環(huán)保集團(tuán)運(yùn)營管理制度VIP

1、XXX集團(tuán)運(yùn)營管理制度運(yùn)營部管理制度（討論稿）1.2.2.1工藝管理制度：2.第一章總則2.第二章工藝管理制度2.第三章工藝規(guī)程編制原則2.第四章工藝規(guī)程編制內(nèi)容3.第五章職責(zé)分工3.2.2 生產(chǎn)匯報(bào)制度：4.2.3 水質(zhì)質(zhì)量管理制度：5.第一章總則5.第二章水質(zhì)管理體制5.第三章水質(zhì)質(zhì)量管理的要求6.第四章職能劃分7.2.4 安全檢查規(guī)定：8.第一章總則8.第二章安全生產(chǎn)檢查的范圍和準(zhǔn)則8.第三章安全生產(chǎn)檢查的形式和檢查內(nèi)容8.第四章檢查報(bào)告填報(bào)和檢查結(jié)果和處理1.02.5 運(yùn)營管理部事故報(bào)告及調(diào)查處理規(guī)定：1.12.6 運(yùn)營管理部設(shè)備檔案管理規(guī)定：1.5第一章總則1.5.第二章設(shè)備檔案管理

2、的內(nèi)容和要求1.5第三章設(shè)備檔案內(nèi)容1.62.7 運(yùn)營管理部技術(shù)改造、更新的規(guī)定1.7第一章總則1.7.第二章技術(shù)改造和技術(shù)更新的范圍1.7第三章技改立項(xiàng)申請的編制1.8第四章職責(zé)分工1.8、部門職責(zé)運(yùn)營管理部作為漢科環(huán)境科技集團(tuán)的職能部門，負(fù)責(zé)對下屬各項(xiàng)目公司運(yùn)營業(yè)務(wù)的直接管理，樹立項(xiàng)目公司的效益意識，監(jiān)督項(xiàng)目公司年度各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及在未來的工作中，開發(fā)委托運(yùn)營業(yè)務(wù)。運(yùn)營管理部的主要職責(zé)如下；1 新建項(xiàng)目公司基建工程完工并具備調(diào)試條件后，由運(yùn)營管理部組織進(jìn)行工藝系統(tǒng)調(diào)試工作，并移交項(xiàng)目公司管理。2 各項(xiàng)目公司的規(guī)章制度、工藝規(guī)程、運(yùn)行管理制度等由集團(tuán)運(yùn)營管理部在調(diào)試過

3、程中組織項(xiàng)目公司相關(guān)部門進(jìn)行編制。3運(yùn)營期內(nèi)，各項(xiàng)目公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際提出的技術(shù)改造、管網(wǎng)擴(kuò)建計(jì)劃，由集團(tuán)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)組織集團(tuán)相關(guān)的技術(shù)、采購、財(cái)務(wù)、工程等部門進(jìn)行審核，經(jīng)集團(tuán)總裁辦批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。4集團(tuán)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)會同集團(tuán)相關(guān)部門，完成項(xiàng)目公司年度預(yù)算的初步審核工作，并將初審結(jié)果上報(bào)集團(tuán)管理層，完成最終審批5集團(tuán)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目公司的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。6集團(tuán)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)組織制定和審核各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和考核指標(biāo)，由集團(tuán)各相關(guān)部門會審批準(zhǔn)，并根據(jù)各項(xiàng)目公司階段上報(bào)的完成情況統(tǒng)計(jì)、評審、考核。7項(xiàng)目公司的季度和年度考核由運(yùn)營管理部組織實(shí)施。8各項(xiàng)目公司生產(chǎn)運(yùn)行

4、中出現(xiàn)的確實(shí)無法自主解決的技術(shù)及運(yùn)營問題，應(yīng)主動向集團(tuán)相關(guān)部門上報(bào)。在確實(shí)得不到解決辦法時(shí)，再向集團(tuán)運(yùn)營管理部書面報(bào)告，由運(yùn)營管理部協(xié)調(diào)集團(tuán)公司資源，組織技術(shù)力量予以解決。9運(yùn)營管理部不介入項(xiàng)目公司的日常事務(wù)，但有知曉的權(quán)力。項(xiàng)目公司必須根據(jù)事件大小，實(shí)時(shí)或在周報(bào)、月報(bào)材料中匯總上報(bào)處理結(jié)果，不得瞞報(bào)，緩報(bào)。、管理制度2.1工藝管理制度：第一章總則第一條本制度適用于由漢科環(huán)境科技集團(tuán)運(yùn)營管理部管理的所有運(yùn)營項(xiàng)目，包括各類凈水、市政污水、工業(yè)廢水及其配套系統(tǒng)。第二條工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)、工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)，是優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的重要保

