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文檔簡介
1、生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)目的:建立工作職責(zé),明確車間主任工作職權(quán)和責(zé)任,使車間生產(chǎn)有序進行。應(yīng)用范圍:生產(chǎn)車間。.-廠.二J-I:JIr-.XX丁j-JI;之;F7責(zé)任人:車間主任負責(zé)本文件的執(zhí)行,主管副總(生產(chǎn)、質(zhì)M)負責(zé)監(jiān)督。,廣/1jf(I-i內(nèi)容:1.確保車間生產(chǎn)工作能夠按照GMPC件嚴格執(zhí)行。IItJf1f飛2 .按照GMpg求起草本部門相關(guān)GMPC件。3 .完成本部門的培訓(xùn)工作。4 .按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。5 .配合質(zhì)M管理部完成與藥品相關(guān)的風(fēng)險管理、變更偏差以及預(yù)防糾錯工作。wI1丁*-j;''!)6 .嚴格執(zhí)行公司各項保密制度。/飛、II:;,.,*7
2、31I'i-._;IX7.負責(zé)監(jiān)督廠區(qū)衛(wèi)生狀況。I-i8 .根據(jù)批生產(chǎn)指令、包裝指令合理安排生產(chǎn)、包裝,定期進行生產(chǎn)管理、質(zhì)M管理的檢查,GMPM亍情況的檢查,確保生產(chǎn)出符合質(zhì)M標準的均一產(chǎn)品。IItJ1f9 .對產(chǎn)品的各項經(jīng)濟指標、質(zhì)量指標和安全生產(chǎn)負責(zé)。-來源網(wǎng)絡(luò)10 .定期召開車間技術(shù)分析會,收集整理各種合理化建議,提高車間產(chǎn)品質(zhì)M、努力學(xué)習(xí)業(yè)余知識、不斷提高自己的管理水平,對采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)提出建設(shè)性建議。<Ir/l-,,L士I,丁:-iIJa!11 .負責(zé)制定降低成本、節(jié)約挖潛、提高經(jīng)濟指標的方案,并組織實施。,11L-._tiIX?12 .配合驗證部完成驗證
3、方案的實施工作。13 .配合設(shè)備動力部對車間內(nèi)部的設(shè)施、設(shè)備、公用系統(tǒng)進行正常維護。Itjr1fA14 .配合生產(chǎn)技術(shù)部完成樣品試制工作。15 .配合生產(chǎn)技術(shù)部完成工藝、批生產(chǎn)記錄的編制工作。-來源網(wǎng)絡(luò)16 .定期進行生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助各班組解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題,檢查各組的生產(chǎn)進度及完成的質(zhì)M情況。"Ir/1-r,L17 .每月初或根據(jù)實際情況檢查技術(shù)措施落實情況,I.收集士-I<xX整理員工提出的合理化建議提出技改方案,改進影響產(chǎn)品質(zhì)M的工藝,保證產(chǎn)品質(zhì)M的穩(wěn)步提高。311W,_、IX18 .配合QA檢查員監(jiān)督檢查車間員工對GMP1關(guān)文件的實施情況。19 .配合相關(guān)部
4、門擬定新產(chǎn)品試制方案、工藝規(guī)程,負責(zé)新產(chǎn)品試制各項工作的實施。:i!20 .對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)M負責(zé)。21.在設(shè)備動力部的配合下,負責(zé)車間設(shè)備管理工作。-來源網(wǎng)絡(luò)22 .組織制訂車間設(shè)備安全管理制度和安全操作程序,并監(jiān)督實施。23 .組織車間員工貫徹執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)及備品備件使用管理等方面的規(guī)革制度。士"-I-丁jZ/,*"1,一IJ1!24 .配合設(shè)備動力部對車間設(shè)備進行現(xiàn)場檢查、維護、保1I養(yǎng),以保證設(shè)備完好,分析設(shè)備運行狀況,如發(fā)現(xiàn)故障隱患及時處理。25 .配合設(shè)備動力部編制車間檢修計劃,提出大修方案及有關(guān)年度、季度的零配件采購計劃和設(shè)備改進方案。Iii1I26 .配合設(shè)備動力部搞好車間儀器、儀表、量具、衡器等的校驗工作。27 .每月底對員工進行防火等安全教育和考核,并指導(dǎo)各班組解決有關(guān)安全問題。28 .發(fā)生設(shè)備事故立即組織有關(guān)人員進行檢修、調(diào)查、分析。29 .深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。30 .積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。31 .對
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