事故應急救援預案編寫提綱

1、應急預案 事故應急救援預案編寫提綱 一、指導思想 為保證企業(yè)、社會及人民生命財產的平安，防止突發(fā)性重大事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后快速有效掌握處理，依據各單位實際，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，制訂企業(yè)的“事故應急救援預案”(以下稱“預案”)。為便于編制“預案”，現擬定了“事故應急救援預案編寫提綱”，供企業(yè)參考。 二、基本內容 “預案”應包括以下內容： 1、基本狀況。包括：企業(yè)主要的資質力量及年工程量；主要機械設備及危急物品的品名及正常儲量；職工人員的基本狀況；主要工程所在地、占地面積、四周外500米、1000米范圍內的居民(包括工礦企事業(yè)單位及人數)；氣象狀況。 2、危

2、急目標的數量及基本狀況。 3、指揮機構的設備和職責。 4、裝備及通訊網絡和聯絡方式。 5、應急救援專業(yè)隊伍的任務和訓練。 6、預防事故的措施。 7、事故處置。 8、工程搶險搶修。 9、現場醫(yī)療搶救。 10、緊急平安疏散。 11、社會支援等。 三、指揮機構、職責及分工 1、指揮機構 企業(yè)成立事故應急救援“指揮領導小組”，由企業(yè)主要負責人、有關副職及生產、平安、設備、保衛(wèi)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門領導組成，下設應急救援辦公室，日常工作由平安部門兼管。發(fā)生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，馬上成立事故應急救援指揮部，主要負責人任總指揮，有關副職任副總指揮，負責全面應急救援工作的組織和指揮，指揮部可設在有關生

3、產科室。在編制“預案”時應明確若主要領導和副職不在企業(yè)時，由平安部門或其他部門負責人為臨時總指揮，全權負責應急救援工作。 2、指揮機構職責 指揮領導小組：負責本單位“預案”的制定、修訂；組建應急救援專業(yè)隊伍，組織實施和演練；檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項預備工作。 指揮部：發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故狀況，必要時向有關單位發(fā)出救援懇求；組織事故調查，總結應急救援閱歷教訓。 指揮部人員分工： 總指揮：組織指揮全面的應急救援； 副總指揮：幫助總指揮負責應急救援的詳細指揮工作。 指揮部成員： 平安科

4、長：幫助總指揮做好事故報警、狀況通報及事故處置工作； 保衛(wèi)科長：負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作； 生產科長(或調度長)：負責事故處置時生產調度工作；事故現場通訊聯絡和對外聯系； 設備(機動)科長：幫助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場指揮； 衛(wèi)生科長(包括氣防站長)：負責現場醫(yī)療搶救指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉院工作； 總務科長：負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應； 供銷科長：負責搶險救援物資的供應和運輸工作。 四、危急目標的確定及潛在危急性的評估 1、危急目標的確定。依據本單位生產狀況確定危急目標，如支模坍塌、結構坍塌、大型設備坍塌、基坑坍塌、大面積漏電、大面積人員中毒等，如使用、貯存危急物品的品種、數量、危急特性及可能引起事故的后果，確定應急救援危急目標，可按危急性的大小依次排為1號目標、2號目標、3號目標等。 2、潛在危急性的評估。對每個已確定的危急目標要做出潛在危急性的評估。即一旦發(fā)生事故可能