5、證手段。工藝工作由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度和責(zé)任制，工藝人員要堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，不斷提高工藝水平，為生產(chǎn)服務(wù)。工藝工作要認(rèn)真貫徹工藝規(guī)程典型化，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的原則。本制度對各項(xiàng)目工藝制度的管理作出相關(guān)規(guī)定。第二章工藝管理制度第三條工藝工作必須完善工藝手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，工藝過程合理、可靠、先進(jìn)為原則。第四條工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。第五條生產(chǎn)人員必須保證嚴(yán)格執(zhí)行工藝，任何人員不得擅自修改操作規(guī)程。為了確保各項(xiàng)目安全生產(chǎn)，保證設(shè)備及操作人員的人身安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，本制度對項(xiàng)目工藝規(guī)程的編制作出相關(guān)規(guī)定。第三章工藝規(guī)程編制原則第六條工藝規(guī)程按照工

6、藝處理流程順序進(jìn)行編制，應(yīng)包含整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)的各部分工藝要求。第七條工藝規(guī)程主要是用來指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的，是工藝運(yùn)行的主要依據(jù)，其主要包含以下幾方面的內(nèi)容：第一，各構(gòu)筑物的基本情況；第二，各構(gòu)筑物運(yùn)行控制參數(shù)；第三，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方式；第四，工藝調(diào)整方法；第五，處理設(shè)施維護(hù)維修方式。工藝控制規(guī)程應(yīng)在工藝參數(shù)確定后編制應(yīng)體現(xiàn)要點(diǎn)，簡單易懂，避免繁雜。第八條各部分的工藝規(guī)程應(yīng)詳細(xì)清楚，盡可能量化，以增強(qiáng)其可操作性。第九條工藝規(guī)程在明確各單體設(shè)施工藝要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)以子系統(tǒng)為單位編制。第十條某一子系統(tǒng)與上、下游其他子系統(tǒng)聯(lián)系緊密，在編制該子系統(tǒng)工藝規(guī)程時(shí)，對上、下游子系統(tǒng)應(yīng)加以簡單說明，使各子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，

7、避免分割獨(dú)立。第四章工藝規(guī)程編制內(nèi)容第十一條明確規(guī)定各子系統(tǒng)的工藝技術(shù)指標(biāo)。第十二條明確規(guī)定各單體設(shè)施的工藝運(yùn)行參數(shù)。第十三條明確各子系統(tǒng)的控制條件、參數(shù)和控制方式。第十四條明確系統(tǒng)的運(yùn)行操作步驟。第十五條明確各部分的異常情況處理對策及安全注意事項(xiàng)。第五章職責(zé)分工第十六條運(yùn)營管理部職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目公司的工藝規(guī)程提出統(tǒng)一要求。（2） 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目公司編制的工藝規(guī)程進(jìn)行審核/審批。（3） 運(yùn)營管理部有責(zé)任對各項(xiàng)目工藝規(guī)程中不符合實(shí)際運(yùn)行情況部分提出修改建議。（4） 運(yùn)營管理部有權(quán)對各項(xiàng)目公司執(zhí)行工藝規(guī)程的情況進(jìn)行檢查。（5） 運(yùn)營管理部有責(zé)任督促各項(xiàng)目公司在生產(chǎn)過程中不執(zhí)行工藝規(guī)程的情況進(jìn)

8、行整改。第十七條項(xiàng)目公司職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)情況，按統(tǒng)一要求編制工藝規(guī)程。（2） 負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝規(guī)程。（3） 負(fù)責(zé)對工藝規(guī)程中不符合項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況的部分進(jìn)行修改，并在開始實(shí)施前將修改內(nèi)容和依據(jù)及時(shí)上報(bào)運(yùn)營管理公司，經(jīng)運(yùn)營管理公司審批后方可實(shí)施。（4） 負(fù)責(zé)檢查公司內(nèi)部生產(chǎn)過程中各部門對工藝規(guī)程的執(zhí)行情況。（5） 負(fù)責(zé)對不符合工藝規(guī)程要求的生產(chǎn)行為進(jìn)行整改。2.2生產(chǎn)匯報(bào)制度：第一條生產(chǎn)匯報(bào)制度是生產(chǎn)管理系統(tǒng)一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作制度，必須不斷完善和加強(qiáng)。第二條各項(xiàng)目公司向運(yùn)營管理部生產(chǎn)管理部進(jìn)行日匯報(bào)。（1） 匯報(bào)時(shí)間：在每日10時(shí)前匯報(bào)水質(zhì)情況。（2） 匯報(bào)方式：指派專人通過網(wǎng)絡(luò)向運(yùn)營管理

