吉安縣敦厚中心衛(wèi)生院簡介

1、吉安縣敦厚中心衛(wèi)生院簡介敦厚鎮(zhèn)是吉安縣的城關(guān)鎮(zhèn)，下轄20個村委會，總?cè)丝?萬余人。敦厚衛(wèi)生院是一所新改建的中心衛(wèi)生院，位于縣城南、敦永公路旁，距縣城僅3公里，現(xiàn)有職工23人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員20人。近幾年來該院樹立以病人為中心、以質(zhì)量為根本、以效率為抓手的服務(wù)理念，艱苦創(chuàng)業(yè)，勵精圖治、開拓創(chuàng)新，衛(wèi)生院實現(xiàn)了從無到有、由弱到強的歷史性轉(zhuǎn)變，先后獲得江西省醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、吉安市學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進集體、全縣綜合目標(biāo)管理先進單位等稱號。特別是在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中該院敢為人先，勇于創(chuàng)新，成效顯著，受到社會各界的廣泛好評。一、加強衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)該院原址在圩鎮(zhèn)老街，業(yè)務(wù)用房200平方米，房屋

2、破舊，除“老三件”外無任何醫(yī)療設(shè)備，只能開展門診業(yè)務(wù)，年業(yè)務(wù)收入10多萬元，人均業(yè)務(wù)收入不足一萬元，入不敷出，年均虧損二十余萬元，人心松散，瀕臨倒閉。在上級的關(guān)心支持下，該院在新院址征地30畝，興建了一棟5層2890平方米的住院門診綜合樓和300平方米的附屬房，并添置了進口B超機、200MA高頻X光機、麻醉機、呼吸機、心電圖機、尿液分析儀、全自動生化分析儀、血球分析儀等醫(yī)療設(shè)備，2008年7月正式搬遷營業(yè)。醫(yī)療環(huán)境，住院條件、服務(wù)能力從根本上得到了改善，業(yè)務(wù)迅速增長，門診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入是搬遷前的10多倍。同時，該院高度重視人才隊伍建設(shè)，采取請進來、派出去的方式培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，所有醫(yī)生均

3、在上級醫(yī)院進修過1年以上，其中到省市級醫(yī)院進修的有5人，醫(yī)療水平全面提升，能開展闌尾、疝氣、腎切開取石、腎切除，膽囊切除、胃大部切除、剖宮產(chǎn)、子宮切除等手術(shù)，極大地方便了群眾就醫(yī)，深受群眾好評。二、全面推進國家基本藥物制度2009年12月16日該院率先在全市全面實施國家基本藥物制度，所有藥品按規(guī)定渠道實行網(wǎng)上采購，并實行零差價銷售，藥品平均降價達45%，門急診病人平均費用降低35%，住院平均費用降低25%，農(nóng)民群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)明顯下降。該院的主要做法：一是嚴(yán)格控制藥品費用。向醫(yī)生下達“藥占比”指標(biāo)，藥品收入不列入職工發(fā)放績效工資的考核指標(biāo)，控制進購目錄外高價抗生素，實行單病種限價，超標(biāo)則扣個人

4、績效工資。二是加強信息化監(jiān)管。安裝醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，將電腦收費、醫(yī)保報帳、藥品管理、電子病歷等聯(lián)系在一起，對基本藥物的采購、使用、報帳、統(tǒng)計等通過電腦實時監(jiān)測，隨時抽查醫(yī)生使用基本藥物情況。三是完善績效考核方法。改變原來單純以業(yè)務(wù)收入特別是藥品收入核定績效工資的做法，醫(yī)務(wù)人員績效獎主要依據(jù)工作數(shù)量和質(zhì)量、費用控制、群眾滿意度、崗位紀(jì)律等因素核定。四是加大宣傳力度。在公路沿線、主要街道刷寫“實施基本藥物制度，藥品實行零差價”等永久性標(biāo)語，就診大廳懸掛“本院藥品已全部實行零差價銷售”等標(biāo)牌，并制作基本藥物價格比照公示欄和基本藥物宣傳欄，引導(dǎo)群眾看病就醫(yī)并首選基本藥物，同時接受群眾監(jiān)督。實施國家基本

5、藥物制度后，該院藥品收入由2009年的98萬元下降至2010年的82萬元，今年1至5月，藥品收入僅25萬元，藥占比由2009年的68%下降至現(xiàn)在的46%。三、大力推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目為順利推進農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目，該院著重抓好了三項工作。一是健全工作機制。成立了公共衛(wèi)生科，落實了工作場所，配備了專用電腦，指定專人負(fù)責(zé)具體工作，并制訂了單位項目工作方案、包村醫(yī)務(wù)人職工作方案、鄉(xiāng)村醫(yī)生考核方案等，明確工作目標(biāo)和考核方法。二是突出工作重點。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的地緣人緣優(yōu)勢，鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)本村的摸排和初步建檔工作，由其先填寫好個人基本信息表，做一般性健康體檢。對確定為管理對象的重點人群

6、，由衛(wèi)生院統(tǒng)籌安排，組織專業(yè)體檢隊伍攜帶檢驗檢測設(shè)備，進村入戶為其進行健康體檢服務(wù)，檢驗檢測結(jié)果及時反饋到鄉(xiāng)村醫(yī)生，鄉(xiāng)村醫(yī)生將檢驗檢測結(jié)果及時告知受檢對象，對檢查出存在問題的群眾對其進行健康指導(dǎo)，催促其及時復(fù)診。三是逐步實現(xiàn)信息化。為使現(xiàn)行的紙質(zhì)居民健康檔案“活”起來，該院積極建立健康檔案信息化管理，在縣局的統(tǒng)一安排下，為所有鄉(xiāng)村醫(yī)生安裝了居民健康檔案管理系統(tǒng)，對所有人員進行了管理系統(tǒng)和電腦知識培訓(xùn)，鄉(xiāng)村醫(yī)生對建好的檔案全部錄入居民健康檔案管理系統(tǒng)。目前已全面完成了2010年項目工作任務(wù)，并啟動了2011年項目工作。四、進一步穩(wěn)固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度新農(nóng)合制度是國家實施的一項保障農(nóng)民基本醫(yī)

7、療權(quán)利的民生工程。在實施過程中，該院除做好醫(yī)療服務(wù)外，特別注重優(yōu)化報賬服務(wù)。報帳室就設(shè)在門診大廳，為患者免費復(fù)印報帳材料，實行無節(jié)假日報帳，做到隨時出院隨時報；對特別困難的參合農(nóng)民先墊付部分費用，出院時再結(jié)算，極大地方便了群眾，2010年新農(nóng)合在該院報帳人次數(shù)占全鎮(zhèn)報賬人次數(shù)的60%。實施8年來，得到了群眾的廣泛好評，取得了群眾的信任，參合率逐年上升，今年該鎮(zhèn)參合率達97.2%。群眾的健康意識更強，以前有病不敢醫(yī)，現(xiàn)在無病也會主動接受健康咨詢。在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中，財政的有力保障起到了關(guān)鍵作用，增強了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實醫(yī)改任務(wù)的信心和決心。2010年，縣財政下?lián)茉撛簩嵤┧幤妨悴顑r銷售補助資金41萬元、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目補助資金40萬元，所有在職人員基本工資100