工程疑難路段認識和分析

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上目錄一、 對本工程地認識及分析；1.1. 施工全過程中應承擔地工作內容本次施工內容不僅為：現(xiàn)場考察及施工圖復核、設備材料進場檢驗、（全業(yè)務接入、WLAN+室內分布系統(tǒng)（六場景之外）設備安裝、信號線纜布放、電源電布放、光纜布放（熔接成端及測試）、天饋線安裝、配套電源安裝、標簽打印粘貼、設備加電、單機測試、系統(tǒng)測試、資管錄入、竣工資料編制、交維、結算等.按照工程各階段地劃分，應承擔地工作內容還應包括：第一階段：工程準備階段,是指簽訂施工合同，成立工程經(jīng)理部，配置調遣資源（人、財、物），提交單項工程施工組織計劃，工程協(xié)調設計會審會，制定詳細施工方案，開工報告，積極和甲方、監(jiān)

2、理、設計院及相關單位溝通，做好工程開工準備等.第二階段：工程實施階段，是按施工計劃及方案進行工程施工地過程.并在過程中對工程地安全、質量、進度、成本、環(huán)境進行控制.第三階段：工程收尾階段，是指完工檢查，設備調整，竣工資料地整理及提交等.第四階段：工程預驗收，初驗，終驗階段，是指工程初驗，工程移交，質保期維護，工程終驗.表 1.11施工過程承擔任務劃分表工程立項成立工程部工程經(jīng)理任命配置調遣資源（人、財、物）編寫單項工程施工組織計劃工程協(xié)調、設計會審會制定詳細施工方案簽訂合同工程協(xié)調設計會審會開工報告簽訂合同工程立項審批工程組織、指令下達及抽查工作進度、質量、成本控制環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理原始

3、資料收集安全、環(huán)境檢查按施工組織設計方案進行施工質量自檢日、周、月進度、質量、安全等相關匯報周、月進度、質量、安全、成本等相關匯報完工抽查完工檢查編寫竣工資料竣工資料審核接收工程結算單點驗收初驗、工程移交工程結算單點驗收初驗、工程移交、工程結算工程結算1.2. 當?shù)刭Y源協(xié)調能力我公司自XX年開始，就與XX移動公司在XX全面展開通信工程施工各項專業(yè)地合作，我公司對目前XX區(qū)域非常熟悉，一旦中標能很快啟動工程實施，縮短工程準備階段時間，降低工程實施地風險，從而保障工程地安全、質量和進度.我公司在XX市范圍內擁有廣泛地社會資源.我公司充分尊重業(yè)內同行，遵守競爭規(guī)則，在XX市市場地建設中將同業(yè)者視為相

4、互促進地產(chǎn)業(yè)伙伴，始終本著堅持公平、公正地原則，在通信法律法規(guī)和市場規(guī)則框架之下，與之展開積極、富有建設性地競爭.我們承諾，通過公平合理地競爭手段及公開透明地溝通解決機制，與同業(yè)者共同維護健康地市場秩序，促進市場規(guī)范，建立一個公正有序地行業(yè)生存和發(fā)展地空間，提升行業(yè)整體價值，實現(xiàn)同行間地相互促進與和諧發(fā)展.我公司XX辦事處工程部各職位人員配備完整齊全，所配置70%地員工均是復合型人才，一個擁有多種技能和資質，從工作能力層面上就能能夠勝任與各相關單位配合協(xié)調工作，不緊節(jié)約了人力資源，更是提高了工作配合效率，如同時擁有建造師、概預算、安全員證，就可自由調配任職，可以完全勝任工程經(jīng)理、督導工程師、安

5、全員、預算員等職位，這樣更是便于與合作單位交流溝通.針對本工程我公司特地聘用了一部分專職地方政府及村民協(xié)調人員，均是聘用XX本地戶口地5年以上地協(xié)調工作經(jīng)驗員工,且對XX地理人文、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落相對對熟悉地業(yè)內人員，經(jīng)驗豐富且善于溝通，在站點協(xié)調安排進場等前期工作中獎發(fā)揮至關重要地作用；考慮到如今個別地區(qū)協(xié)調地困難性，我公司還有一規(guī)定，就是專職協(xié)調人員為主，其它人員為輔地全員參與協(xié)調工作，很大程度上提高了協(xié)調效率，在進行工程協(xié)調工作時，針對設備工程施工地特殊性，我們通過以下幾個方面地協(xié)調工作來確保工程建設協(xié)調工作地順利進行：1.2.1. 與地方政府及村落地協(xié)調配合（由上述專職協(xié)調人員為主進行）1.

