04533管理與成本會(huì)計(jì)201501

1、2015年1月廣東省高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題（課程代碼 04533）1、 單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。1管理會(huì)計(jì)又被稱為A內(nèi)部會(huì)計(jì) B外部會(huì)計(jì) C預(yù)算會(huì)計(jì) D責(zé)任會(huì)計(jì)2采用直接分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額除以A該輔助車間向基本生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量B. 該輔助車鳳向行政管理部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量C該輔助車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量D該輔助車間向輔助生產(chǎn)之外的其他部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量3品種法的成本計(jì)算對象

2、是A產(chǎn)品的批次 B產(chǎn)品的品種 C產(chǎn)品的類別 D產(chǎn)品的步驟4在成本性態(tài)分析中，相關(guān)范圍的時(shí)間限度通常為A一個(gè)月 B一年 C三年 D五年5定價(jià)決策中，以變動(dòng)成本為基本要素的短期定價(jià)方法是A制造成本加成定價(jià)法 B變動(dòng)成本加成定價(jià)法會(huì)C邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法 D最優(yōu)售價(jià)定價(jià)法份6各種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中，制定起來最簡單的是A市場價(jià)格 B. 產(chǎn)品成本 C協(xié)商價(jià)格 D雙重價(jià)格7甲是一家大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的半成品種類很多，但很少對外銷售，則該企業(yè)適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法是A品種法 B逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D分批法8在量利式盈虧臨界圖中，利潤線的斜率等于A變動(dòng)成本率 B安全邊際率 C保本率 D邊際貢獻(xiàn)率9非

3、確定性決策常用的分析方法中，最具有冒險(xiǎn)性的方法是A最大最小收益值法 B差量分析法C最小的最大后悔值法 D大中取大決策法10產(chǎn)品成本項(xiàng)目對費(fèi)用分類標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是A經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) B經(jīng)濟(jì)內(nèi)容 C經(jīng)濟(jì)用途 D. 經(jīng)濟(jì)效果11某服裝廠每月的銷量變化較大、有時(shí)供不應(yīng)求、有時(shí)又有較大的庫存積壓，則適合該企業(yè)的在產(chǎn)品成本計(jì)算方法是A原材料費(fèi)用法 B定額比例法 C約當(dāng)產(chǎn)量法 D年初數(shù)固定法12某企業(yè)是一家大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，但由于規(guī)模較小，在管理上并不需要各步驟成本的資料，則該企業(yè)宜采用的成本計(jì)算方法是A品種法 B分批法 C. 分類法 D分步法13最需要管理者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力的決策是A確定性決策 B風(fēng)險(xiǎn)

4、性決策 C非確定性決策 D肯定性決策14成本中心控制和考核的責(zé)任成本一般等于A可控成本之和 B固定成本之和C直接成本之和 D：變動(dòng)成本之和15某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品售價(jià)30元臺(tái)，單位變動(dòng)成本12元臺(tái)，本期銷售100臺(tái)，發(fā)生固定成本1000元，該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額為A.800元 B.1800元 C.2000元 D.3000元16. 采用對本期實(shí)際值和預(yù)測值加權(quán)平均的方法預(yù)測下期銷售量（額）的方法是A趨勢平均法 B指數(shù)平滑法 C加權(quán)移動(dòng)平均法 D回歸直線法17某企業(yè)的經(jīng)營安全程度被評(píng)價(jià)為“要警惕”，則該企業(yè)的安全邊際率為A. 40% B. 30到40% C. 20到30% D. 10到20%18決策者的

5、決策行為不能改變的成本是A不可避免成本 B可避免成本 C專屬成本 D重置成本19某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品需要F配件，企業(yè)自制F的成本為50C0元，外購F的價(jià)格為8000元，如果外購F，則剩余生產(chǎn)能力可出租，年租金4000元。則企業(yè)自制F配件的機(jī)會(huì)成本為A.4000元 B.5000元 C.8000元 D.9000元20某企業(yè)領(lǐng)用Y材料520公斤，生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為2.5公斤，Y材料的每公斤標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為5元，實(shí)際采購價(jià)格為5.5元，則甲產(chǎn)品的直接材料用量差異為A-110元 B-100元 C.100元 D.110元二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備

