高速公路收費站施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總體進(jìn)度計劃表二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標(biāo)三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施6、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證工程質(zhì)量管理組織保證措施）一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總體進(jìn)度計劃表1 施工組織機(jī)構(gòu)1.1 施工組織機(jī)構(gòu)圖項目總工項目工程技術(shù)部試驗室施工 4隊質(zhì)量檢驗部測量組施工 3隊安全調(diào)度部經(jīng)經(jīng)濟(jì)部附屬工程隊理財務(wù)部施工 2隊項目副經(jīng)理綜

2、合辦公室施工 1隊物資設(shè)備部1.2 各機(jī)構(gòu)主要職責(zé)、范圍項目經(jīng)理的職責(zé)：全權(quán)本工程協(xié)調(diào)、管理、生產(chǎn)。項目副經(jīng)理的職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理工作，主抓施工現(xiàn)場。項目總工程師的職責(zé)：施工技術(shù)管理。質(zhì)量檢驗部的職責(zé)：質(zhì)量監(jiān)督、檢查、處理質(zhì)量問題。工程技術(shù)部的職責(zé)：工程技術(shù)指導(dǎo)及管理。安全調(diào)度部的職責(zé)：安全管理，文明施工及環(huán)境保護(hù)。物資設(shè)備部的職責(zé)：設(shè)備、物資采購及管理。2 施工總體進(jìn)度計劃2.1 經(jīng)過對本項目資格預(yù)審文件及圖紙的詳細(xì)研究，對施工現(xiàn)場的理解，我單位專業(yè)人員對工程制訂了切實可行的施工總體進(jìn)度計劃。（下附進(jìn)度計劃橫道圖）年度20162017月份12123456789施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程

3、裝修工程外網(wǎng)工程竣工驗收2.2平面布置示意圖施工區(qū)域模板加鋼筋加材料堆放區(qū)工堆放機(jī)械停放區(qū)工區(qū)區(qū)活動室實驗室傳達(dá)室會辦辦辦辦議公公公公室室室室室餐廚宿宿宿廁所廳房舍舍舍二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標(biāo)1 質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定：交工驗收評分90（含）以上竣工驗收的質(zhì)量評定：竣工驗收評分90（含）以上2 工期目標(biāo)：工期目標(biāo)： 本工程FJ6 標(biāo)段柏鄉(xiāng)服務(wù)區(qū)房建工程計劃開工時間2012 年 6 月 , 計劃交工時間2013 年 12 月 , 預(yù)計工期18 個月。3 安全目標(biāo)：無工傷死亡事故，杜絕重傷事故，避免輕傷事故，因工年受傷率控制在0.5 以下。消滅一切機(jī)械運

4、輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，消滅重傷以上人身傷亡事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程3.1 鋼筋工程構(gòu)造柱鋼筋構(gòu)造柱筋的綁扎，應(yīng)在砌體砌筑前進(jìn)行，箍筋的接頭應(yīng)交錯布置在四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢。梁板鋼筋板梁交叉處板的鋼筋在上，梁的鋼筋在下。梁的鋼筋接頭應(yīng)設(shè)在受壓區(qū)，即梁的底筋接頭放在支座上， 梁的面筋接頭設(shè)在跨中間， 綁扎好的鋼筋下部墊與砼保護(hù)層厚度相同的水泥砂漿墊塊 1000 × 1000 ，呈梅花狀布置。3.2 模板工程及支撐系統(tǒng)模板：采用組合鋼模板，鋼架管支撐。柱模固定采用井字架，每500 高設(shè)一

5、道，找正后扣緊，并用水平桿與內(nèi)架子連成整體。梁頂板模板：采用竹膠合板模板。鋼管立桿1000，豎向設(shè)三道水平立桿，支撐系統(tǒng)采用鋼架管模體系。砼墻模板砼墻模板采用定型鋼大模板，根據(jù)墻體尺寸，加工制作定型鋼大模板，。模板安裝完后，要全面檢查，牢固穩(wěn)定后再進(jìn)行下道工序的施工。3.2.4 模板的拆除梁板底模拆除時必須達(dá)到下表規(guī)定強(qiáng)度：構(gòu)件類型跨度（ m）達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率板 2 502， 8 75 8 100 8 75梁拱 100 8后澆帶 753.3 砼工程澆筑前，認(rèn)真檢查鋼筋和模板的支撐情況，進(jìn)行隱蔽工程驗收。澆筑砼過程中，安排一名鋼筋工和一名木工值班，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并解決鋼筋移位、模板變