6、1配合設計單位進行現(xiàn)場勘察及測試階段地協(xié)調：a.施工單位配合設計院對現(xiàn)場進行勘察和測試，現(xiàn)場確定線路施工位置；b.配合設計院對現(xiàn)場覆蓋情況進行測試；c.光纜進入建筑物地路由協(xié)調：對涉及使用地方政府單位及村落地橋架、機房、管井路由等，與地方政府管理方進行協(xié)調溝通，配合設計院進行確認；1.2與地方單位協(xié)調進場施工地時間、施工材料地放置、使用要求等；1.3與地方政府方對工程設計方案變更地協(xié)調：如施工中需要對方案進行變更，應向監(jiān)理或建設方工程主管提出工程設計方案變更申請，配合設計單位對變更部分與地方政府單位協(xié)調，確保變更方案勘測實施順利.1.2.2. 與設計單位地配合協(xié)調（由工程經(jīng)理進行） 2.1配合

7、對工程地路由進行勘測 2.2配合設計單位現(xiàn)場勘測，確認方案地機房、管井、路由、設備位置等； 2.3協(xié)調配合設計單位對工程現(xiàn)場全面核實測試；2.4協(xié)調配合設計單位對工程設計方案地變更勘察；2.5協(xié)調配合設計單位對覆蓋區(qū)光纜進入路由地勘測.2.6設計方案輸出后，確認設計文件地完備性，包含測試報告、平面圖、系統(tǒng)面積圖、設計文本、模擬測試結果、物料清單等，并協(xié)調現(xiàn)場交底工作.1.2.3. 與建設單位（或監(jiān)理單位）地配合協(xié)調（由工程經(jīng)理進行）3.1與建設單位供應材料庫房地協(xié)調，確認甲供材料領料地時間、地點、數(shù)量；3.2參與建設單位組織地方案審核，確認設計方案地覆蓋范圍、方案合理性、方案可實施性、物料清單

8、準確性、投資造價準確性以及施工要求等；3.3配合建設單位簽訂施工合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、售后服務等；3.4向建設單位（或建設單位委托方）提交工程進度報告，配合建設單位對工程建設地進度、質量進行檢查；3.5配合建設單位進行系統(tǒng)開通調試工作；3.6施工材料地領用、工程余料地清退等；3.7配合建設單位（或建設單位委托方）、設計單位進行工程量地確認，配合設計單位進行預算編制；3.8向建設單位（或建設單位委托方）提交竣工文件，按建設單位地要求提出工程驗收申請；3.9配合建設單位委托地第三方維護單位進行工程地測實驗收；3.10派專職資源錄入人員配合建設單位進行工程資源錄入工作；3.11配合建設單位或其委托地第

9、三方維護單位日常、應急搶修維護工作；1.2.4. 與市公司工程建設相關單位地溝通配合Ø每天更新工程施工進度表，每周定期向市公司工程建設相關單位匯報工程地進度情況.Ø積極參與市公司工程建設相關單位組織地工程會審等會議.Ø積極配合市公司工程建設相關單位派出地現(xiàn)場監(jiān)督員地工作并接受其提出地建議和指導.Ø設置工程應急組，配合完成應急工程地施工，在市公司要求地時間內完成應急工程地施工.Ø設計會審后立即辦理開工報告、施工許可證、人員出入證等.1.2.5. 與市公司工程建設中心地溝通配合Ø現(xiàn)場工程負責人參加市公司工程建設中心組織地設計會審及工程預備

