XX飼料公司生產(chǎn)部員工工資、福利及獎(jiǎng)懲辦法【】

1、XX飼料公司生產(chǎn)部員工工資、福利及獎(jiǎng)懲辦法【完整版】（文檔可以直接使用，也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使用，可編輯放心下載）XX飼料公司生產(chǎn)部員工工資、福利及獎(jiǎng)懲方法一、關(guān)于生產(chǎn)人員噸均工資控制線試行的通知 25二、關(guān)于勞動(dòng)防護(hù)用品采購發(fā)放的有關(guān)規(guī)定 27三、生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲條例 28四、生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)方法 29五、生產(chǎn)人員違章處理暫行方法 29六、維修獎(jiǎng)懲方案 30七、節(jié)約用電、用水制度 30生產(chǎn)部員工工資、福利及獎(jiǎng)懲一.關(guān)于生產(chǎn)人員噸均工資控制線試行的通知各公司：為了更好地調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，更加合理計(jì)算生產(chǎn)人員工資，我們對(duì)以往生產(chǎn)人員工資控制方案作了修正，XXXX5月份和6月份生產(chǎn)人員工資按以下方案

2、執(zhí)行。該方案是將生產(chǎn)人員工資根據(jù)產(chǎn)品的包裝和粒徑規(guī)格來綜合測(cè)算其整體工資水平。測(cè)算時(shí)以集團(tuán)最大量規(guī)格的產(chǎn)品為根底系數(shù)為1.00，通過其它規(guī)格的產(chǎn)品與根底比擬按生產(chǎn)效率等因素，得出比例系數(shù)（見下表）和換算產(chǎn)量，最后測(cè)算出噸均工資控制線。具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及要求如下：1、按本方案計(jì)算工資的生產(chǎn)人員包括：生產(chǎn)機(jī)組員工、裝卸工、清袋工、（藥房）配藥工。具各規(guī)格產(chǎn)品系數(shù)如下:根底值規(guī)格及系數(shù)卸船系數(shù)根底單價(jià)根底系數(shù)1-3kg包裝系數(shù)4-5kg包裝系數(shù)10kg 包裝系數(shù)10kg 包裝破碎料系數(shù)（不含水產(chǎn)料）（）2.5mm魚料系數(shù)（含破碎魚料）蝦蟹料系數(shù)（含破碎蝦蟹料）11.601.002.151.501.101

3、.101.502.150.222、機(jī)修、電工、司爐工的工資計(jì)算方案：（1）可按計(jì)時(shí)工資計(jì)算；（2）可參照其根本工資和以上生產(chǎn)人員的工資水平制定計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。3、使用時(shí)，生產(chǎn)部按照上表統(tǒng)計(jì)各規(guī)格產(chǎn)量，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果分別乘以相應(yīng)的系數(shù)，得出換算產(chǎn)量，再把換算產(chǎn)量乘以根底單價(jià)，即得當(dāng)月按本系數(shù)計(jì)算的生產(chǎn)人員工資。4、“根底值欄是指除上述“規(guī)格及系數(shù)欄以外的所有成品料的值。5、因裝卸計(jì)件單價(jià)已經(jīng)包含在以上系數(shù)中，且按照裝車量、卸車量含藥品等同于生產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)算，故如果裝車量、卸車量超過或少于產(chǎn)量時(shí)相應(yīng)增減差額增減差額時(shí)上車按1.8元/噸、卸車按2.0元/噸含加高費(fèi)計(jì)算6、根據(jù)以上方案計(jì)算的生產(chǎn)機(jī)組員工、裝卸

4、工、清袋工、（藥房）配藥工噸均工資最高不得超過15.6元/噸。假設(shè)因裝車量、卸車量大大超產(chǎn)量噸位或其它原因而導(dǎo)致生產(chǎn)人員噸均工資超過最高標(biāo)準(zhǔn)15.6元/噸時(shí)，報(bào)總部審批（注：需總經(jīng)理簽字并蓋公司印章）。7、根據(jù)東希字2000第071號(hào)文件生產(chǎn)人員平均人數(shù)人均月工資不得超過1400元。8、新建公司半年內(nèi)可不按以上方案考核。9、每種料只能進(jìn)入一個(gè)系數(shù)計(jì)算，不準(zhǔn)重復(fù)計(jì)算。10、舉例說明：（1）某公司本月總產(chǎn)量5000噸；裝飼料5050噸；卸原料4960噸含藥品，其中卸船3000噸。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（噸）卸船1-3kg 包裝4-5kg 包裝10kg 包裝人丁10kg包裝破碎料（不含水產(chǎn)料）小.8

