小學經(jīng)費預算報告

1、精品文檔小學經(jīng)費預算報告我校預計本學年收入（學前班收費）12000元，連同財政撥款25125元，實際可使用經(jīng)費共 37125元。二、支由預算根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學校實際，預算開支如下：（一）、辦公支由11800元。其中：教學辦公費8000元，水電費1000元，差旅費2000 元，維修費800元。（二）、勞務支由7400元。其中：運費2400元，清理灰池和廁所小工費2000元，臨時代課費3000元。（三）、活動費支由2000元?！傲?一”節(jié)活動費 1000元，其他活動費1000元。（四）、設備購置費（購置教室內(nèi)黑板等）4000元。（五）、食堂專用材料費11700元。食堂內(nèi)洗滌用品700元，

2、工勤人員服裝費 1000元，燃 油費10000元。以上總預算支由約 36900元。為實現(xiàn)以上的預算目標，我校在資金運用過程中一定會堅持財務制度，各項開支由有關人員填寫購物申請單，如為 大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過，并做好會議記錄存檔。各種支由憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人、審批人（即校長）， 一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴，手續(xù)不 清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中 支付制度。鴨池鎮(zhèn)巖頭小學2015 年3月3日小學經(jīng)費預算報告篇2一、收入預算我校預計*學年總收入*萬元，其中財政撥款*萬元, 事業(yè)收入（公用經(jīng)費及學前班收費）*萬元，上學年結余

3、*元，實際可使用經(jīng)費*二、支由預算根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學校實際，預算開支如下：（一）、工資福利支由*其中：基本工資*津貼補助*（二）、對個人和家庭的補助*其中：退休工資*其他對個人和家庭的補助支由（民 辦離崗和遺屬撫養(yǎng)費）*（三）、商品和服務支由* O其中：辦公費*萬元、水電費*萬元，郵電費*萬 元，差旅費*萬元，交通費*萬元，維修費（校園建設維 修）*萬元，會議費*萬元，培訓費（聽課學習） *萬 元，其他各類公務費支由*萬元。（四）、設備購置費（辦公椅學生桌椅等）*萬元。以上總預算支由約*萬元。要實現(xiàn)以上的預算目標，在資金運用過程中要堅持財務 制度，各項開支由有關人員填寫購物申請單，如

4、為大宗物品 采購的要召開教職工代表代大會后討論通過，并做好會議記 錄存檔。校園建設及維修要嚴格執(zhí)行先預算-核查后審批-簽訂合同-驗收結算的步驟，堅決壓縮不合理的開支，執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支由憑證都要有經(jīng)手人、 驗收人、審核人（即會計）、 審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防 止制度不嚴，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定執(zhí)行 政府采購制度和國庫集中支付制度。*小學*年*月*日小學經(jīng)費預算報告篇3一、收入預算我校預計本學年財政撥款467250元，實際可使用經(jīng)費共 467250（）元。二、支由預算根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學校實際，預算開支如 下：（一）、辦公支由60000元

5、。（二）、基礎建設支由、25000元。（三）、活動費支由2000元。（四）、設備購置費（購置課桌、黑板等） 20000元。（五）、電費、電信費、水費、 50000元。（六）、維修費、勞務費、 20000元。（七）、培訓費、50000元以上總預算支由約 470000元。為實現(xiàn)以上的預算目標，我校在資金運用過程中一定會 堅持財務制度，各項開支由有關人員填寫購物申請單，如為 大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過，并做好會議 記錄存檔。各種支由憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人、 審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防 止制度不嚴，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，堅決按規(guī)定 執(zhí)行政府采購

6、制度和國庫集中支付制度。大廟集鎮(zhèn)中心小學2015 年9月3日小學經(jīng)費預算報告篇4自實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革以來，我校高度重視，通過分析學校經(jīng)濟狀況，完善財務制度，緩解學校經(jīng) 費困難，為實施素質教育鋪平了道路。經(jīng)過一年多的運行， 現(xiàn)將2015年學校在經(jīng)費保障、資金管理以及存在的問題， 匯報如下：一、指導思想以縣教育局2015年教育工作要點和我校學校工作 計劃為指導，認真落實縣教育工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強 化后勤保障，做好學校硬件建設，提升服務育人意識。突生 創(chuàng)建節(jié)約型學校，開源節(jié)流，勤儉辦學。嚴格收費及財務管 理，科學理財，努力為推進我校