9、部指定郵箱發(fā)送匯報(bào)。（具備條件時(shí)可通過運(yùn)營系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理平臺直接填報(bào)數(shù)據(jù)）（3） 匯報(bào)內(nèi)容：前日進(jìn)出水水質(zhì)情況及系統(tǒng)二級參數(shù)。第三條各項(xiàng)目公司向運(yùn)營管理部進(jìn)行周匯報(bào)。（1） 匯報(bào)時(shí)間：在每周一下午16:00前上報(bào)周報(bào)。（2） 匯報(bào)方式：指派專人上網(wǎng)向管理部指定郵箱發(fā)送匯報(bào)。（3） 匯報(bào)內(nèi)容：上一周的主要工作完成情況及本周工作計(jì)劃。第四條各項(xiàng)目公司向運(yùn)營管理部進(jìn)行月匯報(bào)。（1） 匯報(bào)時(shí)間：在次月十日前匯報(bào)上月生產(chǎn)運(yùn)營整體管理狀況。（2） 匯報(bào)方式：指派專人上網(wǎng)向管理部指定郵箱發(fā)送匯報(bào)。（3） 匯報(bào)內(nèi)容：全月的生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量、原材料消耗、水電消耗情況、主要設(shè)備運(yùn)行狀況、當(dāng)前生產(chǎn)狀況以及需要運(yùn)營管理部

10、協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。第五條特殊情況匯報(bào)（1） 當(dāng)發(fā)生重大事故（人身、設(shè)備、操作、火災(zāi)、爆炸等）時(shí)，項(xiàng)目公司要及時(shí)、準(zhǔn)確地向運(yùn)營公司生產(chǎn)管理部匯報(bào)。（2） 重大方案變更或產(chǎn)銷發(fā)生矛盾時(shí)，盡可能做到事前匯報(bào)。（3） 特殊情況匯報(bào)可采用電話匯報(bào)。匯報(bào)要做好記錄，如時(shí)間、匯報(bào)人、接受人、匯報(bào)的關(guān)鍵內(nèi)容。（4） 運(yùn)營管理部在接到重大情況匯報(bào)后應(yīng)立即匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見。重大情況同時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對上級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示要及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，督促落實(shí)。2.3水質(zhì)質(zhì)量管理制度：第一章第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理部所管理的各項(xiàng)目公司的水質(zhì)管理，保證凈（污）水項(xiàng)目在處理出水達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下

11、節(jié)能降耗；提高供水質(zhì)量，確保供水項(xiàng)目的供水質(zhì)量滿足國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。第二條本制度是依據(jù)國家城市供水水質(zhì)管理規(guī)定、衛(wèi)生部生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生規(guī)范、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有效的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)等，落實(shí)運(yùn)營管理部水質(zhì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，使水質(zhì)質(zhì)量管理科學(xué)、規(guī)范、有效而制定。第三條本制度所提及的所有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方法等應(yīng)均執(zhí)行國家或地方現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)，國家或相關(guān)部、委等明確廢除舊標(biāo)準(zhǔn)采用新標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行替代標(biāo)準(zhǔn)。第四條本制度適用于漢科環(huán)境科技集團(tuán)運(yùn)營管理部管理的城市污水處理項(xiàng)目和城市供水項(xiàng)目的水質(zhì)質(zhì)量管理。第二章水質(zhì)管理體制第五條設(shè)立三級水質(zhì)質(zhì)量管理體制（一）運(yùn)營管理部對所管理的項(xiàng)

12、目公司進(jìn)行水質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督與管理，對項(xiàng)目公司化驗(yàn)室實(shí)施技術(shù)與業(yè)務(wù)方面指導(dǎo)，對污水處理或凈化過程實(shí)施監(jiān)督管理。(2) 項(xiàng)目公司設(shè)立化驗(yàn)室，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目公司的水質(zhì)常規(guī)檢驗(yàn)，對生產(chǎn)和運(yùn)行班組進(jìn)行指導(dǎo)，督促各崗位確保供水廠污染物的處理效率和供水項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)供水。(3) 項(xiàng)目公司生產(chǎn)班組設(shè)崗位自檢，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)可在巡視過程中進(jìn)行感官觀察或簡單的檢測的項(xiàng)目。第三章水質(zhì)質(zhì)量管理的要求第六條項(xiàng)目公司需建立水質(zhì)質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室，培訓(xùn)或直接聘請具有資格證書的水質(zhì)質(zhì)量檢測和監(jiān)測人員對進(jìn)廠或出廠水進(jìn)行日常檢測，并根據(jù)工藝運(yùn)行狀況的需要對各處理工段的水質(zhì)污染指標(biāo)進(jìn)行檢測。第七條項(xiàng)目公司尚未設(shè)檢測機(jī)構(gòu)或檢測設(shè)施不完善的，應(yīng)定期按相關(guān)要

