合力集團(tuán)崗位職責(zé)2

1、合力投資發(fā)展集團(tuán)崗位責(zé)任制度編制:審定:批準(zhǔn):電話：08 傳真：08地址：河南鄉(xiāng)石材工業(yè)園區(qū)目錄集團(tuán)員工守則權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán)決策機(jī)構(gòu)職權(quán)監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能董事長(zhǎng)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé) 辦公文秘崗位職責(zé) 采辦員崗位職責(zé)總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 行政部文秘崗位職責(zé) 小車班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 司機(jī)崗位職責(zé)后勤組長(zhǎng)崗位職責(zé)廚師崗位職責(zé)保安崗位職責(zé)序12345678910111213141516171819 事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)20212223242526272829303132333435363738企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 薪酬專員崗位職責(zé)

2、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)招聘專員崗位職責(zé)招商部經(jīng)理崗位職責(zé)礦業(yè)部經(jīng)理崗職責(zé)爆破員崗位職責(zé)挖掘機(jī)駕駛員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗責(zé)會(huì)計(jì)崗職責(zé)出納崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位責(zé) 工程部總監(jiān)崗位責(zé)土建工程師崗位職責(zé) 造價(jià)工程師崗位職責(zé) 排水工程師崗位職責(zé) 電氣工程師崗位職責(zé) 39物流部經(jīng)理崗位職責(zé)集團(tuán)員工守則為了進(jìn)一步規(guī)員工行為，提高個(gè)人素養(yǎng)和公司的整體形象，特制定本守則。 第一條遵守法制學(xué)習(xí)理解并模遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)當(dāng)一名好公民、好 員工。第二條熱愛集體和企業(yè)榮辱與共，關(guān)心公司的項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和效益，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù) 知識(shí)，提高自身思想素質(zhì)和操作技能，多提合理化建議，增強(qiáng)責(zé)任感，

3、牢固樹立“愛 崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的主人翁意識(shí)。第三條服從指揮服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。 要按照集中 制原則，堅(jiān)決支持，積極配合，熱情幫助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。第四條嚴(yán)格紀(jì)律不遲到，不早退，出滿勤，干滿點(diǎn)。工作時(shí)間不亂串崗，不干私事，不飲酒， 不私拿或損壞公物，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做有損團(tuán)結(jié)之事，不打架罵人。第五條注重儀表員工上班統(tǒng)一著裝，保持衣冠整潔，男員工不留長(zhǎng)發(fā)胡須，女員工淡妝上班， 打扮適度得體。第六條文明禮貌使用“您好” “歡迎您”“不客氣”等禮貌用語(yǔ)，不以種族、信仰、膚色、服 飾取人。與客人相遇，要主動(dòng)相讓，與客人同行時(shí)應(yīng)禮讓客人先行。與客人對(duì)話或 回答問題時(shí)

4、不要高聲喧嚷。 第七條講究衛(wèi)生常剪指甲勤洗澡，保持身上無汗味、無異味，注意個(gè)人衛(wèi)生。住室勤打掃常通 風(fēng)，不堆放臟衣服，常洗鞋襪，保持住室衛(wèi)生；崗位或辦公室要保持環(huán)境整潔，物 品擺放整齊有序。第八條尊重客戶1、接待客人時(shí)面帶微笑，與賓客談話時(shí)應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心聆聽， 不搶話、插話、爭(zhēng)辯，講話聲音適度，語(yǔ)氣溫和文雅，不大聲喧嘩。聽到批評(píng)意見 時(shí)不辯解，冷靜對(duì)待，及時(shí)上報(bào)。2、 遇到客人詢問，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，有問必答，不能說“不”“不知道” “不 會(huì)”“不管”“不明白”“不行”“不懂”等言詞，不準(zhǔn)以生硬，冷淡的態(tài)度待客。3、尊重客戶風(fēng)俗習(xí)慣，不議論、指點(diǎn)、譏笑客人。4、接待時(shí)，要先說“您好，