6、形和漏漿等問題。砼堆放要分散，不得太集中。澆筑時，振搗必須密切配合，振搗棒不宜接觸鋼筋及埋件。節(jié)點處鋼筋較密，宜用同強(qiáng)度等級細(xì)石砼澆筑，并用小直徑振搗棒振搗。頂板、梁振搗時，先用振搗棒振搗，再用平板振搗器振搗。插入式振搗器移動間距不超過 30cm，振搗時間10-30s 。振搗要及時，不得漏振，振幅不要過大，嚴(yán)禁集中一處強(qiáng)振，應(yīng)均勻振動，振好后，及時抹平，初凝前，再用木抹子抹壓一遍，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，以防干裂?；炷翂?yīng)分段澆筑，每段高度不得超過2m，澆筑前底部應(yīng)先填 5 10cm 厚與混凝土同配比的減石子砂漿。分層振搗。已澆筑的砼強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/mm2 的以前，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。加

7、強(qiáng)早期養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于14d 。要留足試塊，砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求后方可拆模。3.4 砌筑工程砌筑前一天，要求粘土磚澆水濕潤，砌筑時基底必須清理干凈，并留好拉結(jié)筋，構(gòu)造柱留馬牙槎并加拉結(jié)筋，后澆筑構(gòu)造柱砼。砌體要求灰縫均勻，砂漿飽滿度符合要求。磚砌筑前，應(yīng)先將砌筑部位清理干凈，放出墻身中心線及邊線，以后按邊線逐皮砌筑。砌墻時，必須內(nèi)外兩側(cè)分別掛線，砌筑磚墻宜采用“三一”砌筑法，一道墻可先砌兩頭的磚，再拉準(zhǔn)線砌中間部分。必須留槎時，應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3 ，并按規(guī)定留設(shè)預(yù)埋件，做到灰縫均勻，砂漿飽滿度符合要求。3.5 屋面工程保溫層施工屋面保溫板應(yīng)有出廠合格證，厚度規(guī)格應(yīng)一致，

8、外形應(yīng)整齊，密度、導(dǎo)熱系數(shù)、強(qiáng)度符合設(shè)計要求，鋪設(shè)保溫材料的基層經(jīng)檢查驗收合格，方可鋪設(shè)，穿過結(jié)構(gòu)的管根部位，應(yīng)用細(xì)石砼填塞密實，以使管子固定。防水卷材施工屋面防水層施工應(yīng)待找平層充分干燥后進(jìn)行施工，應(yīng)先做好節(jié)點、附加層和屋面排水比較集中部位，然后由屋面最低標(biāo)高處向上施工。施工工藝清理基層基層處理劑復(fù)雜部位的增強(qiáng)處理基層膠粘劑鋪設(shè)卷材檢查驗收。3.6 裝修工程墻面、頂棚抹灰抹灰前必須找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出準(zhǔn)線和踢腳板線。要分層分遍抹壓，每層厚度為7 8mm，待前一層凝結(jié)后方可涂抹后一層。當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm，應(yīng)采取加強(qiáng)措施，并辦理隱檢。兩種墻面交接處，先釘30

9、0 寬鋼絲網(wǎng)，并辦理隱檢，然后抹灰。墻飾面磚基層處理吊垂直、套方找規(guī)矩、貼灰餅?zāi)ǖ讓由皾{彈線分格排磚、滲磚。地磚樓地面基層清理干凈，表面灰漿皮要鏟掉、掃凈，將水平線彈在墻上或構(gòu)造柱上。將沖筋后用干硬性水泥砂漿（干硬程度以手握成團(tuán)，落地開花為準(zhǔn)）鋪設(shè)，厚度20mm，砂漿應(yīng)拍實，用大杠刮平，要求表面平整并找出泛水。沿房間橫縱兩個方向排好尺寸，縫寬不大于1cm。當(dāng)尺寸不足整塊磚的模數(shù)時可裁割用于邊角處；尺寸相差較小時，可調(diào)整縫隙。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈橫縱控制線，并嚴(yán)格控制好方正。鋪設(shè)地磚時從里向外沿控制線進(jìn)行，每塊磚應(yīng)跟線。用水泥細(xì)砂漿勾縫，要求勾縫密實，縫內(nèi)平整光滑，鋪好地磚好后，常

