成本系統(tǒng)控制(1)

1、本錢系統(tǒng)控制(1)-本錢管理論文(1)在劇烈的競爭環(huán)境中，理解每個(gè)產(chǎn)品或效勞的本錢，識別哪些是盈利的，哪些對間接費(fèi)用和最終盈利才能有奉獻(xiàn)，是非常重要的。因?yàn)?，基于這些本錢信息的管理決策和行為將 影響 到 企業(yè) 的盈利才能和生存 如何獲得一個(gè)有效的本錢系統(tǒng) 近年來，全球 經(jīng)濟(jì) 的一體化使企業(yè)面臨著日益劇烈的競爭。特別是 中國 參加WTO以后，隨著國內(nèi)市場的逐步開放，國外的技術(shù)、資金、先進(jìn)的管理和效勞理念大量進(jìn)入，企業(yè)將可能面臨著市場被瓜分和盈利空間逐步縮小的挑戰(zhàn)。在如此劇烈的競爭環(huán)境中，理解每個(gè)產(chǎn)品或效勞的本錢，識別哪些是盈利的，或至少哪些對間接費(fèi)用和最終盈利才能是有奉獻(xiàn)的，是非常重要的，因?yàn)榛?/p>

2、于這些本錢信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利才能和生存。因此，國內(nèi)企業(yè)假設(shè)要保持并增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，必須擁有一個(gè)有效的本錢系統(tǒng)，支持幫助管理者尋求途徑改善企業(yè)經(jīng)營效率，進(jìn)步競爭力。 同時(shí)，由于競爭日益劇烈和全球化，企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了宏大的變化。先進(jìn)制造技術(shù)與信息技術(shù)的蓬勃 開展 ，使企業(yè)的本錢構(gòu)造和管理形式大為改變。一些企業(yè)的本錢系統(tǒng)，特別是傳統(tǒng)的以數(shù)量為根底的本錢系統(tǒng)，已不能適應(yīng)當(dāng)今自動(dòng)化程度越來越高的新環(huán)境。新的本錢 計(jì)算 方法 和新的本錢管理理念，如作業(yè)本錢法 ActivityBasedCosting，ABC，也正是在這種需求之下產(chǎn)生的。 目前 ，國內(nèi)外許多先進(jìn)的企業(yè)都已經(jīng)或準(zhǔn)備

3、施行新的本錢系統(tǒng)如 ABC，以進(jìn)步效率。當(dāng)然，施行新的本錢系統(tǒng)是需要本錢的，比方投入大量的計(jì)算機(jī)設(shè)備和培訓(xùn)費(fèi)用等，但更重要的是，假設(shè)依賴舊的本錢系統(tǒng)，或許損失更大例如，成品定價(jià)、產(chǎn)品選擇、供應(yīng)商與客戶確實(shí)定等決策的失誤、錯(cuò)過改善經(jīng)營效率的時(shí)機(jī)等。因此，本錢系統(tǒng)是否需要更換是一個(gè)本錢-收益的權(quán)衡 問題 。企業(yè)的管理者首先必須清楚：目前所依賴的本錢系統(tǒng)是否有效？是否嚴(yán)重扭曲了本錢信息而左右了企業(yè)的管理決策和行為？等等。然后考慮的問題才是如何改進(jìn)或更新現(xiàn)有的本錢系統(tǒng)。但并不是所有企業(yè)的管理者對上述問題都有明確的答案并意識到這些問題的重要性。 有效本錢系統(tǒng)的重要性 一個(gè)有效的企業(yè)的本錢系統(tǒng)，必須滿足：

4、1本錢系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以“準(zhǔn)確定義和計(jì)量本錢為出發(fā)點(diǎn)；2正確反映企業(yè)的產(chǎn)品或效勞和其本錢之間的因果關(guān)系；3本錢系統(tǒng)得以恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。換句話說，一個(gè)有效的本錢系統(tǒng)提供的信息應(yīng)具有以下特點(diǎn)：首先，本錢信息必須是相對準(zhǔn)確的。本錢信息應(yīng)足夠地接近并反映現(xiàn)實(shí)，而且不會導(dǎo)致管理人員做出錯(cuò)誤的決策，當(dāng)然，準(zhǔn)確并不一定意味著本錢準(zhǔn)確到小數(shù)點(diǎn)后的五位。第二，本錢信息必須是相關(guān)的。即本錢信息必須以與決策相關(guān)的方式予以識別和存儲。比方，一些決策需要建立在 歷史 本錢的根底之上，而另外一些決策那么需建立在面向?qū)淼默F(xiàn)金流量的根底之上。這需要本錢系統(tǒng)具有彈性，可以提供決策相關(guān)的信息。第三，本錢信息必須支持各種類型的管理決策。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的、有效的本錢系統(tǒng)如作業(yè)本錢制度對企業(yè)特別是處于競爭劇烈的環(huán)境中的企業(yè)的重要作用還有： 通過對本錢動(dòng)因的識別和對企業(yè)作業(yè)流程的透視，在本錢控制、流程再造、全面質(zhì)量管理、企業(yè)持續(xù)改善等方面，提供有價(jià)值的信息，從而使企業(yè)的作業(yè)與流程更加有效率。 既然本錢系統(tǒng)對企業(yè)來說這么重要，假設(shè)現(xiàn)有的本錢系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不能反映企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營，或者已經(jīng)過時(shí)，而它的管理者又不清楚它的限制，那么可能在決策、規(guī)劃、控制時(shí)過于依賴現(xiàn)有的本錢系統(tǒng)，從而對企業(yè)產(chǎn)生非常不利的結(jié)果。判斷本錢系統(tǒng)有效性的方法 一般，管理人