5、合力集團(tuán)”，然后細(xì)心聆聽，聲調(diào)要溫和親切， 勿忘使用本崗位禮貌用語(yǔ)。第九條保守不要向客戶或外部人員談?wù)摫竟镜牟俊?不議論客戶長(zhǎng)短，一切部文件、資料、 報(bào)表、總結(jié)等都應(yīng)做到先收鎖再離人，保證辦公桌面上不泄密。第十條勤儉節(jié)約工作中要克服“浪費(fèi)難免論”，消除“家大業(yè)大，浪費(fèi)倆沒啥”的思想觀念， 消滅長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，節(jié)約使用文具和器材，愛惜各種設(shè)備和物品。發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè) 的光榮傳統(tǒng)，為公司增收節(jié)支做出貢獻(xiàn)。第十一條團(tuán)結(jié)和睦部門之間，員工之間，應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，構(gòu)建和諧的工作氛圍。第十二條秉公辦事未經(jīng)公司批準(zhǔn)，任何員工不得以公司名義考察、談判、簽約，不得以公司名義 提供擔(dān)保證明，不得代表公司出席公眾

6、活動(dòng)。第十三條辦事請(qǐng)假因事請(qǐng)假，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后及時(shí)消假。短時(shí)離開公司外出辦事，需 向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明。第十四條全局為重一切從公司全局利益出發(fā)，盡職盡責(zé)做好本職工作，切忌因個(gè)人原因給公司造 成損失。第十五條廉潔奉公在工作和業(yè)務(wù)交往中，不準(zhǔn)索取或收受對(duì)方酬金禮品。第十六條敢于擔(dān)責(zé)工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不諉過于人。第十七條辭職先申辭職者需提前一個(gè)月向公司人事主管部門提出申請(qǐng)， 妥善交接工作，處理善后 事宜，否則辭職者本人承擔(dān)一切不良后果和經(jīng)濟(jì)損失。第十八條認(rèn)同文化企業(yè)與員工之間是雙向選擇的關(guān)系， 任何企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化，員工既然 選擇了合力，必須深刻了解和理解

7、合力集團(tuán)的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念，使個(gè)人目標(biāo)與 企業(yè)整體目標(biāo)融為一體，達(dá)成一致。即心往一處想，勁往一處使。權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán)1. 部門名稱：股東大會(huì)1.1主要職權(quán)決定集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事，？決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告。審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。對(duì)集團(tuán)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議。對(duì)發(fā)行集團(tuán)公司債券及上市工作作出決議。對(duì)集團(tuán)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。修改集團(tuán)公司章程決策機(jī)構(gòu)職權(quán)2. 部門名稱：董事會(huì)2.1主

8、要職權(quán)：負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作執(zhí)行股東大會(huì)決議決定集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。制訂集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。制定集團(tuán)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。制訂集團(tuán)公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行集團(tuán)公司債券的方 案。擬訂集團(tuán)公司合并、分立、解散的方案。審定集團(tuán)公司部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。聘任或解聘集團(tuán)公司總經(jīng)理，？根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘集團(tuán) 公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報(bào)酬事項(xiàng)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)3. 部門名稱：監(jiān)事會(huì)3.1主要職權(quán)檢查公司的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行集團(tuán)公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的 行為進(jìn)行監(jiān)督并提出建議。當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公

9、司利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正。提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能4. 部門名稱：經(jīng)理層4.1主要職能負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，？實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)。保證集團(tuán)公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方向，使 集團(tuán)公司快速健康發(fā)展。塑造集團(tuán)公司形象。決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。代表集團(tuán)公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。建立和完善集團(tuán)公司的工作程序和規(guī)章制度。向董事會(huì)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和工資總額計(jì)劃。決定集團(tuán)公司部門以下人員的任免和獎(jiǎng)懲。定期向

10、董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢。保證集團(tuán)公司運(yùn)作的安全性、合法性。董事長(zhǎng)崗位職責(zé)5. 崗位名稱：董事長(zhǎng)5.1直接下級(jí)：總經(jīng)理5.2管理權(quán)限：行使集團(tuán)公司全面決策、管理權(quán)。5.3責(zé)任圍：承擔(dān)集團(tuán)公司總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。5.4崗位職責(zé)：主持董事會(huì)的工作，對(duì)集團(tuán)公司的重大決策作出決議。主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議。召集檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。5.5具體工作：召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、 經(jīng)營(yíng)方針、 年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)；審核集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審 批；檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出