13、求或標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定采集出廠水樣送至具有檢測資質(zhì)的當(dāng)?shù)貒艺净蛘叩胤秸具M(jìn)行檢測。第八條水樣的采集應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)水質(zhì)采樣方案設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定(GB12997-91),水質(zhì)采樣技術(shù)指導(dǎo)(GB12998-91)以及地表水和污水監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(HJ/T91-2002)的要求。第九條水樣存儲應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)水質(zhì)采樣樣品的保存和管理技術(shù)規(guī)定(GB12999-91)的要求。第十條污水處理項(xiàng)目的進(jìn)水和出水水質(zhì)以及出廠污泥按照城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-2002)規(guī)定的檢測分析方法進(jìn)行檢測。第十一條污水處理項(xiàng)目日常水質(zhì)檢測檢測指標(biāo)和檢測周期執(zhí)行城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程(CJJ60-94)的規(guī)

14、定的相關(guān)要求，可在保證各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放的情況下進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第十二條城市供水項(xiàng)目對水源水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)檢測項(xiàng)目、和頻度按中華人民共和國城鎮(zhèn)建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(CJ-T2062005)規(guī)定的要求執(zhí)行。第十三條對受各省建設(shè)廳或相關(guān)的市、州建設(shè)局、供水監(jiān)測站等環(huán)境監(jiān)部門監(jiān)管的城市供水廠，水質(zhì)檢測項(xiàng)目和頻度原則上應(yīng)符合地方環(huán)保部門的相關(guān)規(guī)4定。第十四條項(xiàng)目公司必須建立水質(zhì)質(zhì)量報(bào)告制度、水質(zhì)事故報(bào)警制度、各種污水、污泥的應(yīng)急處理預(yù)案等。第十五條對于影響水質(zhì)和水質(zhì)檢測質(zhì)量的所有因素均進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制。第四章職能劃分第十六條運(yùn)營管理部職責(zé)（一）根據(jù)各項(xiàng)目公司的實(shí)際情況，協(xié)助各項(xiàng)

15、目公司建立水質(zhì)質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室，對各項(xiàng)目公司的實(shí)驗(yàn)室臺面布置、儀器、儀表、藥品、器皿等的配置等進(jìn)行審核和審批。（二）審核或協(xié)助各項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定影響水質(zhì)質(zhì)量的污染物檢測項(xiàng)目、檢測方法和檢測頻度并督促項(xiàng)目公司相關(guān)部門執(zhí)行。（三）根據(jù)實(shí)際情況，通過對項(xiàng)目公司水質(zhì)質(zhì)量檢測部門的污染物檢測方法、檢測過程、檢測結(jié)果、及用于檢測的設(shè)備、儀器的使用情況進(jìn)行抽查或檢查的方法實(shí)現(xiàn)對所管理的項(xiàng)目公司水質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理。（四）跟蹤并收集整理最新的城市污水處理廠、水和廢水、生活飲用水、生活雜用水、循環(huán)冷卻水等的國家標(biāo)準(zhǔn)和水質(zhì)監(jiān)測分析方法，并及時(shí)傳達(dá)給各項(xiàng)目公司，督促其采用最新的方法和執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。（五）

16、根據(jù)國家或地區(qū)各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更新或變化，協(xié)助項(xiàng)目公司對日常水質(zhì)質(zhì)量檢測項(xiàng)目、方法和頻度進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（六）對項(xiàng)目公司生產(chǎn)管理部上報(bào)月度、年度水質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對處理前后的水質(zhì)或污泥指標(biāo)突變的，督促項(xiàng)目公司查明原因并提出工藝改進(jìn)意見。（七）對項(xiàng)目公司因水質(zhì)質(zhì)量或污泥指數(shù)變化所提出的整改意見或工藝調(diào)整方案進(jìn)行審核并督促項(xiàng)目公司落實(shí)，以保證污水處理項(xiàng)目設(shè)施的正常運(yùn)行和出水“達(dá)標(biāo)”排放；供水項(xiàng)目產(chǎn)水符合生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求。（八）負(fù)責(zé)或協(xié)助各項(xiàng)目公司對化驗(yàn)員及與水質(zhì)質(zhì)量檢測和監(jiān)控有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。（九）在國家標(biāo)準(zhǔn)檢測方法規(guī)定的范圍內(nèi)，督促項(xiàng)目公司化驗(yàn)員使用新型儀器和準(zhǔn)

