工程技術(shù)人員技術(shù)等級(jí)評(píng)定管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)計(jì)崗位技術(shù)等級(jí)評(píng)定管理辦法（試行）一、總則1、為推動(dòng)公司科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)人才自我成長(zhǎng)意識(shí)，培養(yǎng)一支適合公司發(fā)展的人才隊(duì)伍，特制訂本辦法。2、技術(shù)等級(jí)評(píng)定和技術(shù)職務(wù)聘任遵循以下原則：（1）公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)；（2）注重技術(shù)能力和工作業(yè)績(jī)；（3）加強(qiáng)重點(diǎn)激勵(lì)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；二、技術(shù)等級(jí)設(shè)置層級(jí)稱(chēng)謂技術(shù)等級(jí)專(zhuān)家級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)專(zhuān)家八級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師一級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師七級(jí)二級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師六級(jí)中級(jí)設(shè)計(jì)師一級(jí)設(shè)計(jì)師五級(jí)二級(jí)設(shè)計(jì)師四級(jí)三級(jí)設(shè)計(jì)師三級(jí)初級(jí)設(shè)計(jì)師助理設(shè)計(jì)師二級(jí)設(shè)計(jì)員一級(jí)三、技術(shù)等級(jí)評(píng)定條件1、初級(jí)（設(shè)計(jì)師）：（1）具備機(jī)械或高分子材料專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；（2

2、）熟練使用UG、CAD、PRO/E、CAPP等相關(guān)專(zhuān)業(yè)軟件；（3）可以進(jìn)行一般部件設(shè)計(jì)工作；(請(qǐng)崗位職責(zé)具體化）（4）年度績(jī)效考核（附件1）平均分?jǐn)?shù)80分以上，其中重大設(shè)計(jì)失誤達(dá)1次或較大設(shè)計(jì)失誤達(dá)3次、一般設(shè)計(jì)失誤達(dá)6次及以上者不能參與當(dāng)年晉升；（5）達(dá)到相應(yīng)等級(jí)規(guī)定的任職年限要求（附件2）。2、中級(jí)（設(shè)計(jì)師）：（1）具備所從事技術(shù)崗位較全面的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；（2）熟練使用UG、CAD、PRO/E、CAPP等相關(guān)專(zhuān)業(yè)軟件；（3）可以獨(dú)立完成較復(fù)雜部件設(shè)計(jì)工作；(請(qǐng)崗位職責(zé)具體化）（4）年度績(jī)效考核（附件1）平均分?jǐn)?shù)80分以上，其中重大設(shè)計(jì)失誤達(dá)1次或一般設(shè)計(jì)失誤達(dá)3次及以上者不能參與當(dāng)年晉升；

3、（5）達(dá)到相應(yīng)等級(jí)規(guī)定的任職年限要求（附件2）。3、高級(jí)（設(shè)計(jì)師）：（1）具有所從事專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，了解其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。（2）可以獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)的管理設(shè)計(jì)工作；(請(qǐng)崗位職責(zé)具體化）（4）年度績(jī)效考核（附件1）平均分?jǐn)?shù)80分以上，其中重大設(shè)計(jì)失誤達(dá)1次或一般設(shè)計(jì)失誤達(dá)3次及以上者不能參與當(dāng)年晉升；備注：（一般設(shè)計(jì)失誤是指：及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立刻更改未造成經(jīng)濟(jì)損失的；較大設(shè)計(jì)失是指：進(jìn)入市場(chǎng)或已經(jīng)生產(chǎn)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；重大設(shè)計(jì)失誤是指進(jìn)入市場(chǎng)或已經(jīng)生產(chǎn)，給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的；）4、 專(zhuān)家級(jí)（設(shè)計(jì)師）:（1）具有廣博、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知

4、識(shí)，非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（2）具有負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，或者指導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)明和重大提升的技術(shù)能力；（3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；（4）具有企業(yè)重大研發(fā)項(xiàng)目組織能力、推動(dòng)能力和技術(shù)權(quán)威性，有三次以上重大研發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程主持開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)；（5）工作業(yè)績(jī)突出，富有奉獻(xiàn)精神，年度績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)80分以上。四、技術(shù)等級(jí)初評(píng)的管理規(guī)定 1、現(xiàn)有技術(shù)中心設(shè)計(jì)人員：根據(jù)實(shí)際工作能力評(píng)定技術(shù)等級(jí)；2、應(yīng)屆大學(xué)生：研究生：直接評(píng)定技術(shù)三級(jí)；本科生：直接評(píng)定技術(shù)二級(jí)；大專(zhuān)生：直接評(píng)定技術(shù)一級(jí)；3、公司外引進(jìn)設(shè)計(jì)人員：根據(jù)實(shí)際工作能力評(píng)定技術(shù)等級(jí)；五：晉升、降級(jí)規(guī)定 1、逐級(jí)晉升

5、： 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)80分以上； 任職年限滿一年； 滿足晉升等級(jí)的技術(shù)能力要求。2、破格晉升：績(jī)效考核分?jǐn)?shù)達(dá)85分?jǐn)?shù)以上者；破格晉升等級(jí)以高2個(gè)等級(jí)為限；滿足破格晉升技術(shù)等級(jí)的技術(shù)能力要求。3、降級(jí)：年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低于70分者；依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，一般設(shè)計(jì)失誤達(dá)5次以上者。5、 技術(shù)各等級(jí)基本工資標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)人員評(píng)定技術(shù)等級(jí)后執(zhí)行對(duì)應(yīng)級(jí)別的基本工資，評(píng)定結(jié)果確認(rèn)后次月開(kāi)始執(zhí)行。技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)技術(shù)職務(wù)（稱(chēng)謂）技術(shù)等級(jí)崗位工資技能工資基本工資專(zhuān)家級(jí)設(shè)計(jì)師技術(shù)專(zhuān)家八級(jí)8500350012000高級(jí)設(shè)計(jì)師一級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師七級(jí)550025008000二級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師六級(jí)440018006200中級(jí)設(shè)計(jì)師