5、-（5000-4960）2.0=72742（元），得出生產(chǎn)人員（生產(chǎn)車間員工、裝卸工、清袋工、（藥房）配藥工）噸均工資控制線：727424000=14.55（元/噸）假設(shè)：機(jī)修、電工、司爐工的工資總額為5100元，平均人數(shù)為6人；生產(chǎn)機(jī)組員工、裝卸工、清袋工、（藥房）配藥工的平均人數(shù)為72人。那么：生產(chǎn)人員本月人均工資為：72742+5100一6+72=998元/人月特此通知XX飼料集團(tuán)人力資源部生產(chǎn)管理部XXXW5月20日二、關(guān)于勞動(dòng)防護(hù)用品采購發(fā)放的有關(guān)規(guī)定為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放管理，保障員工的平安和健康，杜絕浪費(fèi)，結(jié)合本集團(tuán)的具體情況，特制定本規(guī)定。一勞動(dòng)防護(hù)用品的采購1、采購

6、勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)派三人共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查至少調(diào)查三家，并將調(diào)查報(bào)告和購物報(bào)批表見附件 1一起報(bào)總部生產(chǎn)管理部，經(jīng)批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。2、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告包括物品名稱、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價(jià)、商場(chǎng)名稱及號(hào)碼、調(diào)查人員的簽字。3、購物報(bào)批表應(yīng)包括采購物品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價(jià)、庫存數(shù)量和本期應(yīng)發(fā)數(shù)量。4、工作服的采購單價(jià)，應(yīng)控制在 50 元/件以內(nèi)。二勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放1、辦公室必須建立員工的勞動(dòng)防護(hù)用品登記臺(tái)帳及員工勞保用品領(lǐng)用卡，領(lǐng)用卡包括姓名、工種、員工編號(hào)、發(fā)放物品名稱、發(fā)放時(shí)間、金額、員工簽字、經(jīng)辦人簽字。員工勞保用品由辦公室核準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字方可領(lǐng)取勞保用品領(lǐng)用卡“卡樣附后。2、總部規(guī)定的使用期

7、限表中，標(biāo)有符號(hào)的防護(hù)用品，其使用期限可視實(shí)際情況而定。3、洗滌用品的費(fèi)用，每人每月不超過 5 元肥皂、洗衣粉可交替發(fā)放該項(xiàng)勞保不上報(bào)總部審批。4、保安人員的工作服包括冬裝、夏裝、秋裝各一套，皮帶一根、帽子一頂，離開公司時(shí)須全部交回。5、安裝工程人員和基建人員由所在公司負(fù)責(zé)上報(bào)并發(fā)放。發(fā)放安裝工程人員勞保服及防護(hù)鞋時(shí)，要先上報(bào)投資工程部，核實(shí)使用期后執(zhí)行。6、防護(hù)鞋的發(fā)放：電工為絕緣鞋，食品加工車間工人為防水靴，掛面車間工人為拖鞋?；ㄖ鞴苋藛T為防水靴。7、必須按 XX 飼料集團(tuán)勞保防護(hù)用品使用期限表發(fā)放防護(hù)用品，不得擅自擴(kuò)大發(fā)放范圍和更改使用期限見附件 2但地處東北三省及內(nèi)蒙古的各飼料公司，

8、其車間生產(chǎn)工人、裝卸工、機(jī)修工、電工，冬季每人可增發(fā)一雙保暖鞋橡膠底，每雙不超過 20 元。8、嚴(yán)禁發(fā)放使用期限表中未規(guī)定的物品，嚴(yán)禁將防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給員工。三勞保防護(hù)用品的上報(bào)、發(fā)放時(shí)間：按照公司實(shí)際在冊(cè)編制人數(shù)，每年三月份集中上報(bào)購物報(bào)批表，新員工以到崗時(shí)間按規(guī)定發(fā)放。四對(duì)采購、發(fā)放中的違規(guī)行為，按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定處理。五本規(guī)定自二零零一年四月一日?qǐng)?zhí)行。希人字1998第 061 號(hào)文件同時(shí)停止執(zhí)行。六本規(guī)定解釋權(quán)歸口總部生產(chǎn)管理部。附：相應(yīng)表格見表格管理部份。三、生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲條例一獎(jiǎng)勵(lì)符合以下條件之一者，公司給予精神鼓勵(lì)和一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。1 .全年裝卸原料、成品過程中，未發(fā)生過人身傷害事故