6、選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。21我國會(huì)計(jì)學(xué)者對管理會(huì)計(jì)定義的主要觀點(diǎn)有A管理會(huì)計(jì)是當(dāng)代管理方法巧妙結(jié)合的藝術(shù)B管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)管理部門提供信息的工具C管理會(huì)計(jì)是為投資者服務(wù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)D管理會(huì)計(jì)是一門新興的綜合性邊緣學(xué)科E管理會(huì)計(jì)是獨(dú)立于現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新學(xué)科22采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響計(jì)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素有A在產(chǎn)品的數(shù)量 B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量 D廢品的數(shù)量E在產(chǎn)品的投料程度23工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)可分為A大量生產(chǎn) B多步驟生產(chǎn)C成批生產(chǎn) D單步驟生產(chǎn) E單件生產(chǎn)24非確定性決策常

7、用的分析方法有A最大最小收益值法 B差量分析法C最小的最大后悔值法 D邊際分析法 E大中取大決策法25構(gòu)成成本計(jì)算方法的主要內(nèi)容包括A成本計(jì)算對象 B成本計(jì)算單位C成本計(jì)算期 D生產(chǎn)費(fèi)用在各對象之間的歸集與分配E生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配26下列項(xiàng)目中，在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有A固定成本總額 B單位固定成本C變動(dòng)成本總額 D單位變動(dòng)成本 E混合成本27下列長期投資效益的評(píng)價(jià)方法中，不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素的有A凈現(xiàn)值法 B內(nèi)含報(bào)酬率法C靜態(tài)投資回收期法 D外部收益率法 E投資報(bào)酬率法28對投資中心的績效進(jìn)行考評(píng)時(shí)，重點(diǎn)考評(píng)的指標(biāo)有A投資報(bào)酬率 B邊際貢獻(xiàn)C稅前利潤 D銷售利潤 E

8、剩余收益29. 下列屬于全面預(yù)算體系中業(yè)務(wù)預(yù)算的有A銷售預(yù)算 B. 生產(chǎn)預(yù)算C現(xiàn)金預(yù)算 D. 管理費(fèi)用預(yù)算 E. 專門決策預(yù)算30. 直接材料采購預(yù)算的編制基礎(chǔ)是A. 銷售預(yù)算 B. 制造費(fèi)用預(yù)算C. 生產(chǎn)預(yù)算 D. 財(cái)務(wù)預(yù)算 E資本支出預(yù)算三、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題3分，共12分）31. 差量分析法32標(biāo)準(zhǔn)成本法33盈虧臨界點(diǎn)34沉落成本四、簡答題（本大題共4小題，每小題7分，共28分）35簡述成本計(jì)算的基本程序。36預(yù)測分析的一般程序是什么？預(yù)測方法包括哪幾類？37. 簡述逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法之間的差異。38. 簡述零基預(yù)算的編制步驟和優(yōu)缺點(diǎn)。五、計(jì)算題（本大題共5小

9、題，第3942小題各5分，第43小題10分，共30分）39資料：某企業(yè)小批量生產(chǎn)乙產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算成本。9月份投產(chǎn)批號(hào)909的乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月完工2臺(tái)。9月份發(fā)生原材料費(fèi)用5800元，工資及福利費(fèi)4060元，制造費(fèi)用2600元。完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品單位計(jì)劃成本：原材料費(fèi)用760元，工資及福利費(fèi)用550元，制造費(fèi)用340元。要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本，登記下列產(chǎn)品成本明細(xì)賬。（不需要列示計(jì)算過程）產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：909 投產(chǎn)只期：9月產(chǎn)品名稱：乙 批量：10臺(tái) 完工2臺(tái) 完工日期：9月月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)93