10、溫48h 放鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。3.7 吊頂工程安裝要點：為了保證吊頂飾面的完整性和安裝可靠性，在確定龍骨位置線時，要根據(jù)飾面板的尺寸規(guī)格，以及吊頂?shù)拿娣e尺寸來安排吊頂骨架的結(jié)構(gòu)尺寸。安裝時按照彈好的板塊安排位置線，從一個方向開始依次安裝，并注意吊鉤先與龍骨連接固定，再鉤住板塊側(cè)邊的小孔。飾面板安裝時應(yīng)輕拿輕放，保護(hù)板面不受碰傷或刮傷。四、保證措施1 質(zhì)量體系與保證措施1.1 質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，確立質(zhì)量第一的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，建立QC活動小組，使工程質(zhì)量在PDCA循環(huán)中不斷提高。1.2 質(zhì)量保證措施組織保證措施制訂質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，落實到人。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度。編

11、制分階段的質(zhì)量工作計劃和確定質(zhì)量攻關(guān)項目，組建質(zhì)量QC小組。制度保證措施實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制，建立內(nèi)部競爭機(jī)制，實行優(yōu)勝劣汰。落實工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評比獎罰制度。思想保證措施組織學(xué)習(xí)規(guī)定的質(zhì)量要求和目標(biāo)、質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度和統(tǒng)一參戰(zhàn)隊伍思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)。技術(shù)保證措施建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制，實行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制。編制切實可行的施工組織計劃，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。1.3 人員安排與保證措施實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選調(diào)年齡結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理全權(quán)

12、負(fù)責(zé)本工程項目的組織、指揮、實施、控制，項目經(jīng)理部并與業(yè)主、監(jiān)理和地方共同合作，完成該項目的施工。質(zhì)量保證體系框圖：思想保證質(zhì)量保證體系組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證經(jīng)理部質(zhì)量貫徹質(zhì)量體系經(jīng)濟(jì)法規(guī)提高質(zhì)量意TQC 教育標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理項目經(jīng)理部質(zhì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)為下制量用道定第戶工教一服序育務(wù)是計用劃戶量各項工作制度和標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項目隊質(zhì)量小檢制明查定確創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)崗熟 技 質(zhì)測 應(yīng)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)完制簽質(zhì)效措項質(zhì)前悉術(shù)量量用質(zhì)善定定果施目量技圖交計復(fù)新優(yōu)計獎包量Q術(shù)紙底劃核技價量罰保工作C培掌術(shù)支措責(zé)訓(xùn)握工付施任檢小規(guī)藝手狀查組范續(xù)活動檢查落實改進(jìn)工作質(zhì)技術(shù)崗位責(zé)質(zhì)量責(zé)任總結(jié)表彰先提高工作技接定進(jìn)段充加

13、受期行分 強(qiáng)業(yè)不自利 現(xiàn)主定檢用 場和期互現(xiàn)試監(jiān)質(zhì)檢代 驗理量交化控監(jiān)檢接制檢督查檢測手質(zhì)量評定獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)2 工期保證措施2.1 從組織管理上保證工期實行項目法施工，將本項目工程分成作業(yè)隊，組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。各施工隊?wèi)?yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。2.2 從計劃安排上保證工期工程開工前，提出工程施工總進(jìn)度計劃，對其科學(xué)性和合理性等進(jìn)行認(rèn)真審查。堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工

14、進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證。2.3 從資源上保證工期將該工程列為公司的重要工程，所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。2.4 從技術(shù)上保證工期以項目總工牽頭，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實行圖紙會審制度，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。3 人員安排與保證措施做好人員的思