17、確、易操作的檢測方法以提高檢測效率并在保證水質(zhì)質(zhì)量（達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求）的前提下最大限度地節(jié)約日常水質(zhì)質(zhì)量檢測和監(jiān)測費(fèi)用從而降低運(yùn)營成本。（十）對項(xiàng)目公司實(shí)驗(yàn)室上報(bào)的年度和月度化學(xué)藥品、玻璃器皿等日常消耗品、備品備件等進(jìn)行審核和審批。（十一）督促項(xiàng)目公司對與水質(zhì)檢測有關(guān)的儀器、儀表等的校檢、校驗(yàn)和化驗(yàn)員的取證工作，對項(xiàng)目公司上報(bào)的儀器校驗(yàn)計(jì)劃、維修計(jì)劃、化驗(yàn)員培訓(xùn)計(jì)劃、水質(zhì)外委檢測計(jì)劃等進(jìn)行審核和審批。（十二）協(xié)助項(xiàng)目公司完善各項(xiàng)水質(zhì)質(zhì)量分析報(bào)表，負(fù)責(zé)報(bào)表的審核。（十三）審核并協(xié)助完善各項(xiàng)目公司編制的與水質(zhì)質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)定等。2.4安全檢查規(guī)定：第一章總則第一條為了加

18、強(qiáng)運(yùn)營管理部對各項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查及其相關(guān)活動，消除事故隱患，有效防范重特大事故，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，制定本規(guī)定。第二條本文件規(guī)定了運(yùn)營管理部及其所管理的各項(xiàng)目公司進(jìn)行安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和有關(guān)要求，適用運(yùn)營管理部對各項(xiàng)目公司的綜合性安全生產(chǎn)檢查和各項(xiàng)目公司內(nèi)部安全生產(chǎn)自查工作。第二章安全生產(chǎn)檢查的范圍和準(zhǔn)則第三條安全生產(chǎn)檢查的范圍：項(xiàng)目公司區(qū)域內(nèi)的所有的構(gòu)、建筑物和生產(chǎn)、辦公等設(shè)備設(shè)施、人員及其行為。第四條安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。第三章安全生產(chǎn)檢查的形式和檢查內(nèi)容第五條安全生產(chǎn)檢查主要包括安全管理檢查和現(xiàn)場安全檢查兩部分，安全管理檢查

19、的主要內(nèi)容：（1） 項(xiàng)目公司各管理層對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，項(xiàng)目公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門研究安全工作情況的記錄、工作會議記要（記錄）等；（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度等修訂完善情況，各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況，安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況等；（三）項(xiàng)目公司各級管理人員、運(yùn)行操作人員等的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求；檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達(dá)標(biāo)；（4） 項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)落實(shí)情況；（5） 項(xiàng)目公司各級管理部門、運(yùn)行操作班組、操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度和相關(guān)安全臺帳等；（六）重大事故隱患排查情

20、況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況；（七）安全事故應(yīng)急預(yù)案的制訂和修訂和落實(shí)情況；（八）安全投入經(jīng)費(fèi)的提取、使用情況（九）安全生產(chǎn)例會和安全檢查、培訓(xùn)及其記錄情況；（十）安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究落實(shí)情況；（H一）其他。第六條現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容：（1） 按照工藝、設(shè)備、儲運(yùn)、電氣、儀表、消防、檢維修、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場是否落實(shí)，是否存在安全隱患；（2） 項(xiàng)目公司各級機(jī)構(gòu)和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程。（三）檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。第七條安全檢查主要有綜合性檢查、曰常檢查和專項(xiàng)檢查等形式

21、，重大危險(xiǎn)源和事故隱患部位應(yīng)加強(qiáng)檢查，認(rèn)真執(zhí)行“一法三卡”的有關(guān)規(guī)定。第八條綜合性安全檢查是以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查。第九條項(xiàng)目公司每月應(yīng)進(jìn)行一次以上的綜合性安全檢查，抽查班組的安全工作狀況，指出安全隱患，下達(dá)整改通知。重大問題應(yīng)以書面形式逐級上報(bào)，發(fā)生事故應(yīng)即時(shí)組織現(xiàn)場搶救，組織（參與）事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。第十條日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查、以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。第十一條日常檢查由項(xiàng)目公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，各崗位應(yīng)嚴(yán)格履行曰常檢查制度，特別應(yīng)對關(guān)鍵裝置要害部位的危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問

22、題和隱患，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門解決，并做好記錄。第十二條專項(xiàng)安全檢查包括季節(jié)性檢查、節(jié)曰前檢查和專業(yè)性安全檢查（1） 季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開展的專項(xiàng)檢查。春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查以防暑降溫、防食物中毒、防臺風(fēng)、防洪防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)；冬季安全大檢查以防火、防爆、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。（2） 節(jié)日前檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行的檢查，特別是應(yīng)對節(jié)日干部、檢維修隊(duì)伍值班安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。（3） 專業(yè)性檢查主要是對壓力容器、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)

