如何進(jìn)行薪酬調(diào)查

1、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查課程描述： 制定有競爭力的薪酬策略，不僅可以使企業(yè)留住人才，也可以吸引更多的優(yōu)秀人才加盟。而為了使薪酬具有競爭力，做好薪酬調(diào)查工作就顯得尤其重要。如何進(jìn)行薪酬調(diào)查？薪酬調(diào)查應(yīng)調(diào)查哪些內(nèi)容？ 通過本課程的學(xué)習(xí)，您將了解薪酬調(diào)查的重難點(diǎn)問題，同時(shí)，通過案例的形式，我們?yōu)槟峁┙鉀Q問題的實(shí)用方法和技巧。解決方案： 他山之石，可以攻玉！ 雖然各行各業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查的方法各有不同，但萬變不離其宗。下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家參考，幫助我們少走彎路，直達(dá)成功。進(jìn)行薪酬調(diào)查，一般要做好四個(gè)局部的工作。 1.做好前期準(zhǔn)備工作。 2.確定調(diào)查范圍。 3.確定調(diào)查方式。 4.

2、進(jìn)行調(diào)查數(shù)據(jù)分析。 要做好薪酬調(diào)查的前期準(zhǔn)備工作； 首先應(yīng)取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，請高層領(lǐng)導(dǎo)列出關(guān)鍵崗位的薪酬范圍、薪酬調(diào)查崗位的崗位職責(zé)描述以及崗位價(jià)值分類。 其次，應(yīng)撰寫薪酬調(diào)查方案，選擇需進(jìn)行調(diào)查的基準(zhǔn)崗位； 然后，結(jié)合公司的薪酬戰(zhàn)略，主要看企業(yè)的開展戰(zhàn)略和盈利狀況，確定如何合理開展調(diào)查工作； 另外，還需確定薪酬調(diào)查時(shí)間。 確定薪酬調(diào)查范圍，首先應(yīng)確定薪酬調(diào)查對象，主要通過結(jié)合行業(yè)，結(jié)合地域和結(jié)合職位來確定； 其次，應(yīng)確定薪酬調(diào)查內(nèi)容，主要包括上年度薪資增長情況，薪酬結(jié)構(gòu)，不同職位薪酬數(shù)據(jù)，不同級別薪酬數(shù)據(jù)以及獎(jiǎng)金和福利政策等內(nèi)容。 薪酬調(diào)查有兩種方式： 一是內(nèi)部薪酬調(diào)查，主要通過調(diào)查問卷和

3、面談形式開展； 二是外部薪酬調(diào)查，可自己調(diào)查，即企業(yè)之間互相調(diào)查，也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，另外，還有流動性調(diào)查，即通過人員應(yīng)聘時(shí)填寫薪酬信息進(jìn)行調(diào)查，此外，還可以參考相關(guān)國家政策來獲得外部薪酬信息。 進(jìn)行調(diào)查數(shù)據(jù)分析； 首先，應(yīng)做好數(shù)據(jù)分類，可根據(jù)不同調(diào)查崗位和不同調(diào)查內(nèi)容來進(jìn)行； 其次，應(yīng)做好數(shù)據(jù)分析，排除錯(cuò)誤的信息，選擇企業(yè)實(shí)用的信息進(jìn)行分析； 第三，將分析結(jié)果形成最終調(diào)查報(bào)告，撰寫調(diào)查報(bào)告時(shí)，應(yīng)結(jié)合物價(jià)水平和公司開展戰(zhàn)略，總結(jié)薪酬的未來開展趨勢，并給出合理建議； 最后，進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)或?qū)υ械男匠曛贫冗M(jìn)行調(diào)整。 最后，我們把這幾個(gè)步驟串起來，就形成一個(gè)“進(jìn)行薪酬調(diào)查的完整流程。 或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何進(jìn)行薪酬調(diào)查。 思維導(dǎo)圖可以下載后放大看，更清楚！相關(guān)課程： 如何進(jìn)行崗位評價(jià)如何制定彈性福利政策如何編制企