15、想動員，使每個職工、隊伍都有競爭意識與緊迫感， 以嶄新的精神面貌投入到工程中去，并將建設(shè)意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、 質(zhì)量、安全、要求等貫徹到每個職工中去，使上下形成一條心，在確保質(zhì)量的前提下，為加快工程建設(shè)而貢獻(xiàn)力量。4 安全生產(chǎn)保證措施4.1 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針建立安全生產(chǎn)保證體系，明確安全生產(chǎn)，落實“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”的責(zé)任制。4.2 實行安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，施工隊長、操作人員，逐級建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。4.3 做到安全生產(chǎn)“五到位”即：“健全機(jī)構(gòu)到位，批閱安全文件到位，深入現(xiàn)場到位，檢查到位，處理問題到位”。“全員、全過程、全方位、全天候”安全管理。

16、4.4 安全生產(chǎn)教育對人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)國家、交通部有關(guān)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定，結(jié)合施工存在的重點安全問題進(jìn)行教育和宣傳。4.5 安全管理制度工地操作人員持證上崗，做到上崗必有證無證不上崗，高空作業(yè)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩，機(jī)械定人定機(jī)，遵守使用及操作規(guī)程。4.6 安全技術(shù)措施保證制度各工序編制施工安全方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好施工事前、事中、事后安全檢查監(jiān)督?，F(xiàn)場要有“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業(yè)點、危險點、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。4

17、.7 建立安全檢查制度經(jīng)理部每月一次，施工段、隊每旬一次，工班一日一次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大問題發(fā)隱患通知書，采取有效對策，限期整改，進(jìn)行復(fù)查。5 環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施5.1 環(huán)境保護(hù)和水土保持保護(hù)植被，減少植被破壞，保護(hù)源頭水體、自然景觀，避免因施工引起水土流失、水質(zhì)污染及新的環(huán)境災(zāi)害。永久用地范圍內(nèi)的裸露地表，進(jìn)行植被恢復(fù)及建設(shè)。保護(hù)施工區(qū)內(nèi)的水生、野生動物，嚴(yán)禁獵殺、捕捉及恐嚇，保護(hù)沿線野生動物的棲息環(huán)境。施工前對員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)基本知識及有關(guān)法律、條例的培訓(xùn)。防止水土流失，在施工現(xiàn)場內(nèi)的道路應(yīng)平整、順暢，施工前作好截水溝、排水溝、集水井、滲溝等設(shè)施

18、，防止因下雨或積水等造成沿線的水土流失。施工便道，施工營地不能建在植被良好的地段，施工結(jié)束進(jìn)行場地恢復(fù)，對施工及生活廢水、垃圾應(yīng)采取有效措施，避免對環(huán)境造成污染。5.2 施工后期的場地恢復(fù)措施除非另有協(xié)議，當(dāng)永久性工程完工后，移去、 拆除和處理好全部臨時工程與設(shè)施，報監(jiān)理工程師檢查驗收。將所安裝的發(fā)電與配電系統(tǒng)、臨時電信的所有設(shè)施、臨時供水系統(tǒng)全部拆除。將臨時道路和結(jié)構(gòu)物做一次全面維修保養(yǎng)，恢復(fù)原有的交通標(biāo)志，施工臨時增加的設(shè)施全部拆除。自費恢復(fù)駐地原貌，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，將工地試驗室與流動試驗室的所有設(shè)施、設(shè)備、器材及其它物資等移走；駐地內(nèi)屬于項目部的固定設(shè)備和附件全部移走。6 支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證工程質(zhì)量管理組織保證措施成立專門的資金支付管理部，制定支付保證措施，落實支付方案方法，監(jiān)督各款項支付到位。建立農(nóng)民工、 勞務(wù)分包、 材料采購、 設(shè)備租賃檔案， 檢查各相關(guān)合同合理合法性，根據(jù)工程情況制定支付計劃。建立專用資金專戶，每期計量款預(yù)留專用資金，確保農(nóng)民工、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃等資金發(fā)放。與農(nóng)民工依法簽定勞動合同，將農(nóng)民工工資直接支付發(fā)放給農(nóng)民工本人