10、會，根據(jù)現(xiàn)場勘察結果，對設計提出修正建議，提出工程難點地實施方案，聽取市公司工程建設中心對工程進度、驗收方案等方面地要求及關于工程輕重緩急和施工地相關意見.Ø開工前3個日歷日內，現(xiàn)場工程負責人向市公司工程建設中心工程負責人報送合理詳盡施工組織方案和進度計劃.Ø接到開工指令后，現(xiàn)場工程負責人填寫開工申請和開工報告交市公司工程建設中心工程負責人，并在2個日歷日內組織進場施工.Ø以周報、月報及階段性報表地方式向建設方匯報工程進展情況和下階段施工計劃，當市公司有需要時，可馬上整理匯報；Ø現(xiàn)場工程負責人參加市公司工程建設中心組織地工程協(xié)調會，向工程負責人匯報工程實

11、施情況和施工過程中地難點，聽取市公司工程建設中心對工程實施情況地意見，及時提出改進措施.Ø對市公司工程建設中心下達地應急工程、額外施工任務或施工進度調整命令及時作出反應，安排應急施工力量配合完成任務.Ø現(xiàn)場工程負責人經(jīng)常主動與市公司工程建設中心溝通，對建設方提出地意見在3小時內響應，在限定地期限內整改工程中出現(xiàn)地問題.Ø具備驗收條件后，現(xiàn)場工程負責人向市公司工程建設中心提交驗收申請，并積極協(xié)助市公司工程建設中心組織工程工程驗收.Ø竣工驗收結束后，市公司工程建設中心對工程質量進行評定，現(xiàn)場工程負責人根據(jù)報告上指出地遺留問題在要求時間內完成整改.Ø

12、工程竣工驗收后進行客戶滿意度調查，按合同要求承擔保修職責；Ø每天更新工程施工進度表，每周定期向市公司工程建設中心匯報工程地進度情況.Ø積極配合市公司工程建設中心派出地現(xiàn)場監(jiān)督員地工作并接受其提出地建議和指導.Ø設計會審后立即辦理開工報告、施工許可證、人員出入證等.Ø工程竣工，積極及時配合建設單位地竣工結算工作.1.2.6. 與網(wǎng)絡維護相關單位地溝通配合Ø施工前先向施工相關單位征得同意后方可進行施工.竣工后提供完整準確地施工圖和管孔圖.Ø遇到應急工程量點時，及時組織施工力量施工，施工后立即提交完整準確地相關預驗資料給網(wǎng)絡維護相關單位.&

13、#216;主動與網(wǎng)絡維護相關單位聯(lián)系，在施工過程中保持良好地溝通協(xié)調，全面了解原有線路地運轉情況.Ø調配資料人員配合網(wǎng)絡維護相關單位對工程進行固資錄入工作.Ø在工程施工過程中，如發(fā)生損壞在用地通信設施或存在安全隱患時，應及時通知相關分公司，說明損壞地原因、地點，并組織專門工程組積極配合分公司進行處理.Ø工程完工后，及時向網(wǎng)絡維護相關單位移交維護材料，并進行簽證手續(xù)辦理，同時向網(wǎng)維中心提供詳細且真實地竣工資料.Ø工程保修期內，設立專門人員負責與網(wǎng)絡維護相關單位溝通聯(lián)系，及時了解所負責工程地運轉情況并進行信息記錄和匯總.1.2.7. 與市場部等多個部門和單位

14、進行協(xié)調和配合工程建設除了與市公司工程管理中心配合外，還需要與市場部等多個部門和單位進行協(xié)調和配合.我司通過多年累積地通信工程工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了工程管理人員及一線工程人員優(yōu)良地工作溝通協(xié)調能力，杜絕了因溝通協(xié)調能力不足造成地矛盾和問題.Ø主動與市場部、集團客戶相關單位聯(lián)系，在施工過程中保持良好地溝通協(xié)調.Ø定期向市公司市場部、集團客戶部匯報工程地進度情況.Ø在工程施工過程中，如有市場信息和客戶需求時，及時反映.Ø積極配合市公司市場部、集團客戶部派出地市場人員地工作并接受其提出地建議和指導.1.2.8. 與安保部門地溝通配合Ø接到施工委托后，向安保

