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1、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作的暫行規(guī)定一、總那么(一)、為了不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,全面貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,最大限度地遏制和減少平安生產(chǎn)違法行為,防止和杜絕各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及?中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司安徽分公司平安文明施工管理暫行方法?,特制定本暫行規(guī)定。二、按照?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?,分公司對(duì)各工程部平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。三、堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,工程部要按平安生產(chǎn)保證體系的要求,建立健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,標(biāo)準(zhǔn)管理,明確責(zé)任,保證平安生產(chǎn)管理縱向到底,橫向到邊。(四)、工程部在建工程以工程周期開(kāi)
2、工至竣工驗(yàn)收為考核期,考核內(nèi)容主要以平安生產(chǎn)管理根底工作,安措資金保障、平安教育、危險(xiǎn)源控制、專項(xiàng)平安技術(shù)方案、平安操作規(guī)程等,并以考核結(jié)果為獎(jiǎng)罰依據(jù)。二、獎(jiǎng)勵(lì)五、建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)金來(lái)源為公司平安生產(chǎn)自有資金和罰金。六、工程部在工程竣工驗(yàn)收后經(jīng)過(guò)自評(píng)和分公司考核后,同時(shí)符合以下條件的給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元至10000元。1、按照J(rèn)GJ59-99?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?,工程平安報(bào)監(jiān)目標(biāo)等級(jí)為乙級(jí)及其以上的,且每次平安巡查亦無(wú)一“差項(xiàng)的。2、對(duì)分公司組織的平安巡查檢查提出的平安生產(chǎn)隱患整改通知,工程部均能認(rèn)真進(jìn)行整改,并按時(shí)回復(fù)整改報(bào)告的。3、平安生產(chǎn)管理根底工作較好,重大危險(xiǎn)源控制措施得力
3、,平安生產(chǎn)隱患排查仔細(xì)且整改到位,平安生產(chǎn)、文明施工績(jī)效明顯,受到工程所在區(qū)域平安監(jiān)管部門(mén)表?yè)P(yáng)或經(jīng)平安生產(chǎn)評(píng)估達(dá)85分以上的。4、按時(shí)報(bào)送平安生產(chǎn)月報(bào)表,施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)評(píng)分實(shí)事求是,分公司抽查結(jié)果較好的。三、處分七、存在以下行為之一的,且分公司要求整改而不整改或雖整改但整改不到位,平安生產(chǎn)隱患依然存在的,給予500元至2000元的經(jīng)濟(jì)處分。1、違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;2、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;3、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;4、分公司平安巡查發(fā)現(xiàn)平安生產(chǎn)隱患,發(fā)出整改通知要求整改,工程部不認(rèn)真整改也不按要求的時(shí)間回復(fù)達(dá)二次以上的;以上由搜集整理,更多關(guān)于“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作的暫行規(guī)定等建筑方面知識(shí)可以關(guān)注行業(yè)欄目?!耙稽c(diǎn)建設(shè)通,中標(biāo)很輕松。內(nèi)容總結(jié)1關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作的暫行規(guī)定一、總那么(一)、為了不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,全面貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,最大限度地遏制和減少平安生產(chǎn)違法行為,防止和杜絕各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及?中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司安徽分公司平安文明施工管
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