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文檔簡介
1、施工單位考核及處罰辦法為了切實(shí)完成大慶鍋爐項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo),樹立良好工地形象,保證按期、優(yōu)質(zhì)、 高效完成建設(shè)任務(wù),大慶項(xiàng)目部自工程開工后,對各施工單位開展考核評比工作, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰,以此促使施工單位自我約束、自我加壓,特制訂本辦法。 一、檢查內(nèi)容1、 工程質(zhì)量此項(xiàng)檢查由項(xiàng)目部工程部和質(zhì)量部共同進(jìn)行,其內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和 內(nèi)業(yè)資料。a)工程實(shí)體的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量。b)施工單位自檢資料、施工原始記錄、監(jiān)理抽檢資料、日志、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。2、工程進(jìn)度工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況、計(jì)劃投資完成情況、關(guān)鍵工程、節(jié)點(diǎn)工程完成情況(以 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可的工程內(nèi)容為準(zhǔn))。3、安全生產(chǎn)、文明施工a)施工現(xiàn)場
2、的安全生產(chǎn)情況;b)安全生產(chǎn)制度及相關(guān)資料。4、合同履約情況人員到位情況;設(shè)備到位情況;勞動(dòng)用工情況。二、考核方法1、日常巡視檢查日常巡視檢查主要是指由項(xiàng)目部工程部、質(zhì)量部、HSE部對各標(biāo)段進(jìn)行的合同 履約、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及現(xiàn)場管理等情況的日常巡視和 檢查。項(xiàng)目工程師在日常巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題,可按照日常巡視違約情況處理細(xì) 則(施工單位)內(nèi)容進(jìn)行處理。2、月檢查項(xiàng)目部各部門一起對各施工單位進(jìn)行月檢查,主要考核施工單位月計(jì)劃完成情 況。進(jìn)度考核標(biāo)準(zhǔn):進(jìn)度考核按每月進(jìn)行一次,每月工程實(shí)際進(jìn)度占審批的計(jì)劃的 百分比即為進(jìn)度得分。月計(jì)劃完成并不免除由于周計(jì)劃、日計(jì)劃的責(zé)任。由于日
3、計(jì) 劃、周計(jì)劃未完成,而受到的處罰,仍然在支付工程款中扣除。三、獎(jiǎng)罰管理辦法1、日常管理日常管理獎(jiǎng)罰情況詳見“日常巡視檢查違約情況處理細(xì)則(施工單位)附表2”2、月綜合考核獎(jiǎng)懲a)按月考核綜合得分進(jìn)行考核。如果月計(jì)劃完成不足70% ,中國聯(lián)合有權(quán)將其所 承包工程部分指定分包,或直接勸退出場,所產(chǎn)生費(fèi)用由原中標(biāo)單位承擔(dān)。如此部 分費(fèi)用超出未支付工程款額,中國聯(lián)合有權(quán)動(dòng)用履約保證金。b)月考核按得分必須在90%。四、具體考核辦法HSE管理A,施工現(xiàn)場平面布置1,施工現(xiàn)場的庫房,機(jī)械設(shè)備,材料,成品,半成品,加工場地,辦公室,廁 所等布置,須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面中的位置布置,不按規(guī)定布置的,不按
4、限 定的期限進(jìn)行整改,以每處為單位,每處處罰1000元,并按通知限定的期限整改, 每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。2,建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆 放場已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元,并按通知限定的期限每拖延一 天整改,罰款1000元,罰款總額累加。3,廢舊材料不按現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放現(xiàn)場 已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整 改,罰款1000元,罰款總額累加。3.材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必 須分開堆碼,違反的罰款500
5、元,每拖延一天整改,罰款500元,罰款總額累加。 B,現(xiàn)場安全,文明施工1、按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-88 的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場臨時(shí) 用電不符合要求的,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款500元,并按通知限定的期限 每拖延一天整改,罰款500元,罰款總額累加。2、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí) 清運(yùn),以每層,每處或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元,并按通知限 定的期限每拖延一天整改,罰款500元,罰款總額累加。3、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款100元,管理人員每人次罰款 500元,罰款總額累加。4、施工現(xiàn)場不正確戴安全帽,工
6、作證的,每人次罰款500元,管理人員每人次 罰款1000元,罰款總額累加。5、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以500元的罰款。6、工地發(fā)生打架斗毆事件的,將對打架雙方各處以500元的罰款,對負(fù)主要責(zé) 任的(先動(dòng)手的)追加罰款1000元。7、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,必須經(jīng)過批準(zhǔn)。混凝土澆筑 完后應(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈,否則將受到每處500元的罰款。8、“四口 ”“五臨邊”防護(hù)不合格,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款500元,并 按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款500元,罰款總額累加。9、安全通道不合格,無安全通道標(biāo)志。無通道指示標(biāo)志,安全通道無照明,照 明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者,