7、科學和-諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。二、具體工作1、加大建設節(jié)約型學校力度，加強學校財產(chǎn)管理。1 、增強辦學績效意識，牢固樹立勤儉辦學理念，創(chuàng)設 節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。首先，壓縮電費開支，由 原先的每位教師補助十元，改為每位教師補助二十度電，超 由部分按市場電價交納。加強全校用水、用電管理、在全校 進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學校辦公室、 會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明 燈具，杜絕“白晝燈”、“長明燈”。下班時要關閉各類電 器設備的電源，防止電資源無效流失。其次，嚴格控制公務 接待，完善公務接待制度，竭力控制降低接待費支由。公務 接待堅持熱情、周到

8、、節(jié)儉的原則，實行對口接待，嚴限就 餐陪同人數(shù)。嚴格控制接待標準，不搞超規(guī)格接待，不講排 場、擺闊氣。再次，嚴格購物審批制度，本學期繼續(xù)加強對 學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān) 督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確 保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償 制度，健全手續(xù)，責任到人，做到物盡其用。對學校財產(chǎn)盡 量發(fā)揮效用，確保學校財產(chǎn)的安全管理。推行精細化管理， 嚴格按照“收支平衡、量入為由”的原則使用辦學經(jīng)費。繼 續(xù)實行打字、膠印領導簽字制度，明顯降低印刷費用支由。 繼續(xù)采取有效措施，引導師生增強節(jié)約意識，培養(yǎng)良好的節(jié) 約習慣，推進節(jié)約型校園建

9、設。切實降低學校運轉成本，提 高資源利用率。2 、合理編制資金預算，規(guī)范安排經(jīng)費使用。按照“精打細算、量入支由、保證重點、兼顧一般”的 原則，在確保重點維持性和教學業(yè)務性支由的前提下，盡量 壓縮學校日常開支，合理安排資金使用計劃。年初，先由總 務處根據(jù)上年開支情況制定經(jīng)費預算報告，再由教代會討 論、決策，以增強學校財務管理的透明度。本年預算，商品 和服務支生計5萬元，基本維修建設支由 3萬元，人員支由 4萬元。3 、本學年的重點工作首先，學校的教學樓樓頂漏水，線路老化，為保障教育 教學的正常開展，經(jīng)校委會研究通過，今年要維修教學樓并 對老化線路進行改造，維修費用預計萬元。其次，雙休、節(jié)假日安全

10、護校值班。自今年春季全省教 育工作會議后，規(guī)范辦學行為，杜絕節(jié)假日、雙休日補課情 況。經(jīng)校委會研究雙休日、 節(jié)假日均有校委會成員帶領值班。 一年按九個月上課時間、三個月假期計算，每人每天按10元、計算，安全值班費達7000元；再加上班主任費 8000元； 人員支由預計萬元。再次，教育教學設備、技術裝備更新，隨著教育工作示 范鎮(zhèn)復評、規(guī)范化學校創(chuàng)建標準的提高與農(nóng)村遠程教育工程 的實施，學?，F(xiàn)有教學設備、配置已遠達不到標準。因此， 我們在保證房屋維修與基本辦公的前提下，擠由資金逐步配 置實驗器材、音像教材，購置部分微機，改善教師辦公及學 生學習條件。第四，加大教師培訓力度。隨著教育新形式的發(fā)展，在

11、 教師中也存在著幾種矛盾：素質教育與新課程改革的需要與 教師素質差異的矛盾，學科教師不配套，特別是地方課程、 綜合實踐活動課不配套的問題，教師工作懈怠、倦怠問題等。因此，需要教師參加省市縣的各種教學活動與培訓，以及校 本培訓，讓教師在培訓中接受教育新理念的熏陶，經(jīng)受教育 改革的洗禮，從而提高對教師職業(yè)的認識，提高自身業(yè)務水 平，提升課堂效益。通過部分教師的轉變來帶動全體教師， 鞭策后進，來改變學校教學現(xiàn)狀，達到教育最大化效益。第五，為加強師德師風建設，提高教師的思想道德素質， 學校將對全體教職工進行師德師風方面的培訓及獎勵，預計 費用需5000元。最后，在資金充足的情況下，做好校園環(huán)境及綠化美化 等工作。整修學校西側下水溝，使校園綠化美化面積逐步擴 大，校園處處有生機與活力，達到一年四季有綠色，提升綠 色學校與綠化先進單位的水平，充分利用校園環(huán)境對學生進 行教育。4 、加強學校財務制度管理，堅決制止亂收費。我們要繼續(xù)完善學校各種規(guī)章，加強財產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利 用好現(xiàn)有的教學設備，發(fā)揮更大的效益。嚴格按照上級文件 規(guī)定收費。嚴格杜絕中途收費，嚴禁有償帶生、辦班、補課 等現(xiàn)象，并繼續(xù)與班主任簽訂嚴禁亂收費責任書，杜絕各種理