師帶徒實(shí)施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于開展“師帶徒”活動(dòng)的意見（試行）所屬各單位：為實(shí)施集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)集團(tuán)的人力資源建設(shè)，加快人才發(fā)展步伐，根據(jù)集團(tuán)總公司*會(huì)議精神，集團(tuán)總公司黨委研究決定，在近三年內(nèi)全集團(tuán)都要開展以“師帶徒”為主要載體的人才培養(yǎng)活動(dòng)，現(xiàn)提出如下意見。一、開展“師帶徒”活動(dòng)的目的 “師帶徒”作為加快人才培養(yǎng)效果的極其有效的途徑，使人才培養(yǎng)提速，為企業(yè)培養(yǎng)和造就各類人才搭建快捷平臺(tái)，為迅速儲(chǔ)備一批企業(yè)所需人才創(chuàng)造條件，為集團(tuán)人才庫(kù)的建立和運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐，解決企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展規(guī)模及要求不匹配的瓶頸問(wèn)題。通過(guò)倡導(dǎo)和體會(huì)企業(yè)文化，提高職工職業(yè)素質(zhì)和品質(zhì)修養(yǎng)；

2、通過(guò)幫助職工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，適應(yīng)工作環(huán)境，增強(qiáng)工作能力，履行崗位職責(zé)，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值作用；通過(guò)“傳、幫、帶”，使職工成為合格人才、優(yōu)秀員工。二、開展“師帶徒”活動(dòng)指導(dǎo)原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)；分類指導(dǎo)、歸口管理；師徒自愿、組織牽線；各負(fù)其責(zé)、抓好落實(shí)；結(jié)合實(shí)際、講求實(shí)效；積極動(dòng)員、廣泛參與。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)、團(tuán)委牽頭、各部門協(xié)同組織、廣大干部職工積極參加的活動(dòng)格局。一是點(diǎn)面相結(jié)合的原則。點(diǎn)：指企業(yè)緊缺或急需人才以及包括新進(jìn)企業(yè)大學(xué)生在內(nèi)的新職工。面：指三個(gè)層面。第一層面為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶部門負(fù)責(zé)人、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干；第二層面為公司中層干部帶部門和項(xiàng)目骨干、老

3、職工帶新職工；第三層面為項(xiàng)目經(jīng)理或骨干帶項(xiàng)目管理人員，包括新職工。二是結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)的原則?；诟鲉挝蝗藛T情況不一，“師帶徒”不搞一刀切。要因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、因才施教、量體裁衣、對(duì)號(hào)入座、各俱特色。三是出效果，出高徒的原則。各單位的“師帶徒”要注重實(shí)效，要有針對(duì)性、可操作性，不能流于形式走過(guò)場(chǎng)。三、開展“師帶徒”活動(dòng)基本要求“師帶徒”活動(dòng)開展要做到有計(jì)劃、有布置、有提高。主要是三推一比武：一是推動(dòng)。各單位要作好“師帶徒”的鼓動(dòng)發(fā)動(dòng)工作，樹立人人都是教練員的理念，營(yíng)造“師帶徒”良好氛圍。根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定“師帶徒”實(shí)施方案，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。二是推廣。各單位要通過(guò)人力資源狀況的摸底調(diào)查，

4、根據(jù)企業(yè)人才缺口，提出人才培養(yǎng)計(jì)劃，按照計(jì)劃確定“師帶徒”對(duì)子；要以點(diǎn)上的“師帶徒”為基本（當(dāng)年新進(jìn)企業(yè)大學(xué)生和新調(diào)入企業(yè)員工結(jié)成“師帶徒”對(duì)子達(dá)100%）擴(kuò)大到三個(gè)層面。從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和項(xiàng)目經(jīng)理都要主動(dòng)帶徒，形成多層次、全方位的“師帶徒”格局。三是推好?！皫煄健币龅健叭鋵?shí)”，即師徒協(xié)議內(nèi)容落實(shí)、“師帶徒”考核制度落實(shí)和專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，其培訓(xùn)帶徒效果要與個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。形成“師帶徒，徒出師，師帶徒”的良性循環(huán)局面。各單位每季度要進(jìn)行自檢，總公司每半年進(jìn)行面上檢查。四是比武。作為 “師帶徒”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，就是要實(shí)施好集團(tuán)總公司黨委關(guān)于“師帶徒”比武的要求。計(jì)

