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文檔簡介

1、監(jiān)理服務承諾書范文監(jiān)理服務承諾書范文篇11、關于監(jiān)理人員1) 、我公司將在業(yè)主要求的期限內組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作,如確有原因需要更換監(jiān)理人員,我們將事先征得業(yè)主同意,并保證替換人員資質不低于被替換人員的資質和合同的要求。2) 、在合同期內,我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。3) 、如因工作需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的,我公司將積極調派符合資質要求的監(jiān)理人員進場。4) 、在工程已完工需要增加監(jiān)理人員時,我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃,在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。5) 、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服

2、務的,一經發(fā)現(xiàn),我公司將嚴肅處理,同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。6) 、我公司將組織一個專門的后勤服務小組,為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務,他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障,使現(xiàn)場監(jiān)理人員沒有后顧之憂。同時,我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點,集中公司的精華,爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽,貢獻我們的力量。2、關于監(jiān)理設施1) 、我公司將采取新購、調配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設施組織入場,進場的監(jiān)理設施以保證滿足工作需要和招標文件要求為最低標準。2) 、根據(jù)我公司管理制度,公司將責成項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設施,以保證在合同期內所有進場設

3、施均處于良好的工作狀態(tài)。3) 、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設施的,我公司將積極、按期配備相應符合要求的設施。4) 、如部分工程已完工,相應的監(jiān)理設施可以退場,我監(jiān)理將書面報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后方可才租住相應的設施退場。3、關于工程質量1) 、我公司將選派資質合格、義務能力好、責任心強、經驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構,以高素質的監(jiān)理人員來保證工程的好質量。2) 、我公司已有完善的質量保證體系和獎懲措施,以保證質保體系正常、有效運行,并及時兌現(xiàn)獎懲,利用制度和經濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質量的監(jiān)管,保證工程質量。3) 、我們將積極督促、檢查項目監(jiān)理機構質量教育培

4、訓情況、技術交底情況、質量通病防治措施等質量活動開展情況,以提高監(jiān)理人員的質量意識和業(yè)務素質,能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,甚至能事先提醒承包人采取措施預防質量問題的發(fā)生4) 、我們將采取超前控制(審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質量等)、過程控制(巡視、見證、旁站、專項檢查等)、驗收控制(質量資料檢查、過程實體質量檢測等)等措施來加強質量控制,保證工程質量;同時,通過建立指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質量??傊ㄟ^如上措施,我們保證達到如下質量目標:分項工程一次性驗收合格率達到100%;初步驗收質量評分在90分以上,質量達到合

5、格等級;竣工驗收質量評分在95分以上,質量達到優(yōu)良等級;4、關于工程進度1) 、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度度和月度施工進度計劃及月報,審查并督促其實施。2) 、隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況,并將計劃進度與實際進度進行比較,出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應的措施保證計劃的實現(xiàn)。3) 、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機械設備、材料儲備、人工等),并月計劃投入情況進行比較,如因投入不足而影響工程進度,及時指令承包人加大投入,以保證工程進度。4) 、提高監(jiān)理工作效率:及時審查簽開工報告、及時進行工序驗收,以保證工程能按期開工,完工后及時轉入下道工序施工;加強過程控制,及時發(fā)

6、現(xiàn)問題,不因質量和按期問題影響工程進度。通過以上措施,我們保證達到如下工期控制目標:確保按期完工,力爭提前完工。5、關于安全生產1) 、督促承包人建立可靠的安全體系,建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制;強化個人、施工班組、項目監(jiān)理部的三級安全教育;完善安全生產管理制度、安全技術交底制度;編制安全生產專項施工方案和安全事故應急預案;督促承包人積極開展“平安工地建設”活動。2) 、督促駐地監(jiān)理機構每月開展一次安全文明施工教育、培訓,提高監(jiān)理人員的安全意識,在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術交底,對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明,確保不發(fā)生任何形式的安全事故。3) 、

7、加強安全生產的事前控制,包括:編制安全監(jiān)理工作計劃,審核開工報告及安全生產事故專項方案,監(jiān)督承包人安全文明施工技術交底,檢查、審核承包人安全生產費用的使用情況。4) 、加強安全生產的過程控制,建立安全生產臺賬和危險源臺賬,認真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產安全。通過以上措施,保證一般安全事故頻率控制在3%。以內,事故費率控制在1.5%以內,堅決杜絕重大傷亡事故,無管理不當造成的或安監(jiān)局認定有責任的重、特大事故。6、關于廉政建設1) 、我公司高度重視廉政建設工作,駐地監(jiān)理機構必須設立廉政領導小組,組立