10、0本月生產(chǎn)費(fèi)用58004060260012460930單臺(tái)計(jì)劃成本7605503401650930完工產(chǎn)品計(jì)劃成本930月末在產(chǎn)品成本40. 資料：某公司今年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件（假設(shè)全部完工），銷售1500件，單位售價(jià)為180元，無期初存貨。本期有關(guān)成本費(fèi)用資料為：發(fā)生直接材料費(fèi)120000元，直接人工費(fèi)60000元，變動(dòng)制造費(fèi)用40000元，固定制造費(fèi)用50000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用3600元，變動(dòng)管理費(fèi)用5400元，固定銷售費(fèi)用8400元，固定管理費(fèi)用19600元，財(cái)務(wù)費(fèi)用6000元。要求：(l）用變動(dòng)成本法計(jì)算完工A產(chǎn)品的總成本和單位成本；(2）用全部成本法計(jì)算完工A產(chǎn)品的總成本和單位成本

11、；(3）分別用變動(dòng)成本法和全部成本法計(jì)算期末A產(chǎn)品存貨的成本；(4）用變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤；(5）用全部成本法計(jì)算稅前利潤。41. 資料：某公司經(jīng)營單一商品，預(yù)計(jì)計(jì)劃期的銷量為1000件，銷售單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為15000元。要求：(l）計(jì)算該商品的單位邊際貢獻(xiàn)；(2）計(jì)算該商品的預(yù)計(jì)銷售利潤；(3)若企業(yè)經(jīng)理擬降價(jià)8%，在其他因素不變的情況下，計(jì)算為保證預(yù)計(jì)的銷售利潤所需的銷量。42資料：某企業(yè)尚有2500機(jī)器小時(shí)的剩余生產(chǎn)能力，可以用來開發(fā)新產(chǎn)品T或S，根據(jù)有關(guān)部門預(yù)側(cè)，T產(chǎn)品的銷售單價(jià)為40元，單位變動(dòng)成本為22元，工時(shí)定額為4小時(shí)；S產(chǎn)品的銷售單價(jià)為48元，

12、單位變動(dòng)成本為28元，工時(shí)定額為5小時(shí)。要求：(l）計(jì)算各產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)；(2）計(jì)算在充分利用剩余生產(chǎn)能力的情況下各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額；(3）用邊際貢獻(xiàn)分析法分析企業(yè)應(yīng)選擇開發(fā)哪種新產(chǎn)品。43. 資料：某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A，月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為16600元，工時(shí)定額為5000小時(shí)，月初在產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為：原材料18000元，工資及福利費(fèi)4000元，制造費(fèi)用11500元。本月原材料定額費(fèi)用為25000元，定額工時(shí)7000小時(shí)。本月實(shí)際費(fèi)用為：原材料86000元，工資及福利費(fèi)50000元，制造費(fèi)用為66500元。本月完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為13000元，定額工時(shí)為8000小時(shí)。要求：根據(jù)上述

13、資料采用定額比例法計(jì)算：（1）月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用、月末在產(chǎn)品定額工時(shí)；（2）原材料費(fèi)用分配率；（3）工資及福利費(fèi)用分配率；（4）制造費(fèi)用分配率；（5）完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。2015年1月高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題答案（課程代碼 04533）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）15：ADBBC 610：BCDDC 1115：CACAB 1620：BDAAC二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）21.ABD 22.ABE 23.ACE 24.ACE 25.ACE26.AD 27.CE 28.AE 29.ABD 30.AC三、名詞解釋題（本大題

14、共4小題，每小題3分，共12分）31是指不同備選方案之間的差異，包括差量收入、差量成本和差量利潤。32是一種成本計(jì)算方法，也是一種成本控制制度，是包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異以及處理成本差異三個(gè)環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)。33也稱保本點(diǎn)，是指當(dāng)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)達(dá)到某一水平時(shí)，其收入等于總成本，利潤為零，處于不盈不虧狀態(tài)的平衡點(diǎn)。34是指過去已經(jīng)支出，現(xiàn)在的決策不能改變它的成本。這種成本是決策的無關(guān)因素。四、簡答題（本大題共4小題，每小題7分，共28分）35.(l）確定成本計(jì)算對象；(2）選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法；(3）確定成本項(xiàng)目；(4）確定成本計(jì)算期；(5）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配；(6）編制產(chǎn)品成本計(jì)