7、以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款500元,并按通知限定的 期限每拖延一天整改,罰款500元,罰款總額累加。10、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置放置滅火器,未在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,滅火 器數(shù)量不足,滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款500元, 并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款500元,罰款總額累加。11、施工現(xiàn)場內(nèi)不允許吸煙,以每人每次為單位,罰款5000元。每拖延一天整 改,罰款5000元,罰款總額累加。12、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2M)不系安全帶,不按安全 規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元。每拖延一天整改,罰款500元, 罰款總額累加。13、腳手架
8、未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不順暢的,不按通知限定期 限整改的罰款500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款500元,罰款總 額累加。14、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.2M 搭設(shè),并且外架 必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù),罰款500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰 款100元,罰款總額累加。15、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩,以每一臺為單位,罰款200元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。質(zhì)量管理A.材料進(jìn)場1 .所有材料設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計(jì)劃,并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進(jìn)場 提前一天通知監(jiān)理,進(jìn)場不及時(shí)通知監(jiān)理檢查,不及時(shí)送檢(進(jìn)
9、場三天內(nèi))或由此 影響正常使用的,除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款3000元/每次。2 .材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,不及時(shí)退場(要求時(shí)間內(nèi)),退場時(shí)未通過我方 及監(jiān)理見證的以每拖欠一次罰款1000元。對于材料進(jìn)場不予嚴(yán)格把關(guān)的,材料來源 不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品,對于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品 設(shè)備還在使用的除每次罰款5000元外,并按照相應(yīng)的條款處理;送檢的實(shí)驗(yàn)報(bào)告, 最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17 : 00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理,每拖欠一天罰款500元。3 .材料、半成品三證不齊全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的,每次罰 款1000元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額
10、累計(jì)。4 .監(jiān)理人員未及時(shí)或沒有對材料的進(jìn)行見證取樣的將處以2000元的罰款。B、隱蔽工程驗(yàn)收1、為加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收的嚴(yán)肅性,驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格,監(jiān)理填寫存在問題通 知單,施工單位整改后進(jìn)行第二次驗(yàn)收。凡第二次驗(yàn)收不合格項(xiàng)目,其中仍存在第 一次報(bào)驗(yàn)時(shí)的質(zhì)量問題未落實(shí)整改的單位將給予400元罰款處理。施工單位在施工 過程中不按要求加強(qiáng)自檢,達(dá)不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達(dá)不到要求,情節(jié)嚴(yán)重的, 每次罰款2000元。2、報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際,經(jīng)驗(yàn)收,實(shí)際情況與自檢記錄單 出入過大驗(yàn)收認(rèn)定不合格,將給予3000元的處罰處理。3、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
11、4、存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。5、蓄意影響阻撓業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每 次罰款2000元。6、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的,每次罰款2000元,并 在期限內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。7、各工序“三檢”制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢 人員,但不盡職盡責(zé),玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內(nèi)健全 和完善,每拖欠一天整改罰款100元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。8、加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作。凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)滲漏問 題的,每一處(以每一滲水點(diǎn)
12、為一處),第一次整改,整改后做第二次蓄水,如漏水 存在的給予罰款2000元,并按實(shí)際滲漏點(diǎn)累加罰款。第三次蓄水驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)還有滲 漏的,加倍處罰。9、 施工日志記錄不詳或弄虛作假罰款3000元/次進(jìn)度、報(bào)表A、計(jì)劃、進(jìn)度1、各施工單位進(jìn)場向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、三周計(jì)劃以及分項(xiàng) 和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃,如未按要求提交的罰款1000元。2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又 無正當(dāng)理由的(書面),除承擔(dān)有關(guān)損失以外,按照每一項(xiàng)拖欠一天,罰款1000元, 罰款總額累加。3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔(dān)有關(guān)損失以 外,根據(jù)具體情況罰