23、測儀器、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)等時(shí)期進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查。第四章檢查報(bào)告填報(bào)和檢查結(jié)果和處理第十三條運(yùn)營管理部督促和監(jiān)督所有項(xiàng)目公司的各項(xiàng)安全檢查工作，項(xiàng)目公司應(yīng)認(rèn)真對待各種形式的安全檢查。各項(xiàng)目公司應(yīng)堅(jiān)持綜合檢查、日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的原則，做到安全檢查經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。第十四條對法定的檢測檢查和督查，各項(xiàng)目公司應(yīng)積極配合，認(rèn)真落實(shí)法規(guī)要求，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定期開展法定檢測工作并在檢查后第五個(gè)工作日前以書面形式向運(yùn)營管理部匯報(bào)檢查情況。第十五條運(yùn)營管理部每半年對所管理的項(xiàng)目公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查。（1） 由運(yùn)營管理部相關(guān)領(lǐng)

24、導(dǎo)、運(yùn)營安全員和專業(yè)工程師組成檢查小組，參加檢查的人員應(yīng)有相應(yīng)的知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（2） 安全檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體。（3） 提出明確的目的和計(jì)劃，必要時(shí)編制安全檢查表，按照安全檢查表科學(xué)、規(guī)范地開展。（4） 項(xiàng)目公司有關(guān)部門和人員配合的安全檢查組檢查。（5） 檢查小組應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)，并將檢查結(jié)果、建議和意見、查出的不安全隱患和問題等以通報(bào)的形式反饋各項(xiàng)目公司。（6） 督促項(xiàng)目公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題按四定（定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施、定資金來源）原則，及時(shí)制定預(yù)防和整改方案，重大整改方案上報(bào)集團(tuán)公司。（7） 運(yùn)營管理部對項(xiàng)目公司上報(bào)安全隱患

25、或安全事故整改方案進(jìn)行審核和審批，監(jiān)督、跟蹤整改措施的落實(shí)情況。第十六條項(xiàng)目公司根據(jù)月度安全生產(chǎn)自查情況，每季末將本月安全生產(chǎn)分析報(bào)告以書面形式上報(bào)運(yùn)營管理部，報(bào)告主要包括：基本情況、做法和經(jīng)驗(yàn)、存在的主要安全隱患及預(yù)防和整改措施等。第十七條項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，均由運(yùn)營管理部上報(bào)集團(tuán)審批后，在項(xiàng)目公司年度預(yù)算中列支。重大隱患整改項(xiàng)目應(yīng)按專項(xiàng)報(bào)告審批程序進(jìn)行。第十八條所有的安全檢查工作均要堅(jiān)持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和問題的整改情況，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理。2.5運(yùn)營管理部事故報(bào)告及調(diào)查處理規(guī)定：為了全面、真實(shí)的掌握各項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)運(yùn)營及各項(xiàng)

26、目公司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主、動態(tài)管理的原則，切實(shí)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，同時(shí)也為規(guī)范各項(xiàng)目公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作，保證生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理工作順利進(jìn)行，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究和處罰特制定本規(guī)定。第一條事故性質(zhì)的界定（1） 責(zé)任事故：是指主觀努力事先可以防止其發(fā)生，而未防止的事故。（2） 破壞事故：是指人為的帶有某種目的而制造的事故。（3） 非責(zé)任事故：是指人力不可抗拒的自然災(zāi)害，事先無法防止的事故。第二條事故等級的劃分（4） 重大事故（ 1） 重大傷亡事故：是指一次事故死亡一個(gè)以上（當(dāng)時(shí)死亡或事后死亡）或一次事故重傷三人以上；或一次事故重傷一人，輕傷二人以上

27、，或一次事故輕傷五人以上的事故。輕重傷的區(qū)分按勞動衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（ 2） 重大生產(chǎn)經(jīng)營事故：是指一次事故過程中沒有人員傷亡，造成的直接損失價(jià)值超過兩萬元，或間接損失價(jià)值過大，造成嚴(yán)重不良影響的事故。直接損失價(jià)值包括損失的實(shí)物價(jià)值和相關(guān)處理費(fèi)用。間接損失是指由此事故引起的連帶生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)損失。（5） 普通事故（ 1） 輕傷事故：是指事故對象受傷后歇工治療超過一個(gè)工作日后能恢復(fù)工作的事故。（ 2） 微小事故：是指事故對象受傷后歇工不滿一個(gè)工作日的事故。（ 3） 一般生產(chǎn)經(jīng)營事故：是指一次事故造成的經(jīng)濟(jì)損失在一千元以上兩萬元以下；或間接損失價(jià)值不大，未造成重大影響的事故。（ 4） 未遂的重大事

