穩(wěn)定性不夠造成。?2事故性質?本次事故屬嚴重違章施工的責任事故。施工前,模板支架未經(jīng)計算,支架搭設不符合規(guī)定立桿間距、步距不均、過大,梁下支撐不合理,導致荷載集中,使立桿承載力嚴重不足,再加上模板支架與周邊結構聯(lián)系不足,加大了頂部晃動造成整體失穩(wěn)。?3主要責任?某建筑集團上海分公司項目負責人應負違章指揮責任,未確認模板穩(wěn)定情況便澆筑混凝土導致模板坍塌。?某建筑集團主要負責人對分公司缺乏嚴格管理要求,對高架支模等技術性強、危險性大的工程不編方案、不經(jīng)設計隨意施工公司技術主管部門也不審查、不過
6、問,以致造成嚴重后果,應負全面管理責任。?五、事故的預防對策?1應該加強對的培訓,不斷提高隊伍素質?隨著城市建設的發(fā)展,高大工程不斷出現(xiàn),企業(yè)管理水平也應不斷提高,用科代替施工的隨意性。首先使項目負責人懂得相關安全技術規(guī)范,施工技術部門應掌握腳手架、模板支架的基本計算方法。其次應對架子工等工種進行相關知識的培訓,經(jīng)考核持證上崗。?2應該認真執(zhí)行工序交接檢驗和技術交底?模板支架雖是臨時設施但屬承力結構,必須按施工方案進行驗收,確認符合要求時才能進行混凝土澆筑。模板支架搭設之前必須按圖紙和方案要求進行交底,搭設過程中有技術人員進行,不能只憑經(jīng)驗隨意進行,應按照相關規(guī)范的要求搭設。?3公司應加強對技術方案的指導和審查尤其對專業(yè)性較強的工程項目如基坑支護、模板工程、腳手架工程、臨時等,都要編制專項施工方案,較大和較難工程的施工方案還應組織論證、審查。?六、專家?一起較大事故的發(fā)生其原因往往是多方面的,但其主要原因大都不是由于技術上不懂,而是由于忽視管理造成的。事故雖
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