13、款5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000 元,罰款總額累加。4、對施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無搶工措施的,罰款1000元。同時(shí)甲方 監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。B、成本1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求必須提供的計(jì)量依據(jù),罰 款1000元。同時(shí)甲方對未按要求時(shí)間報(bào)送的,當(dāng)月工程量(款)將不予上表。2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算、妨礙計(jì)量工作 正常進(jìn)行,罰款2000元。會議制度、文檔資料管理、施工配合1、周例會、專題例會等,每遲到或早退一次罰款300元人民幣。每缺席一次罰 款2000元人民幣,如拖
14、延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請假必須征得主 持人同意,并必須有正當(dāng)理由。)2、工程師負(fù)責(zé)對其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集,并交專人登記存檔。所有文件 必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到2000元罰款。3、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編輯檔案資料、如不按時(shí)提交的罰款500元。4、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理配合,開展現(xiàn) 場的管理工作,或?qū)τ趥€(gè)人的無理取鬧行為不能采取有效措施施加以制止,每次罰 款1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。5、監(jiān)理通知有關(guān)中國聯(lián)合大慶項(xiàng)目,或周例會上業(yè)主要求完成的工作,施工單位 無正當(dāng)理由的(書面),
15、以每一項(xiàng)或每一條為單位,在要求限定的不整改者,罰款 1000元,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。6、每日工程例會要求完成的工作,施工單位無正當(dāng)理由的(書面),以每一項(xiàng)或 每一條為單位,在要求限定的不整改者,罰款1000元,每拖延一天整改,罰款1000 元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。7、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強(qiáng)行野蠻施工的,每次罰款20000元,并上報(bào) 業(yè)主。合同履約情況1、更換項(xiàng)目經(jīng)理或總工罰款300000元/人2、擅自不到位和替換主要技術(shù)、質(zhì)檢和管理人員沒經(jīng)總包單位同意的100000元/ 人3、項(xiàng)目經(jīng)理或總工未按規(guī)定請假,擅自離崗5000元/天4、其他技術(shù)管理人員擅自離崗10
16、00元/天5、主要設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場1000元/臺?天6、不按監(jiān)理實(shí)施辦法規(guī)定的程序施工3000元/次7、對施工過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)處理或上報(bào)而造成重大影響或重大矛盾1000元/次警告8、對項(xiàng)目部下達(dá)的工作指令執(zhí)行不力或不執(zhí)行 3000元/次9、根據(jù)各施工單位的施工人員和施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的考核。要求各 施工單位,必須按照計(jì)劃人數(shù)準(zhǔn)時(shí)組織進(jìn)場。否則,將給予每人每天50元的罰款; 如未能按照計(jì)劃時(shí)間開工和完工,項(xiàng)目組將給予施工單位本月未完成產(chǎn)值20%的罰 款。并要求各單位切實(shí)做好施工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。10、根據(jù)施工單位上報(bào)的人員、機(jī)械、施工計(jì)劃表進(jìn)行考核,如果施工單位計(jì) 劃調(diào)整必須征得中國
17、聯(lián)合的同意,否則不予調(diào)整。四、 本項(xiàng)辦法從2011年3月1日開始實(shí)施,其解釋權(quán)歸中國聯(lián)合大慶項(xiàng)目部1、對承包人的違約由籌建處從每月的計(jì)量款中扣除。2、對同一人員第二次被警告即予通報(bào)批評,第二次通報(bào)批評即予清退;對 出現(xiàn)的重大問題除對承包人按上述處理外,視情節(jié)輕重經(jīng)中國聯(lián)合、監(jiān)理、 業(yè)主研究,還將處以警告、通報(bào)批評、約見法人代表等處理,若約見法人 代表后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍不能滿足中國聯(lián)合、監(jiān)理、業(yè)主的要求,即予以清 退出場。俗話說得好:“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”.知恩圖報(bào),是做人的良知;忘恩負(fù)義,被人們所不齒何謂恩情?恩情即施惠人給受惠人的好處,恩惠情誼。恩情言其大,有“養(yǎng)育之恩”、“救命之恩” ;恩
18、情言其小,有“滴水之恩”、“幫扶之大恩大德,人們會沒齒不忘,刻骨銘心;小的恩惠,我們同樣會念念不忘,記掛在心。恩情,難以用 確切的言辭來 表述,只能用心靈去感受,用行動(dòng) 去報(bào)答恩情,就是當(dāng)你身處困境時(shí),有人愿意幫你的那份情;恩情,就是當(dāng)你失意落魄時(shí),有人不離不 棄的那 份情;恩情,就是當(dāng)你遇事有難時(shí),有人無私幫助你的那份情做人千萬不能忘恩,忘了恩,就負(fù)了義;忘了恩,就負(fù)了人;忘了恩,就沒有了良心!何謂真情?真情,就是寒冷時(shí)的一把火,讓人感覺暖意融融;真情,就是嚴(yán)冬里的一輪暖陽,它的光和熱都灑在了你的身上;真情,就是黑暗中的一盞燈,照亮了你前行的方向;真情就是一眼清泉,滋潤著每個(gè)人的心田,讓我們精神旺盛,生命茁壯!真情,就是一首動(dòng)聽的歌曲,它能將你的煩惱驅(qū)趕;真情,就是一個(gè)燦爛的微笑,它能讓你心花怒放;真情,就是一場及時(shí)雨,它能讓你干涸的心靈滋潤舒暢!真情,是無私的奉獻(xiàn);真情,是真誠的情誼;真情,是純潔的愛心。做人,真情
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