6、一級(jí)設(shè)計(jì)師五級(jí)380012005000二級(jí)設(shè)計(jì)師四級(jí)32008004000三級(jí)設(shè)計(jì)師三級(jí)30005003500初級(jí)設(shè)計(jì)師助理設(shè)計(jì)師二級(jí)28002003000設(shè)計(jì)員一級(jí)25001002600六、組織管理1、建立公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部牽頭，技術(shù)中心配合、相關(guān)單位部門(mén)共同實(shí)施的管理機(jī)制，各單位職責(zé)如下：（1）人力資源部：牽頭制訂和修訂技術(shù)等級(jí)評(píng)定管理辦法及配套制度；牽頭組織工程技術(shù)人員技術(shù)等級(jí)評(píng)定工作，審核有關(guān)申報(bào)材料（任職年限、學(xué)歷、職稱(chēng)等）；按公司規(guī)定核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，審核技能工資標(biāo)準(zhǔn)。（2） 技術(shù)中心：負(fù)責(zé)提名推薦專(zhuān)業(yè)評(píng)定組成員；審核工程技術(shù)人員申報(bào)材料（技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)利、技術(shù)創(chuàng)新成果）。負(fù)責(zé)

7、設(shè)計(jì)、材料考核命題及改卷工作并報(bào)人力資源部。（3）相關(guān)單位（部門(mén)）：推薦專(zhuān)業(yè)評(píng)定組成員；提供技術(shù)等級(jí)評(píng)定相關(guān)信息。2、評(píng)定管理：(1)個(gè)人申報(bào)，填寫(xiě)技術(shù)中心技術(shù)等級(jí)申報(bào)表；(2)成立專(zhuān)業(yè)評(píng)定組進(jìn)行評(píng)定：任職年限、學(xué)歷、設(shè)計(jì)/材料任務(wù)考核、績(jī)效考核；(3)評(píng)定時(shí)間：每年2次；上半年：5月申報(bào)，6月評(píng)定；下半年：11月申報(bào)，12月評(píng)定；(4)評(píng)定結(jié)果經(jīng)公司審批后次月生效。七、附則、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。附件1：技術(shù)各等級(jí)年限規(guī)定附件2：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核表附件3：技術(shù)中心技術(shù)等級(jí)申報(bào)表附件1:技術(shù)各等級(jí)任職年限規(guī)定等級(jí)稱(chēng)謂技術(shù)等級(jí)耐普/等級(jí)工作年數(shù)備 注專(zhuān)家級(jí)

8、設(shè)計(jì)師八級(jí)/一級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師七級(jí)任職1年；/二級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師六級(jí)任職1年；/一級(jí)設(shè)計(jì)師五級(jí)任職1年；/二級(jí)設(shè)計(jì)師四級(jí)任職1年；/三級(jí)設(shè)計(jì)師三級(jí)任職1年；/助理設(shè)計(jì)師二級(jí)任職1年；/設(shè)計(jì)員一級(jí)任職1年；/特別說(shuō)明： （1）耐普/等級(jí)工作年數(shù)是其逐級(jí)晉升評(píng)定的基本要求；（2）研究生試用期滿直接評(píng)定技術(shù)三級(jí)、本科試用期滿直接評(píng)定技術(shù)二級(jí)、大專(zhuān)學(xué)歷試用期滿直接評(píng)定技術(shù)一級(jí)；（3）新入職設(shè)計(jì)人員，待試用期滿后即可參與技術(shù)等級(jí)評(píng)定。附件2專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核表項(xiàng)目考評(píng)細(xì)則分?jǐn)?shù)占總分比值得分工作量1、月度設(shè)計(jì)任務(wù)完成時(shí)間達(dá) H以上者;（請(qǐng)明確）3030%2、月度設(shè)計(jì)任務(wù)完成時(shí)間達(dá) H以上者;（請(qǐng)明確）153、月

9、度設(shè)計(jì)任務(wù)完成時(shí)間達(dá) H以上者;（請(qǐng)明確）104、月度設(shè)計(jì)任務(wù)完成時(shí)間達(dá) H以上者;（請(qǐng)明確）5工作質(zhì)量 1、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)，完成時(shí)間短，工作完成差錯(cuò)次數(shù)為0 的； 60（可自行擬定） 60%1、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)，完成時(shí)間短，工作完成差錯(cuò)次數(shù)在1次及以?xún)?nèi)的；402、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)，完成時(shí)間一般，工作完成差錯(cuò)次數(shù)在2次的；303、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)，完成時(shí)間長(zhǎng)，工作完成差錯(cuò)次數(shù)在3次的；104、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)，完成時(shí)間長(zhǎng)，工作完成差錯(cuò)次數(shù)在4次及以上的；0勞動(dòng)紀(jì)律1、未按公司規(guī)定著廠服每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止；1010%2、未按公司規(guī)定佩戴工作牌每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止；3、未按公司規(guī)定按時(shí)出晨操每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止；3、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止；3、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，每發(fā)現(xiàn)一