15、算單。36. 程序：(1）確定預(yù)測目標(biāo)；(2）收集有關(guān)信息；(3）選擇預(yù)測方法；(4）作出預(yù)測結(jié)論；(5）定期檢查論證。預(yù)測方法：定量預(yù)測法和定性預(yù)測法。37.(1）在適用范圍上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于各步驟所產(chǎn)半成品種類較少，管理上要求計(jì)算半成品成本的企業(yè)或車間；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則適用于各步驟所產(chǎn)半成品種類較多，管理上不要求計(jì)算半成品成本的企業(yè)或車間。(2）在成本結(jié)算方式上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法應(yīng)當(dāng)按步驟順序依次計(jì)算成本，并按順序依次結(jié)轉(zhuǎn)成品成本，到最后步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需計(jì)算半成品成本，將各步驟產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總求得產(chǎn)成品成本。(3)在在產(chǎn)品的含義上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中

16、的在產(chǎn)品是狹義的在產(chǎn)品，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的在產(chǎn)品是廣義的在產(chǎn)品。(4）在設(shè)立科目上，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法應(yīng)設(shè)立“自制半成品”賬戶，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不需要。38零基預(yù)算編制的步驟為：(l）由企業(yè)提出總體目標(biāo)，然后內(nèi)部各部門詳細(xì)討論預(yù)算期內(nèi)需要發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目的性質(zhì)、目的、作用及所需要支出的數(shù)額；（2）成立預(yù)算審核委員會(huì)，按成本效益原則審核各項(xiàng)開支的必要性；（3）按上一步驟確定的順序和金額，落實(shí)預(yù)算。零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有：不受現(xiàn)行預(yù)算的約束，有助于壓縮、節(jié)約開支；可以將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與財(cái)務(wù)收支活動(dòng)有機(jī)聯(lián)系起來，不僅可以控制和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)，還可以控制監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；成本效益分析的運(yùn)用可以促進(jìn)

17、企業(yè)各基層單位提高資金的使用效果。零基預(yù)算的缺點(diǎn)主要在于工作量較大。五、計(jì)算題（本大題共5小題，第3942小題各5分，第43小題10分，共30分）39. 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：909 投產(chǎn)只期：9月產(chǎn)品名稱：乙 批量：10臺(tái) 完工2臺(tái) 完工日期：9月月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)930本月生產(chǎn)費(fèi)用58004060260012460930單臺(tái)計(jì)劃成本7605503401650930完工產(chǎn)品計(jì)劃成本1520*1100*680*3300930月末在產(chǎn)品成本4280*2960*1920*9160*代表1分，任意答對5個(gè)得滿分。40.(l）變動(dòng)成本法下完工A產(chǎn)品的總成本=直接材料直接人工變動(dòng)制

18、造費(fèi)用=120000+60000+40000=220000元變動(dòng)成本法下完工A產(chǎn)品的單位成本=220000/2000=l10元件(2）全部成本法下完工A產(chǎn)品的總成本=直接材料+直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用=120000+60000+40000+50000=270000元全部成本法下完工A產(chǎn)品的單位成本=270000/2000=135元件(3）變動(dòng)成本法下期末A產(chǎn)品成本=110×(2000-1500)=55000元全部成本法下期末A產(chǎn)品成本=135×(2000-1500）=67500元(4）變動(dòng)成本法下稅前利潤=銷售收入總額-變動(dòng)制造成本-變動(dòng)銷售費(fèi)用-變動(dòng)管理費(fèi)用-固定制造成本-固定制造費(fèi)用-固定管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=150O×180-1500×ll0-3600-5400-50000-8400-19600-6000=12000元(5）全部成本法下稅前利潤=銷售收入總額-銷售成本總額-營業(yè)費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用1500×l80-1500×135-（3600+8400）-（5400+19600）-6000=2450