建筑施工企業(yè)人員聘用制度

1、建筑施工企業(yè)人員聘用制度（一）員工招聘制度1. 總則（ 1） 為使本公司員工招聘工作順利有序完成，特 制定本制度。（2） 本制度適用于除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理 助理以外的所有人員招聘。2. 人員需求計劃的編制1）人員需求計劃編制依據(jù)（ 1）職能部門的人員按各部門崗位設(shè)置和工作量的 大小按需配置。（2） 項目部的人員根據(jù)項目的工作量在項目開工前 配置，項目結(jié)束后解散。（3） 各部門可根據(jù)擬建項目的人員需求， 提前三個月 進行人員儲備。2）人員需求計劃編制程序（1）公司各部門根據(jù)人員需求計劃編制的依據(jù)確定 下一項目本部門人員編制和工資總額， 填寫人員需求申 請表，提交人力資源部呈總經(jīng)理審定。（2

2、）在人事計劃實施過程中， 確因工作需要。 需要超 計劃擴編增員或進行人員儲備時， 需先提交申請， 填寫計 劃外增員申請表 ，提交人力資源部。人力資源部應(yīng)對增員申請逐項審定， 綜合平衡， 填寫意見呈用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準實施。3. 招聘過程管理1） 員工招聘程序 本公司各部門員工招聘程序，如圖 7-1 所示。招聘準備階段T發(fā)布招聘信息T初選T筆試T面試T 公司領(lǐng)導(dǎo)面試T報人力資源中心T體檢T崗前培訓(xùn)T試 用T轉(zhuǎn)正T簽訂勞動合同2）招聘準備階段（ 1）根據(jù)核準的人員需求計劃和崗位職責(zé)說明書確 定招聘的崗位、人數(shù)、任職要求（包括性別、年齡、學(xué)歷 和工作經(jīng)驗等） ，報人力資源中心。（2）確定復(fù)試和面試內(nèi)

3、容。（3）對于新增崗位行政部須在招聘前會同相關(guān)部門 編制新設(shè)崗位的職責(zé)書。3）招聘信息發(fā)布（1）由公司人力資源中心發(fā)布招聘信息。（2）招聘信息包括一下內(nèi)容： 公司簡介。公司簡介要用簡練概括的語言描述出公司 的整體形象，便于應(yīng)聘者了解公司，如屬內(nèi)部競聘，此項 應(yīng)改為招聘目的。 招聘職位描述，包括崗位職責(zé)、薪資標(biāo)準、工作地點 對應(yīng)聘人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、其他要求等。 報名時間、地點、方式。 報名時需提供的證件材料。 其他注意事項。4) 初選(1) 初選原則：初選必須按照崗位要求提出的招聘條 件進行篩選。對特別優(yōu)秀者，除年齡可放寬以外， 其他條 件不得突破。(2) 初

4、選方法：人力資源中心對所有應(yīng)聘人員的資料 進行初選后，由人事專員會同用人部門一起進行初選。(3) 初選比例：初選人數(shù)為實際招聘人數(shù)的510倍，初選后淘汰1/31/2。5) 筆試( 1 ) 筆試內(nèi)容： 所有應(yīng)聘人員均要進行相應(yīng)筆試， 測 試內(nèi)容要求： 管理人員主要測試管理知識和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向，技術(shù)管 理人員還須加試相關(guān)專業(yè)知識。 專業(yè)技術(shù)人員(工程師、預(yù)算人員、質(zhì)安員、財務(wù)人 員、人力資源專員)主要測試相關(guān)專業(yè)知識和計算機能力。 行政服務(wù)人員主要測試基本綜合素質(zhì)。（2） 組織筆試工作流程 試卷設(shè)計：管理人員試卷由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進 行試卷設(shè)計，技術(shù)人員試卷由相關(guān)部門負責(zé)人提供，行政 服務(wù)人員試

5、卷由行政部門提供。 考試安排：包括考試地點、考試（監(jiān)考）人員安排。 閱卷：由行政部組織相關(guān)人員進行閱卷及評分。（3）筆試結(jié)果處理。 人事專員將應(yīng)聘者筆試成績分別 登記在應(yīng)聘者考核登記表上， 原則上凡筆試成績不滿 60 分者，予以淘汰。6） 面試（ 1） 通過筆試者方可進行面試。 面試可根據(jù)崗位需要 進行12次。（ 2） 管理人員的面試須有公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部負責(zé)人、人事專員參加，按照管理人員面試記錄評分表 進行評 分。（ 3） 面試前的準備 閱讀資料。面試者仔細閱讀進入面試的應(yīng)聘者的應(yīng)聘 資料和筆試答卷，了解面試者的基本情況。 確定面試形式。面試形式主要有根據(jù)面試問題提綱提 問、進行情景模擬問答等

6、。 布置面試環(huán)境。（ 4） 正式面試 初試階段。此階段為獲取信息階段，首先面談一些最 基本、最一般的問題，以獲得申請人的工作經(jīng)驗、教育背 景、個人因素等信息。有下列情形之一者，即可考慮予以淘汰：A. 以前換過 5 個以上工作單位， 經(jīng)常跳槽者， 不會 安心工作。B. 身體有欠缺。C. 面試內(nèi)容與應(yīng)聘資料出入很大。D. 其他情況。 進一步階段。此階段主要就應(yīng)聘者工作的動機及行為 等方面作進一步的探討。 深入面談。綜合應(yīng)聘者筆試、前階段面談情況，如有 必要，可對應(yīng)聘者作深入面談。（5） 面試評價。 面試結(jié)束后， 面試人員根據(jù)面試記錄 及總體印象填寫應(yīng)聘者面談記錄評分表 ，對應(yīng)聘者分 別做出評分，

7、得出平均分后填寫到 應(yīng)聘者考核登記表 。7）筆試、面試綜合評定（1）按筆試、 面試成績 4:6 的比例算出綜合得分， 分 數(shù)由高到低排列。（2）人力資源部會同用人部門根據(jù)綜合得分情況對筆試、面試綜合結(jié)果進行評議，按照實招的1.52倍人數(shù)確定進入公司領(lǐng)導(dǎo)面試程序。8) 公司領(lǐng)導(dǎo)面試 公司領(lǐng)導(dǎo)對進入最后面試程序的人員進行面試， 確定擬錄 用人員。9) 報人力資源中心 將招聘結(jié)果報人力資源中心， 由人力資源中心對所有參加 招聘的人員進行回復(fù)，并安排擬錄用人員的體檢和崗前培 訓(xùn)。10) 試用(1) 對崗前教育合格者可進行正式錄用， 由行政部與 之簽訂試用協(xié)議 。(2)試用期一般為13個月。11) 轉(zhuǎn)正( 1 ) 轉(zhuǎn)正程序。 試用期間人力資源部定期主動跟蹤考 評試用人員， 及時指出需改進之處， 試用期滿由用人部門 向人力資源部提出轉(zhuǎn)正意向，填寫員工轉(zhuǎn)正申請表 ， 提交試用期間工作總結(jié)， 由人力資源部與用人部門共同進 行評議，按層級