28、故：是指可能引起重大傷亡或重大生產(chǎn)經(jīng)營事故而事先制止，但其情節(jié)嚴(yán)重的未遂事故。第三條事故責(zé)任分類（1） 直接責(zé)任者：指其形為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。（2） 主要責(zé)任者：指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。（3） 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：指對事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。第四條事故的上報(bào)（一）發(fā)生事故（設(shè)備、水質(zhì)、人身或其它事故）的項(xiàng)目公司相關(guān)部門必須嚴(yán)肅認(rèn)真的填寫事故報(bào)告，并按以時(shí)間上報(bào)運(yùn)營管理部，如發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、假報(bào)、故意遲報(bào)或不報(bào)，按有關(guān)規(guī)定加重處罰。輕微事故：一天內(nèi)上報(bào)一般事故：十二小時(shí)內(nèi)上報(bào)較大事故：立即上報(bào)（二）即時(shí)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容（ 1） 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位（部門）（ 2） 事故發(fā)生的

29、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；（ 3） 事故發(fā)生原因的初步判斷第五條安全事故的調(diào)查（1） 安全責(zé)任事故調(diào)查依據(jù)“逐級上報(bào)，分級調(diào)查處理的”原則進(jìn)行。（2） 重大事故的調(diào)查按有關(guān)法律法規(guī)和條例的規(guī)定辦理，事故單位應(yīng)配合上級部門和政府部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。（3） 重大事故發(fā)生后，知情人應(yīng)立即逐級上報(bào)，如是重大傷亡事故還應(yīng)即時(shí)向事故發(fā)生地的公安部門及安全管理委員會辦公室報(bào)告，事故單位應(yīng)和有關(guān)部門一起積極采取搶救措施，防止事故或損失擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場。（4） 普通事故發(fā)生后，當(dāng)事人或知情人就立即上報(bào)至本項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人和安全員，同時(shí)立即采取搶救措施，防止事故和損失擴(kuò)大；事后由本項(xiàng)目

30、公司負(fù)責(zé)人或安全員負(fù)責(zé)向運(yùn)營管理部以書面形式匯報(bào)事故情況。（5） 對于輕微安全事故，由事發(fā)部門組織調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)運(yùn)營管理部，必要時(shí)，運(yùn)營管理部相關(guān)部門和人員可參與調(diào)查。（6） 對于一般安全事故，由運(yùn)營管理部牽頭，組織安全、技術(shù)和事發(fā)部門等組成事故調(diào)查小組共同到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。（七）對于重大安全事故，由集團(tuán)公司組織運(yùn)營管理部、技術(shù)和相關(guān)人員組成調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。第六條事故原因分析及處理（1） 安全責(zé)任事故的處理遵循的原則是：四不放過（即事故原因沒查清不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒落實(shí)不放過）原則，實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，公開公正原則。（2） 任何安全事

31、故發(fā)生后，經(jīng)過事故調(diào)查，事故調(diào)查負(fù)責(zé)部門應(yīng)在五日內(nèi)召開事故分析會，找出事故直接原因和間接原因，總結(jié)教訓(xùn)教育職工，防止類似事故再度發(fā)生。（三）原因分析應(yīng)從人的不安全形為和物的不安全狀態(tài)著手，全面分析設(shè)備、操作規(guī)程、環(huán)境條件、人員心理、傷害途徑等。（4） 事故發(fā)生單位應(yīng)在原因分析的基礎(chǔ)上對事故進(jìn)行責(zé)任分析，找出事故的直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，以使責(zé)任者受到教訓(xùn)，改進(jìn)工作。（5） 本著實(shí)事求是的原則對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，對普通事故的處理以批評教育為主。（六）如果事故責(zé)任人嚴(yán)重違反法律法規(guī)，規(guī)章制度或已發(fā)現(xiàn)明顯事故征兆又不采取措施，堅(jiān)持冒險(xiǎn)作業(yè)而造成重大責(zé)任事故，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)的輕重和損失的大