11、報(bào)告；提議集團(tuán)公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào) 董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核集團(tuán)公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、 薪酬和解聘；審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控;定期審閱集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)集團(tuán)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；簽署集團(tuán)公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重 要文件、資料；在日常工作中對(duì)集團(tuán)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控；行使集團(tuán)公司法定代表職權(quán)?？偨?jīng)理崗位職責(zé)6. 崗位名稱：總經(jīng)理6.1直接上級(jí)：董事長(zhǎng)6.2直接下級(jí)：各子公司經(jīng)理、各部

12、經(jīng)理、各室主任、助理6.3管理權(quán)限：行使公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作6.4責(zé)任圍：承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任6.5本職工作：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直 接所屬部門的工作。6.6崗位職責(zé)：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)外部環(huán)境 變化進(jìn)行調(diào)整；組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；6.6.2 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指 標(biāo)；并對(duì)結(jié)果負(fù)

13、全面責(zé)任；組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案；6.6.3 建立良好的溝通渠道。負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他 重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、 金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)建立公司部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào) 各部門關(guān)系6.7具體工作：主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，全面執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定；主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)；協(xié)調(diào)各股東關(guān)系，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系、運(yùn)作機(jī)制、規(guī)章制度；負(fù)責(zé)聘

14、任或解聘公司高管人員，批準(zhǔn)各崗位考核、薪酬、福利、獎(jiǎng)懲事宜；組織制定公司發(fā)展規(guī)劃，月度、季度、年度計(jì)劃、投資方案并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各部門管理工作，監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行；簽署公司有關(guān)協(xié)議、合同、合約，批準(zhǔn)公司日常經(jīng)營(yíng)管理文件；批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，審定財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤(rùn)分配方案；加強(qiáng)公司文化建設(shè)，建立良好社會(huì)關(guān)系，樹立公司社會(huì)形象；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)；著力培養(yǎng)并營(yíng)造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)落實(shí)公司章程和總經(jīng)理辦公會(huì)授予的其他職權(quán)。副總經(jīng)理崗位職7. 崗位名稱：副總經(jīng)理7.1直接上級(jí)：總經(jīng)理7.2直接下屬：部門經(jīng)理7.3管理權(quán)限：主持集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和行政管理全面工作。

15、7.4責(zé)任圍：承擔(dān)本崗位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。7.5崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議和公司規(guī)章，指導(dǎo)監(jiān)督下屬部 門目標(biāo)任務(wù)的完成。7.6具體工作：主持集團(tuán)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作；審核集團(tuán)公司的基本管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)部管理；合理協(xié)調(diào)和配置集團(tuán)公司部資源，對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)助 總經(jīng)理確保集團(tuán)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中遇到的重大問題，在授權(quán)圍進(jìn)行決策，授權(quán)圍外 積極反饋跟蹤；廣泛吸取國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī) 劃；在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的 關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤?zhàn)略管理；協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外

16、公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象；管理、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況；769召集并主持行政例會(huì)、專題會(huì)議，傳達(dá)決策、總結(jié)工作，聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)；7610完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)辦公室主任責(zé)任8. 崗位名稱：辦公室主任8.1直接上級(jí)：總經(jīng)理8.2直接下級(jí)：辦公文秘、接待員8.3管理權(quán)限：行使公司辦公室全面指揮權(quán)8.4責(zé)任圍：承擔(dān)辦公室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。8.5本職工作：負(fù)責(zé)制定辦公室各項(xiàng)管理制度；組織并監(jiān)督下層人員實(shí)施；領(lǐng) 導(dǎo)本部門建立健全良好的溝通渠道；做好本部門工作計(jì)劃的制定與上報(bào)工作：月計(jì) 劃提前5日、季度計(jì)劃提前10日、

17、年度計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦 公室。8.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，主要負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室 日常管理工作。8.7具體工作：對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策的貫徹、實(shí)施：當(dāng)上級(jí)的決定、指示、命令形成后要 盡快向下傳達(dá)，使之得以貫徹執(zhí)行；輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù) 信息出謀獻(xiàn)策；督辦董事長(zhǎng)個(gè)人交辦事項(xiàng)，安排、處理各部門轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)；負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)個(gè)人辦公室的日常來訪接待工作：努力提高自身素質(zhì)，盡力做到言談舉止得體，維護(hù)公司形象;對(duì)董事長(zhǎng)辦公室文件進(jìn)行存檔管理，并做好重要文件的工作：對(duì)送往董 辦的各類文件分類存檔，做好記錄以便于隨時(shí)查閱，屬于公司類的文件要