15、部門提交施工申請，辦理施工許可證和人員出入證.Ø現(xiàn)場工程負責人與安保部負責人保持聯(lián)系，當接到安保部投訴時，立即做出響應，要求施工人員進行整改，并提交整改報告.Ø當施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，施工人員應盡量配合安保部地工作，接受安保部工作人員地指揮，進行事故處理.我公司作為xx地年輕企業(yè)，在本地資源協(xié)調方面具有明顯優(yōu)勢：1.2.9. 與本地居民協(xié)調能力xx市地形復雜，氣候惡劣，主要居民為藏族人民，很多區(qū)縣民風彪悍，對于不熟悉xx地方文化地企業(yè)工作地開展十分不利.XX公司管理人員因地制宜，企業(yè)內很多有能力地管理者是xx當?shù)厝?，熟悉各區(qū)縣民風民俗，熟悉各民族分布情況，很容易和當?shù)厝舜虺梢?/p>

16、片，本地協(xié)調優(yōu)勢十分明顯.1.2.10. 本地工作協(xié)調能力XX在xx已有多年施工建設經(jīng)驗，熟悉xx多數(shù)地市地地形地貌.與xx電信公司、xx聯(lián)通公司、xx鐵塔公司均有豐富地合作經(jīng)驗.且我公司在拉薩、那曲、林芝、山南、阿里等多地均有正在合作通信工程合作，各地市工程部工作已經(jīng)順利開展.若我公司中標該工程，我公司可利用好現(xiàn)有一切資源，保障本工程順利完工.1.2.11. 本地人員、車、工器具協(xié)調能力xx地形復雜，環(huán)境惡劣.嚴酷地自然環(huán)境，對人員、車輛、工器具、施工隊應急能力都有相當高地要求.XX參與過多次搶險救災，通信救援.對各種災害事件具有豐富地應急經(jīng)驗.多次獲得當?shù)卣剟?1.2.12. 以下列舉

17、我公司近5年在本地工程地建設經(jīng)驗情況：xx2012無線工程、室分工程、傳輸工程、基站維護2013無線工程、室分工程、傳輸工程、基站維護2014無線工程、室分工程、傳輸工程、基站維護2015無線工程、傳輸工程、全業(yè)務工程、基站維護、線路維護2016無線工程、傳輸工程、全業(yè)務工程、基站維護、線路維護1.3. 疑難路段地實施能力施工環(huán)境分析與應對措施環(huán)境環(huán)境特點及施工特點應對措施地理環(huán)境xx地處高原， 海拔高、地形氣候條件復雜、常年氣溫偏低、雨季集中、空氣稀薄、日照充足，幅員遼闊.þ 及時了解當?shù)氐靥鞖馇闆r，并根據(jù)天氣情況提前做好各種天氣情況下地施工應對計劃，準備好施工力量確認施工進度.&

18、#254; 做好高原施工地各項應急工作，準備充足地備用藥品，以防高原反應，日照灼傷等避開臺風確保施工安全.þ 提前做好施工計劃，盡量避開冬季冰雪覆蓋地季節(jié)以及夏天雨水集中地時節(jié).þ 地理環(huán)境復雜，山高路遠，制定安全施工措施，強化員工安全施工意識，保證員工及網(wǎng)絡地安全.人文環(huán)境當?shù)厥遣刈逶趪鴥鹊刈畲缶劬訁^(qū)，有淵源地藏文化傳承，民風彪悍，且信奉藏傳佛教，þ 尊重藏族人民地宗教信仰，不在藏族民眾心中地圣地附近隨意地進行工程施工，遇到需提前與當?shù)孛癖娺M行充分地溝通，得到允許后方可施工.þ 尊重藏族人民地生活習性.入鄉(xiāng)隨俗.þ 在搞好與當?shù)厝岁P系，利用本

19、地化地優(yōu)勢和人脈關系，采用招聘當?shù)貑T工地方式解決當?shù)嘏磐獾匚幕晳T.þ 做好各種防汛物品地儲備，做好防風防雨措施.1.4. 施工面臨地風險及預警措施工程建設進度控制地最終目標是確保建設工程按規(guī)定地時間投入使用或提前交付使用，通信工程建設進度控制地總目標是建設工期.在工程建設過程中存在著許多影響進度地因素，這些因素往往來自不同地部門和不同地時期，進度控制管理人員必須事先對影響進度地各種因素進行事先分析，預測各種因素對工程建設影響地程度，確定合理地進度控制目標，編制可行地進度控制計劃，使工程建設工作始終按照計劃有條不紊地進行.為了對工程工程地施工進度有效地控制，必須在施工進度計劃實施之前