32、小，給予不同的經(jīng)濟(jì)紀(jì)律處理直至追究刑事責(zé)任。（7） 事發(fā)單位應(yīng)根據(jù)事故后果（事故輕重、損失大?。┖拓?zé)任者應(yīng)付的責(zé)任及認(rèn)識態(tài)度（搶救和防止事故擴(kuò)大的態(tài)度、對調(diào)查事故的態(tài)度和表現(xiàn)）提出處理意見，報(bào)運(yùn)營管理部審批。（8） 事故調(diào)查小組應(yīng)針對事故原因，分析各種可能的改進(jìn)意見，決定一種經(jīng)濟(jì)可行、實(shí)用有效的改進(jìn)措施，同時(shí)找出事故發(fā)生的規(guī)律，制定合理的防范措施落實(shí)責(zé)任部門和整改時(shí)限，由運(yùn)營管理部審批并督促整改到位。（9） 整改措施作為事故分析報(bào)告的一部分，形成書面材料，一份由項(xiàng)目公司存檔備查，一份上報(bào)運(yùn)營管理部存檔，同時(shí)發(fā)至各項(xiàng)目公司學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目公司組織學(xué)習(xí)后以會議紀(jì)要的形式記錄并發(fā)運(yùn)營管理部備案。2.6

33、運(yùn)營管理部設(shè)備檔案管理規(guī)定：第一章總則第一條設(shè)備檔案是設(shè)備一生主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)記錄，又是開展設(shè)備綜合管理的重要依據(jù)，而且設(shè)備檔案具有丟失不可復(fù)得的特征。為加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，制定本規(guī)定；第二條設(shè)備檔案管理是指設(shè)備檔案的收集整理、登記建帳、復(fù)制保管、供閱等環(huán)節(jié)的管理。第二章設(shè)備檔案管理的內(nèi)容和要求第三條凡主要生產(chǎn)設(shè)備均要按單臺建立檔案，檔案袋應(yīng)附有目錄，并隨材料匯入時(shí)增添。檔案目錄主要包括歸檔時(shí)間、材料內(nèi)容、頁數(shù)、經(jīng)手人等項(xiàng)；第四條新設(shè)備購進(jìn)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時(shí)，即應(yīng)建立檔案，隨機(jī)原始資料應(yīng)隨即轉(zhuǎn)入檔案；第五條設(shè)備報(bào)廢拆除后，其檔案中有價(jià)值的部分可轉(zhuǎn)入資料室，其他撤消；第六條各項(xiàng)目公司要在設(shè)備管

34、理負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，建立設(shè)備檔案專柜，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的集中管理；第七條檔案管理人員要按期將匯入的材料收集、匯總、登記入帳。收集、匯總時(shí)，管理人員要認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量，不符合規(guī)定的應(yīng)要求重寫；第八條檔案材料質(zhì)量要求：材料紙張完整清潔；內(nèi)容完整、字跡清晰；不得用鉛筆書寫；責(zé)任者應(yīng)簽字并注明日期；第九條檔案材料需要補(bǔ)充與修改時(shí)，要經(jīng)過主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)辦人要簽字。材料復(fù)制亦應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)；第十條檔案材料不許外借。屬于歸檔內(nèi)容的材料不允許個(gè)人保存。檔案材料丟失、損壞要追究責(zé)任。責(zé)任者應(yīng)接受處分或賠償損失；第十一條要改善檔案存放條件，采取措施加強(qiáng)對檔案的保管，防止丟失、損壞、受潮、蟲蝕等情況；第十二條設(shè)備

35、管理部門要定期對設(shè)備的檔案資料進(jìn)行檢查，原存檔材料不齊全的，應(yīng)積極采取措施進(jìn)行收集與補(bǔ)充，出廠技術(shù)文件及安裝驗(yàn)收單應(yīng)盡量補(bǔ)齊。無法補(bǔ)齊的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在了解的情況，整理出簡要文字說明匯入檔案。第三章設(shè)備檔案內(nèi)容第十三條設(shè)備檔案內(nèi)容：（1） 設(shè)備事故報(bào)告單；（2） 設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告書；（3） 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表；（4） 設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表；（5） 設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表；（6） 關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢記錄；（7） 批復(fù)的維修計(jì)劃、大修計(jì)劃；（8） 審批的材料、油品和備品配件計(jì)劃；（9） 審批的更新改造申請書及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告；（十）審批的更新改造技術(shù)方案、施工方案、實(shí)施計(jì)劃；（十一）審批的對外發(fā)包工程/外委項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案、施工方案、實(shí)施計(jì)劃；（十二）更新改造竣工驗(yàn)收報(bào)告和效益評價(jià)報(bào)告；（十三）大修總結(jié)報(bào)告；（十四）設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（十五）訂貨合同（十六）裝箱單和說明書及資料、附件、工具明細(xì)（原件）（十七）出廠合格證書、出廠性能檢驗(yàn)記錄（原件）；（十八）開箱驗(yàn)收單（十九）安裝、調(diào)試驗(yàn)收單；（二十）定期維護(hù)記錄；（二十一）定期檢查和檢測記錄；（二十二）設(shè)備故障分析報(bào)告