物業(yè)部經(jīng)理職位描述—D_第1頁(yè)
物業(yè)部經(jīng)理職位描述—D_第2頁(yè)
物業(yè)部經(jīng)理職位描述—D_第3頁(yè)
物業(yè)部經(jīng)理職位描述—D_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流1.2.3.4.5.6.7. 物業(yè)部經(jīng)理職位描述D8.職位名稱經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)股份公司物業(yè)管理部職位定員1直接上級(jí)分管的副總經(jīng)理直接下級(jí)商業(yè)、停車場(chǎng)管理科科長(zhǎng)房產(chǎn)管理科科長(zhǎng)安全管理員所轄人數(shù)38人填寫(xiě)日期2005年6月9. 職位總體目標(biāo):為規(guī)范候機(jī)樓的物業(yè)管理,更好地履行業(yè)主的經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督及服務(wù)職能,在分管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下,研究擬定候機(jī)樓物業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃,建立完善候機(jī)樓物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,在確保候機(jī)樓形象的前提下,努力開(kāi)發(fā)商業(yè)資源,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、管理、安全、服務(wù)目標(biāo)提供有利保障。10. 工作職責(zé):1) 根據(jù)本部門(mén)職責(zé)

2、范圍和任務(wù)指標(biāo),制訂工作計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;2) 制定部門(mén)的管理制度、工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行情況;3) 協(xié)調(diào)部門(mén)之間及部門(mén)各科室之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成;4) 合理配置部門(mén)人力、物力資源,使資源效益最大化;5) 組織安全管理員做好相關(guān)消防安全管理工作;6) 組織開(kāi)展各種培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì);7) 組織對(duì)候機(jī)樓內(nèi)商業(yè)場(chǎng)所的規(guī)劃、招租、監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等工作;8) 組織對(duì)候機(jī)樓內(nèi)航空營(yíng)業(yè)及辦公場(chǎng)所的規(guī)劃、招租、監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等工作;9) 組織對(duì)候機(jī)樓停車場(chǎng)的收費(fèi)、監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等工作;10) 組織對(duì)其他配套服務(wù)

3、(酒店接待、售補(bǔ)票)場(chǎng)所的規(guī)劃、招租、監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等工作;11) 監(jiān)督檢查部門(mén)業(yè)務(wù)合同的履行情況;12) 組織候機(jī)樓相關(guān)工程項(xiàng)目的委托、實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等工作;13) 組織對(duì)候機(jī)樓相關(guān)設(shè)施的日常巡查、維修維護(hù)及管理等工作;14) 組織對(duì)候機(jī)樓內(nèi)引導(dǎo)標(biāo)識(shí)規(guī)劃、委托制作及日常管理;15) 組織對(duì)候機(jī)樓內(nèi)廣告設(shè)施的監(jiān)督管理工作;16) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11. 工作權(quán)限:決策權(quán)限:審核批準(zhǔn)部門(mén)人員月度、年度考核情況監(jiān)督權(quán)限:監(jiān)督公司制度、規(guī)范及本部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況建議權(quán)限:向公司領(lǐng)導(dǎo)提出部門(mén)人員選用、晉升、解聘等建議提出改進(jìn)部門(mén)工作的建議12. 工作聯(lián)系:匯報(bào)對(duì)象:副

4、總經(jīng)理督導(dǎo)對(duì)象:部門(mén)科長(zhǎng)、安全管理員內(nèi)部聯(lián)系:(指集團(tuán)內(nèi)部各單位)集團(tuán)紀(jì)檢室、法律室、安監(jiān)辦、物供部、計(jì)財(cái)部合同科、安檢護(hù)衛(wèi)中心、建管部、房地產(chǎn)公司、地勤公司、公司行政部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備部、綜合部等外部聯(lián)系:(指集團(tuán)以外的各單位)機(jī)場(chǎng)公安分局候機(jī)樓派出所、交警大隊(duì)、市道管處稽查大隊(duì)、簽訂合約的各承租戶、駐樓聯(lián)檢單位(邊檢、海關(guān)、檢疫、公安落地簽等)、相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)(如工商、稅務(wù)、物價(jià)等)13. 素質(zhì)要求:必要教育程度:大專專業(yè)要求:無(wú)必要工作經(jīng)驗(yàn):具有六年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)/技能要求:n 熟悉業(yè)務(wù)整體運(yùn)作流程及相關(guān)知識(shí)n 熟悉公司相關(guān)管理制度、體系、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)和各部門(mén)職能、相關(guān)工作的運(yùn)作流程n 掌握經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)n 具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守n 具有良好的計(jì)劃能力n 具有良好的指揮能力n 具有良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力 從業(yè)資格:無(wú)14. 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)、安全、服務(wù)指標(biāo)公司制定的年度部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)公司制定的管理干部績(jī)效考核指標(biāo)15. 環(huán)境條件勞動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論