5、劃安排在*月份各公司都應(yīng)組織“師帶徒”的比武活動(dòng)，11月份由總公司組織從建制項(xiàng)目部（科室）中抽點(diǎn)“師帶徒”比武。因此，擬通過(guò)半年的檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就比武的形式、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)等方面進(jìn)行專題研究，形成比武的方案，保證各單位面上的比武和總公司點(diǎn)上的比武生龍活虎，達(dá)到預(yù)期效果。四、開展“師帶徒”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)“師帶徒”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立貴州路橋集團(tuán)總公司“師帶徒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。1、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：* 成 員：*負(fù)責(zé)師帶徒活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，討論或決定活動(dòng)開展中有關(guān)重要事項(xiàng)。2、辦公室（設(shè)在工會(huì)）主 任： *（兼）副主任：*成員：* 職責(zé)：在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)

6、導(dǎo)下，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常事務(wù)和具體工作五、開展“師帶徒”活動(dòng)具體安排2011年開展活動(dòng)的具體安排如下：工作步驟時(shí)間安排工 作 內(nèi) 容工 作 要 求第一階段：?jiǎn)?dòng)階段 2010年3月至4月  1、編制本單位貫徹實(shí)施方案。 2、宣傳、動(dòng)員。 3、人力資源狀況摸底調(diào)查 4、師徒結(jié)對(duì)，簽訂師徒協(xié)議。協(xié)議包括教學(xué)內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等，可一師帶多徒。5、總結(jié)上報(bào)第一階段工作情況。 第二階段： 實(shí)施階段  5月中旬      一、擬定師徒教學(xué)綱要。綱要應(yīng)

7、包括從業(yè)崗位的：1、方針政策、法律法規(guī)掌握2、業(yè)務(wù)技術(shù)、執(zhí)業(yè)資格、職稱申報(bào)教學(xué)3、工作流程，協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、執(zhí)行能力提升教育4、一般業(yè)務(wù)和復(fù)雜問(wèn)題的處理5、政治素養(yǎng)的要求，集團(tuán)價(jià)值觀培養(yǎng) 由師傅結(jié)合徒弟情況擬定，相互進(jìn)行溝通，互學(xué)共促。5月下旬至9月底前 二、師教、徒學(xué)根據(jù)師徒教學(xué)內(nèi)容組織實(shí)施師帶徒教學(xué)師傅：結(jié)合實(shí)際，突出應(yīng)用，傳道授業(yè)解惑。徒弟：尊重師傅，虛心學(xué)習(xí)，勤奮好學(xué)。6月下旬三、建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。確定比武方案。盡量細(xì)化、量化，使考核評(píng)價(jià)具有可操作、可比性10月中旬   四、對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)1、對(duì)師徒

8、教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行全面測(cè)試檢驗(yàn)2、對(duì)通過(guò)師帶徒后，徒弟素質(zhì)提升情況作出綜合考核評(píng)價(jià)3、對(duì)評(píng)價(jià)后存在的不足問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)課1、徒弟寫出學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高總結(jié)。2、師傅對(duì)徒弟進(jìn)步情況進(jìn)行評(píng)價(jià)3、共同找出存在不足 五、總結(jié)上報(bào)第二階段工作開展情況 第三階段比武階段10月底前     一、各單位組織比武1、按比武方案實(shí)施2、比武內(nèi)容包括共性知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、案例分析及問(wèn)題處置、實(shí)際操作等3、對(duì)對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的師、徒，予以表彰鼓勵(lì) 二、按照總公司比武要求，作好組隊(duì)參加集團(tuán)比賽準(zhǔn)備工作 11月中、下旬總公司組織抽點(diǎn)的師帶徒比武1、確定比武比武項(xiàng)目并提出相應(yīng)項(xiàng)目的相關(guān)要求2、按照確定比武項(xiàng)目組織比武第四階段總結(jié)表彰12月上旬對(duì)集團(tuán)2011年開展“師帶徒”進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行表彰召開總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目取得前三名的師、徒和組織工作好的單位表彰 六、開展“師帶徒”活動(dòng)有關(guān)要求1、各單位要高度重視，把師帶徒活動(dòng)放在重要議事日程，黨政工團(tuán)通力合作，明確責(zé)任，切實(shí)抓落實(shí)。2、各單位應(yīng)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，于2011年*月 *日前報(bào)總公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并進(jìn)行工作對(duì)接。按照總公司指導(dǎo)意見結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真制定開展活動(dòng)相關(guān)的實(shí)施方案，建立