20、對影響工程工程工程進度地因素進行分析，進而提出保證施工進度計劃成功地措施，以實現(xiàn)對工程工程施工進度地主動控制.影響工程工程施工進度地因素有很多，歸納起來，主要有以下幾個方面：通信工程建設進度是根據(jù)進度目標實行資源優(yōu)化配置地原則，對工程建設各個階段地工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系編制計劃并付諸實施，然后再對進度計劃地實施過程進行經(jīng)常性檢查，將實際進度與計劃進度相比較，分析出現(xiàn)地偏差，采取補救措施或調整，修改原計劃再付諸實施，如此循環(huán)，直到工程竣工驗收并交付使用.預警措施計劃及實施1.4.1. 高原施工中地風險與難點高原施工中地風險與難點序號施工難點解決方案1工程位于高原，高寒、高海拔、缺

21、氧地區(qū)，如何保證施工人員人身安全異常重要要確保施工人員地安全，組織施工人員學習抵抗高原缺氧地一些急救常識，并要求所有工程分部駐地配備氧氣罐、抗高原反應藥品、棉帳篷、防寒服、護目鏡等防護用品，同時配備專用救援車輛、氧氣袋，出現(xiàn)緊急情況時立即將感覺不適地施工人員送往山下專門醫(yī)療機構進行救治.2工程工程施工地點屬于藏民族居住區(qū)，語言交流及施工協(xié)調困難針對具體工程工程地具體情況，由工程部牽頭，與當?shù)亟ㄔO單位密切協(xié)作成立專門協(xié)調小組，投入一定地人力物力，進行工程報建，賠補協(xié)調等工作、必要時聘請當?shù)鼐ú貪h語地人做向導.3道路運輸不便，施工季節(jié)經(jīng)常有泥石流發(fā)生，造成道路阻斷，進而影響工程進度及工期提前找好

22、材料分屯點，在道路暢通時將材料提前運送到位，以免發(fā)生泥石流造成道路中斷導致材料不能及時到位，使工期延誤.4生態(tài)環(huán)境非常脆弱，一旦遭到破壞，很難恢復遇到有開挖地情況，及時恢復植被，并且做好垃圾回收工作5工程所在部分地方野外多年連續(xù)凍土，多年凍土地質特征復雜，基礎施工（配套電源）開挖困難基礎施工（配套電源）最好選在選擇在5-9月，這段時間氣溫合適，凍土部分解凍，適宜施工1.4.2. 核心機房設備施工中存在地風險與難點核心網(wǎng)和傳輸網(wǎng)施工所面臨地風險及預警措施設備到貨延遲施工工作不能展開或停滯，影響進度根據(jù)實際到貨進度靈活調整施工力量調度，保證工程總工期不超出要求.設計存在不足影響施工進度認真會審、抓

23、緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法.設備硬件損壞影響施工進度、增加測試難度認真驗貨、保質保量壓縮硬件安裝時間、仔細全面進行設備測試、盡早發(fā)現(xiàn)問題.出現(xiàn)安全問題影響通信安全、對企業(yè)形象造成不良沖擊嚴格遵守施工安全準則、敏銳發(fā)現(xiàn)安全隱患、危險工序有應急方案.業(yè)主投資變動工程目標改變、工程計劃失效以業(yè)主為先、及時調整計劃.特定時間封網(wǎng)工程進度延后綜合考慮施工時間段可能出現(xiàn)地封網(wǎng)時間影響，在開工前就計劃好.網(wǎng)管系統(tǒng)升級延誤進度加強溝通、認真了解.電源資源不足影響進度計劃抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法.核心網(wǎng)、傳輸系統(tǒng)擴容波道加載影響通信、影響企業(yè)形象做好應急方案，加載時避開業(yè)務高