9、；2 .以生產(chǎn)機(jī)組為單位，全年生產(chǎn)過程中未發(fā)生過產(chǎn)品質(zhì)量事故；3 .以生產(chǎn)機(jī)組為單位，全年成品包裝過程未發(fā)生任何過失；4 .以生產(chǎn)機(jī)組為單位，全年生產(chǎn)過程中未發(fā)生機(jī)械、觸電、人身傷害和其它事故；5 .以收或發(fā)貨組為單位，全年未發(fā)生過品種、數(shù)量過失或其它失誤；6 .在所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，全年保持清潔衛(wèi)生，未被罰過款；7 、工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，作出顯著成績；8 、公認(rèn)全年工作、成績顯著者；9 、開展技術(shù)革新，成績顯著者；10 、檢舉損害公司行為屬實(shí)，有立功表現(xiàn)；11 、參加搶險(xiǎn)活動(dòng)，事跡突出者；12、提合理化建議，取得明顯實(shí)效。二懲罰13、公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款 50 元；二次罰款

10、 100 元；第三次立即辭退；14、班前不得飲酒、酗酒鬧事，違者每次罰款 50-100 元，連續(xù)三次即行辭退；15、公司內(nèi)、外均不得參與賭博，違者每次罰款 100 元，連續(xù)三次即行辭退；16、任何人不得盜賣公司的商標(biāo)、配方、技術(shù)、包裝物及其它物品，違者視其情節(jié)輕重，予以追賠、罰款、降薪或開除直至訴諸法律制裁；17、按時(shí)上、下班，不得遲到、早退，遲到 10 分鐘內(nèi)罰款 5-10 元，10 分鐘以上扣罰全天工資。常遲到、早退予以降薪或辭退；18、曠工半天扣兩天工資，曠工一天扣三天工資計(jì)件工按全月日平均工資扣，連續(xù)曠工予以辭退；19、工作時(shí)間經(jīng)常保持嚴(yán)謹(jǐn)、緊張的工作作風(fēng)。上班不得看報(bào)、看書業(yè)務(wù)書除外

11、不得做私事，不得串崗、離崗；不得圍聚聊天，不得打磕睡，不得擅自換班頂崗，違者每次罰款 5 元，屢次違者予以降薪或辭退；20、工作失職而造成質(zhì)量或公司信譽(yù)嚴(yán)重?fù)p害的，除承當(dāng)損失外，還酌情予以罰款 50-500、降薪或辭退;21、每位員工有責(zé)任保持公司內(nèi)部室內(nèi)環(huán)境和機(jī)器設(shè)備整潔干凈。辦公室隨時(shí)檢查，違者每次罰款 5-200 元；22、有意歪曲實(shí)事，給領(lǐng)導(dǎo)提供虛假情況，造成損失或后果的，罰款 50-100 元；23、無理為親屬好友開綠燈，干擾防礙領(lǐng)導(dǎo)的正常工作的，罰款 50-100 元；24、不講原那么，做個(gè)人人情，不實(shí)事求是報(bào)考勤，將名予考勤員工處以 100-500 元罰款；25、員工違反治安管理

12、條例，所發(fā)生的一切費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)，除不記考勤外，還根據(jù)情節(jié)輕重處以經(jīng)濟(jì)罰款和行政處分；26、公司員工之間或員工與客戶之間發(fā)生吵架，一次罰款 30 元；27、一切行動(dòng)聽指揮，凡不服從安排者，當(dāng)日不記考勤，視情節(jié)、態(tài)度給予批評(píng)或降薪直至辭退；28、對(duì)有意損壞公司財(cái)產(chǎn)者，視情節(jié)輕重處以 50-1000 元罰款；29、騎自行車出入公司大門必須下車推行，違者一次罰款 5 元；30、私用電爐，違者罰款 50-200 元，并沒收電爐；31、收貨員因工作不負(fù)責(zé)，造成收貨數(shù)量不準(zhǔn)確或變霉、變質(zhì)原料未發(fā)現(xiàn)造成經(jīng)濟(jì)損失,視情況處以 50-200 元罰款；32、發(fā)貨員因工作不負(fù)責(zé)，造成發(fā)貨數(shù)字不清，過失一次，視造成經(jīng)

