班組長任用機制

1、班組長選聘管理實施辦法礦屬各單位：為進一步加強煤礦基層班組建設，本著有利于安全生產，方便于現(xiàn)場安全管理的原則。規(guī)范班組長任職資格，完善班組管理工作標準和考核辦法，根據(jù)班組建設層級化管理考核辦法的通知 ，結合礦井實際情況，特制定本管理辦法。一、管理職責1、勞資科負責礦井班組長選拔工作的指導、監(jiān)督、考核及任免工作。2、職工所在單位負責班組長人選推薦及日常管理工作。二、班組長（ 職數(shù)）設置1、 7 人及以上的班組，設班組長1 名。2、班組成員在12 人及以上的可增設副班長1 名。三、任職條件1基本條件 思想政治素質好、責任意識強，具有良好的職業(yè)道德； 熟悉生產，懂業(yè)務，技術精。 具有一定的管理水平和

2、分析問題、解決問題的能力。 以身作則，堅持原則，辦事公道，關心愛護和團結員工，有較好的群眾基礎，身心健康； 新提拔的班組長年齡不得超過50周歲2、必備條件序 號班組性質班組范圍班長任職資格副班長任職資格1采掘一線 生產班組綜采隊掘進一隊 掘進二隊開拓隊1、取得相應工種職業(yè)資格 或專業(yè)技術負格。2、在本崗位工作滿3年及 以上。1、取得相應工種職業(yè) 資格或專業(yè)技術資 格。2、在本崗位工作滿2 年及以上。2輔 助 生產班組機電隊機運隊 通風監(jiān)測隊防突隊1、取得相應工種職業(yè)資格 或專業(yè)技術負格。2、在本崗位工作滿3年及 以上。1、取得相應工種職業(yè) 資格或專業(yè)技術資 格。2、在本崗位工作滿2 年及以上。

3、四、選拔流程班組長選拔由民主推薦或競爭上崗兩種方式產生。具體管理流程如下：1、民主推薦產生班組長的程序和方式為(1)單位組織召開班組人員會議，會議上明確班組長任 職條件，并采取無記名方式推薦班組長候選人。(2)單位召開黨、政、工負責人及部分一般管理人員聯(lián) 席會議，研究確定班組長人選。(3)單位將確定的班組長人選及推薦過程的相關材料報 勞資科和組織科備案。2、競爭上崗產生班組長的程序和方式為：(1)勞資科發(fā)布班組長競爭上崗通知，組織公開報名。(2)所屬單位黨、政、工負責人對報名人員進行資格審查，公布符合條件的報名人員。(3) 勞資科會同組織科組織統(tǒng)一筆試和面試。(4) 公布人選，并予公示。同時，

4、報送安培部門培訓并取得班組長證。五、班組長的待遇及獎懲辦法 1) 班組長享受津貼，隨工資發(fā)放。 2) 班組長納入安全質量風險抵押金制度，每月考核、兌現(xiàn)。 3) 3) 對做出突出貢獻的班組長， 要給予經濟上、 精神上、政治上的激勵。除依據(jù)有關規(guī)定和程序擇優(yōu)提干外，還要重點培養(yǎng)發(fā)展入黨，優(yōu)先安排外出療休養(yǎng)等。 4) 4) 根據(jù)班長安全質量職責要求， 在安全管理方面對班長實行季度考核。對班組內“三違” 、事故進行考核，班組成員“三違” 1 人/ 次扣班長 0.5 分；嚴重“三違” 1 人/ 次，扣班長 1 分；班長“三違”一次扣 1 分，班長嚴重“三違”1 次扣 10 分；發(fā)生事故按處分性質扣分，累計積分達到 10分者，取消班長資格。對取消班長資格的人員，單位仍然任用的，除責令免去班長職務外，該班長一年內不得任命為班組長，并對單位書記、隊長各罰款200 元/ 人次。六、管理 班組長在任職期間，必須遵守安全生產是第一責任人，堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，對于發(fā)生下列情況者，班組長一律免職并按有關規(guī)定進行處理。 安全生產方面，發(fā)生班組人員死亡和重傷事