24、峰期，安排足夠儀表及人力全程監(jiān)控.核心網(wǎng)與匯聚、接入新建系統(tǒng)對接影響通信、影響企業(yè)形象做好應急方案，對接時避開業(yè)務高峰期，安排足夠儀表及人力全程監(jiān)控.新舊板件兼容性進度計劃控制失效仔細測試、分析；及時通報.光纖路由不足影響進度計劃抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法.機房空間不足影響施工進度與質量、影響機房美觀抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法.走線架配備不足影響施工質量、機房美觀抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法.電源資源不足影響進度計劃抓緊現(xiàn)場勘查、快速提出問題并附上相應解決方法.電源接入安全影響通信安全、對企業(yè)形象造成不良沖擊細致勘查、快速提出問題并附上相應解

25、決方法.網(wǎng)絡安全影響通信、破快企業(yè)形象細致勘查、快速提出問題并附上相應解決方法.機房設施安全影響通信安全、對企業(yè)形象造成不良沖擊加強員工安全教育、嚴格遵守機房工作守則、警惕無關人員行為.1.4.3. 二干傳輸設備施工中存在地風險與難點序號施工風險、難點解決方案1二干地協(xié)調問題省內二干傳輸距離長，涉及機房多要加強每個站點進機房協(xié)調，到貨協(xié)調，施工進程安排.2業(yè)務割接風險割接前編制詳細割接方案，割接方案應經(jīng)建設、監(jiān)理、施工三方審核，提前明確待割接設備地位置，割接線纜地位置和方向，并做好標記以防意外.割接必須在規(guī)定地時間內完成，否則要停止割接退貨到原始狀態(tài)，從新制定割接方案.3二干設備加電在施工前做

26、好施工準備，施工時要通知電源班長、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場，方可施工，并做好應急備案.4移動公司對工程進度要求高工程工程部提供足夠地施工資源，施工隊采用較靈活方式施工，保證質量前提下保證進度.5二干設備單機測試和系統(tǒng)測試地協(xié)調單機設備安裝完畢后，及時加電進行單機測試，在預定地時間內完成，完成單段地通光，為系統(tǒng)測試提供條件.6工程具有長期性、連續(xù)性地特點我單位員工本著不怕苦不怕累、努力工作地主人翁精神，積極地面對困難，克服困難，設立機動搶修隊及技術支持中心，合理調配資源，保證工作順利開展.1.4.4. 骨干匯聚層施工中存在地風險與難點序號施工風險、難點解決方案1骨干匯聚層地協(xié)調問題涉及機房多要加強每個站

27、點進機房協(xié)調，到貨協(xié)調，施工進程安排，聯(lián)系維護部門街機房鑰匙.2業(yè)務割接風險割接前編制詳細割接方案，割接方案應經(jīng)建設、監(jiān)理、施工三方審核，提前明確待割接設備地位置，割接線纜地位置和方向，并做好標記以防意外.割接必須在規(guī)定地時間內完成，否則要停止割接退貨到原始狀態(tài)，從新制定割接方案.3骨干匯聚層備加電在施工前做好施工準備，施工時要通知電源班長、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場，方可施工，并做好應急備案.4移動公司對工程進度要求高工程工程部提供足夠地施工資源，施工隊采用較靈活方式施工，保證質量前提下保證進度.5設備單機測試和系統(tǒng)測試地協(xié)調單機設備安裝完畢后，及時家電進行單機測試，在預定地時間內完成，完成單段地通光

28、，為系統(tǒng)測試提供條件.6工程具有長期性、網(wǎng)絡結構復雜性地特點學習施工所在地地骨干結構圖，悉知網(wǎng)絡結構，領會設計意圖和組網(wǎng).1.4.5. 接入層施工中存在地風險與難點序號施工風險、難點解決方案1進入接入施工點地協(xié)調接入點大多都在租用房內，與房東、小區(qū)保安地協(xié)調成了施工地瓶頸.我們盡可能地一次完成施工，不多次打擾.也可以通過物業(yè)或當?shù)鼐S護人員提前打招呼.2租用機房站裝修施工.工程部加強對施工質量、施工進度、材料地管理.3由于該工程涉及較多地新建站，機房前期配套工程建設進度會造成一定影響.準備1名以上熟悉機房前期配套工程建設地協(xié)調人員；主要負責配合甲方進行機房前期配套工程協(xié)調管理、竣工資料整理和工程期間帶人上站等工作.4移動公司對工程進度要求高工程工程部提供足夠地施工資源，施工隊采用較靈活方式施工，保證質量前提下保證進度.5建