13、濟(jì)損失大小給予罰款 50-1000 元。四、生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)方法1、為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)人員的積極性，確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本方法。2、每月由生產(chǎn)部對(duì)機(jī)組各工序平時(shí)的工作情況進(jìn)行檢查、記分。3、月終評(píng)比名次中以工序?yàn)樵u(píng)比名次，實(shí)行質(zhì)量、平安一次否決權(quán)，即當(dāng)月如發(fā)生一次質(zhì)量事故或人、機(jī)平安事故，那么取消該工序的當(dāng)月評(píng)比資格。4、在第“三條情況下，原那么上每機(jī)組取前三名工序獎(jiǎng)勵(lì)，隨著參加評(píng)比組數(shù)的減少，可取前兩名工序或前一名工序予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)原那么上每工序在 30-100 元之間。5、進(jìn)入前三名工序的必要條件是，月終綜合成績必須到達(dá)總分值的 75 犯上。6、每月一評(píng)一獎(jiǎng)。

14、7、三個(gè)月內(nèi)，凡連續(xù)獲得第 1 名工序者，在第 3 個(gè)月中翻番獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)半年，連續(xù) 9個(gè)月，連續(xù)一年中，獲得第 1 名者，均在前一次翻番的根底上，再翻番獎(jiǎng)勵(lì)。注：機(jī)修、電工、收貨組每一季度參加評(píng)比一次。五、生產(chǎn)人員違章處理暫行方法1、抽查生產(chǎn)配方，大配方每盤每個(gè)品種的重量允許誤差是土 1%小配方土 0.5%。超出誤差允許范圍，一公斤內(nèi)罰款 10-30 元。配方時(shí)用進(jìn)霉變?cè)匣蛟想s質(zhì)較多視其情況罰款 10-50 元。2、抽查成品重量，超出允許范圍每 0.1 公斤/袋，罰款 5-10 元。3、抽查成品質(zhì)量，如不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)責(zé)任人罰款 50-100 元。4、上班時(shí)間打瞌睡，第一次罰款 10 元

15、，一月內(nèi)第二次停工一月，第三次予以辭退。六、取原料的庫房，下班未清掃干凈，罰款 10 元。6、機(jī)組衛(wèi)生，下班未掃干凈的，罰款 20 元。7、成品袋子破爛，必須立即更換，未及時(shí)更換，每條罰款 10 元。8、凡在成品飼料上睡覺、打玩、坐踩者每人次罰款 10 元，用成品袋裝衣服或睡覺，一次罰款 5 元。9、凡在上班時(shí)間打玩者，每人罰款 5 元。10、備料員在取料時(shí)，必須從上到下，不得半腰搬取，違者罰款 20 元。11、生產(chǎn)中攪拌時(shí)間提前者，罰款 10 元，攪拌第二盤飼料時(shí)，第一盤飼料未放凈，罰款 10 元。12、用錯(cuò)編織袋或標(biāo)簽、說明書，一次罰款 50-100 元。13、未經(jīng)生產(chǎn)組長及以上領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換崗、頂崗，一天扣發(fā)當(dāng)班崗位人工資 30 元。14、因上崗人員的責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格，產(chǎn)品全部返工，除返工費(fèi)全部由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)擔(dān)外，并處以罰款，一包罰款 5 元。15、雨天，用好口袋鋪地者，用一條罰款 5 元。16、配小藥、熬骨油和倒小藥、用骨油的人，將藥物或骨油亂倒，撒落在地上，一次一人罰款 510 兀。17、生產(chǎn)過程中，未按操作規(guī)程作業(yè)的，視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。六、節(jié)約用電、用水制度1、操作人員嚴(yán)禁設(shè)備不必要的空負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)行。2、機(jī)修人員要勤檢精修，合理安裝調(diào)試，保持設(shè)備最高利用效率。3、照明用電。未生產(chǎn)的車間、碼頭、場(chǎng)地、過