8、健全廉政建設保證體系,加大廉政宣傳教育工作,把廉政建設工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。2) 、我公司在駐地監(jiān)理機構定期公開質量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等,接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領導甚至社會各界的監(jiān)督,全力打造精品工程。3) 、如有監(jiān)理人員經受不住誘惑,發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為,一經發(fā)現(xiàn)公司將采取批評教育、辭退,甚至交由司法機關追究法律責任等處理措施,同時無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。通過以上措施,我們保證將此項目打造一個優(yōu)質工程。特此承諾!(蓋章)法定代表人或授權委托人:(簽字或蓋章)日期:監(jiān)理服務承諾書范文篇

9、2一、企業(yè)基本情況表(略)二、企業(yè)承諾鄭重承諾如下:1. 本企業(yè)自覺遵守中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國招標投標實施條例等相關法律、法規(guī),絕不存在以串通投標、圍標或者行會等方式謀取項目中標、以弄虛作假騙取中標、惡意異議,投訴等違法行為。2. 本企業(yè)與招標單位不存在影響招標公正性的利害關系。3. 本企業(yè)參與本項目投標的資格、資質證書不是通過受讓或者租借等方式獲取的,投標人員是受單位法定代表人的委派,屬于本單位職員。4. 如果本企業(yè)在此項目中中標,投標文件中所列的監(jiān)理總監(jiān)、監(jiān)理員除不可抗因素外全部駐場監(jiān)理,絕不更換。以上承諾如有違背,以上承諾如有違背,本企業(yè)愿意承擔因此帶來的一切法律責任和

10、行政處罰。5. 經本企業(yè)認真核查,本企業(yè)近3年沒有發(fā)生訴訟及仲裁糾紛,如不實,構成虛假,自愿承擔由此引起的法律責任。6. 我公司承諾最近三年沒有出現(xiàn)違法違規(guī)或失信行為,沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量事故。三、服務承諾對貴單位此次建設的監(jiān)理工作,我公司將遵循建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013)的要求在此鄭重承諾:1、監(jiān)理工作目標(一)本工程質量控制目標:各分項、分部工程質量符合設計圖紙、工程質量達到國家現(xiàn)行的合格等級規(guī)范及標準。(二)本工程進度控制目標:工期滿足合同要求,控制在計劃工期內。(三)投資控制目標:滿足(業(yè)主)要求,力爭使工程總投資控制在計劃投資范圍以內。(四)本工程安全

11、文明施工控制目標:在本工程施工期間,做好安全施工防護檢查措施,排除安全事故隱患,力爭在施工期間不發(fā)生安全事故;同時,做好文明施工的檢查、監(jiān)督工作,爭創(chuàng)文明工地。2、對自有人員的管理措施(一)本著對該工程重視建設工程質量終生責任制的原則我單位將派出精明、干練的項目總監(jiān),帶領項目監(jiān)理組人員,以良好的執(zhí)業(yè)道德,精湛的專業(yè)技術知識和服務宗旨,以守法、誠信、公正、科學的服務理念,竭誠為業(yè)主方、施工方、工程建設有關各方服務,全力實現(xiàn)業(yè)主方工程建設總目標,實現(xiàn)客戶價值最大化,確保工程高質、快速、安全、低成本的建成,以公司的精品理念、管理形象,鑄精品、樹品牌服務于業(yè)主。再樹公司管理的風采,修一個工程,樹一座豐

12、碑,實現(xiàn)業(yè)主技資建設的社會效益。(二)要求我方項目監(jiān)理人員有全面的服務意識監(jiān)理是技術服務,而服務就是替別人辦事,服務就是急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想:面對客戶的要求是有求必應,不厭其煩。所以,做好服務是監(jiān)理工作的最根本目標。我們的宗旨是:“以科學公正的精品服務,實現(xiàn)客戶價值最大化。我們的愿望是讓業(yè)主省心、省事、省錢。(現(xiàn)實情況是:由于計劃經濟的影響,我國民眾的服務意識比較淡薄,而內地的服務意識則更差,部分監(jiān)理人員抱著技術規(guī)程不放,無視業(yè)主的需要,以為堅持技術標準就能做好監(jiān)理工作。)(三)要求我方項目監(jiān)理人員善于溝通要服務好,就是要搞清楚業(yè)主到底需要什么。合同的文字只能表達服務的一部分要求,更多的服務內容和具體工作只能在過程中予以溝通來進一步明確。因此掌握好溝通的技巧是非常重要的技能。我們要求:溝通要尊重對方,溝通要有根據(jù),溝通要有耐心,溝通要心平氣和。所以,我們倡導:以對人的尊重實現(xiàn)科學的效用。(而現(xiàn)實工作中,很多監(jiān)理工程師不容易與人溝通,甚至一旦矛盾多且集中的時候,往往與業(yè)主代表頂撞,各方關系僵持。)(四)要求我方項目監(jiān)理人員

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