XX幼兒園辦園可行性報告

1、開辦幼兒園是對未成年兒童負責的大事，要求相當嚴格，不可小覷。其可行性報告主要應針對下列方面：1 1、所處小區(qū)位置、周邊環(huán)境、兒童數(shù)量、辦園前景可期；2 2、幼師資質水平和數(shù)量，幼兒教學大綱和教學計劃；3 3、環(huán)境安全條件和園舍確保幼兒安全設施的可靠性及應急處理能力；4 4、飲水、飲食、床被、盥洗衛(wèi)生保障條件；5 5、幼兒健康檢疫條件和保健醫(yī)生資質及醫(yī)療技術水平；6 6、交通和通訊條件；7 7、兒童玩具與大型游樂設施條件及安全可靠性;8 8、規(guī)章制度建立情況，接口的嚴密性，文明服務質量標準；9 9、收支平衡能力。XXXX 幼兒園辦園可行性報告項目提出：二十世紀九十年代初，我國民辦教育事業(yè)開始興起

2、并蓬勃發(fā)展，國家對民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會力量辦學。社會力量辦學管理條理（試行）、民辦教育促進法的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。XXXX 成功舉辦了 XXXX 幼兒園，舉辦 7 7 年多來，獲得了國家、省、市各種榮譽、獎勵 3030 多個，被 XXXX 市教育局定為實施新綱要的試點園，成為XXXX 市知名幼兒教育品牌。XXXX 也成功舉辦了多所幼兒園，擁有比較多的資源。為了適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要和經濟全球化對人才的需求，XXXX 和 XXXX 充分利用資源優(yōu)勢，為社會提供優(yōu)質的學前教育服務。決定舉辦XXXX 市 XXXX 幼兒園，讓 XXXX 市 XXXX

3、 鎮(zhèn)適齡幼兒享受到優(yōu)質學前教育服務。二、市場分析；區(qū)域經濟分析： XXXX 市地處 XXXX 及 XXXX 三角洲腹地， 經過二十年的改革開放，走在了全國經濟的前頭，積蓄了大量的經濟資源，保持著經濟的高速發(fā)展，經濟潛力很大，人均收入處于全國前列，造就了一大批具有中高資產階層，這是一個經濟實力很強的群體。消費觀念分析：“望子成龍成風”是中國人的傳統(tǒng)，家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。辦學的地域及生源分析： 幼兒園地處 XXXX 市 XXXX 路， 附近有大型住宅區(qū)，人口稠密。交通便利。幼兒園在 XXXX 鎮(zhèn) XXXX 路和 XXXX 路交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面

4、較大。XXXX 市 XXXX 鎮(zhèn)教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強市、教育強鎮(zhèn)，有比較好的政策支持。三、辦學資源分析資金優(yōu)勢。XXXX 和 XXXX 經過了多年創(chuàng)業(yè)，積累了資金，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。人才優(yōu)勢。 XXXX 幼兒園是由教育博士創(chuàng)辦， 現(xiàn)擁有一名教育博士和三名教育碩士。并形成了一支高素質的管理隊伍和骨干教師隊伍，有擅長籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備，也將在辦學所在地招聘一些會粵語的教師。內部有專職的督導人員進行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質的人力資源培訓教師隊伍。教育理念的優(yōu)

5、勢。園長和管理干部都是科研型，專家型，復合型的人才，不但有園長的經歷，而且有成功的管理經驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。四、組織機構幼兒園規(guī)模：1414 個教學班，3030 位教師，1414 位保育員，計劃招收420420 人左右。領導班子；園長 1 1 名，副園長 1 1 名，主任 2 2 名。管理體制；董事會領導下的園長負責制。五、財務分析投資估算：幼兒園建筑面積約 42004200 平方米，由 XXXX 和 XXXX 共同投資，預計總投資 450450 萬。學費收取將按 XXXX 市物價備案的標準收取，幼兒園將通過增加服務范圍、 接受社會捐助等多種渠道， 爭取 3 3 年內達到收支平衡，8 8 年內收回投資。六、經營設計充分利用優(yōu)質教育資源，吸取民