18、及時(shí)存放；做好協(xié)調(diào)工作：上令下行，下情上達(dá)，起到承上啟下的作用；積極協(xié)調(diào) 各部門關(guān)系，為各部門創(chuàng)造良好的工作條件；協(xié)助行政部管理吃住等日常事務(wù)，全面提高后勤保障水平；對(duì)公司各部門的職務(wù)、職稱、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等提出建議，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才；掌握工資體系，及時(shí)做好月工資表；負(fù)責(zé)搞好職工福利，不斷提高和改進(jìn)員工工作和生活條件；配合財(cái)務(wù)部，按程序組織好公司經(jīng)費(fèi)的開支和運(yùn)用：發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)采取相應(yīng)措施 補(bǔ)救；做好表率作用，全面推行降本節(jié)支工作；負(fù)責(zé)公司各部門日常采購(gòu)工作：根據(jù)物品采購(gòu)程序落實(shí)、購(gòu)買所需物品; 掌握市場(chǎng)行情，定期做市場(chǎng)調(diào)查；對(duì)于公司頒布的各項(xiàng)制度和管理辦法，進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查其執(zhí)行效果；

19、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司運(yùn)行的管理；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。9. 崗位名稱：辦公文秘9.1直接上級(jí)：辦公室主任9.2責(zé)任圍：負(fù)責(zé)本崗位任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。9.3本職工作：主要負(fù)責(zé)辦公室文件打印、整理歸檔。9.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。9.5具體工作：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的收發(fā)、存檔管理工作；協(xié)助辦公室主任起草、校對(duì)公司各類文件；做好辦公會(huì)議紀(jì)錄，會(huì)議紀(jì)要；做好集團(tuán)公司、安全工作；負(fù)責(zé)傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議的通知；搞好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。10. 崗位名稱：采辦員10.1直接上級(jí)：辦公室主任10.2管理權(quán)限：主要負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。10.3責(zé)任圍：承擔(dān)本崗位各項(xiàng)

20、任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。10.4本職工作：按程序、按計(jì)劃保質(zhì)保量做好采辦工作。10.5崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。10.6具體工作：與申請(qǐng)人一同采購(gòu)零配件，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品合格;按章辦理入庫(kù)、入帳手續(xù)；遵守財(cái)務(wù)制度，不謀私利；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。11. 崗位名稱：總經(jīng)理助理11.1直接上級(jí)：總經(jīng)理11.2管理權(quán)限：行使總經(jīng)理辦公室工作指揮權(quán)11.3責(zé)任圍：承擔(dān)總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任11.4本職工作：建立與各部門的良好溝通渠道，做好各部門工作計(jì)劃的呈報(bào)工 作，總經(jīng)辦所需各種文件的打印、整理、歸檔工作，當(dāng)好助手參謀。11.5崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各

21、項(xiàng)工作決議， 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的日 常管理工作。11.6具體工作：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手， 起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)；11.6.2 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況，找準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、立足點(diǎn)、著力點(diǎn)；要有強(qiáng)烈的實(shí)效觀念、意識(shí)、求真務(wù)實(shí)，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要 明確目標(biāo)，明確次序；做好各部門之間的溝通。做好上下級(jí)的關(guān)系，做事要有分寸，有原則， 對(duì)上尊而不盲，對(duì)下以禮、以誠(chéng)、以情。搞好外關(guān)系，求團(tuán)結(jié)向上；外求，支持協(xié) 作；協(xié)助總經(jīng)理搞好信息，督察服務(wù)，及時(shí)捕捉信息搞好反饋；負(fù)責(zé)各類文件的分類呈

22、送，做好企業(yè)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、 立卷、歸檔工作。請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理；1168協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策；1169做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其它會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄；負(fù)責(zé)企業(yè)外的公文來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；提升個(gè)人素質(zhì)，用強(qiáng)有力的自身素質(zhì)去影響他人。注重自身形象的塑造，同時(shí)要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，塑成形象共識(shí)；努力創(chuàng)造溫馨快樂、勤奮學(xué)習(xí)的工作環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人， 改造人，約束人；搞好宣傳，形成娛論氛圍；協(xié)助辦公室主任做好集團(tuán)公司運(yùn)行管理；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨

23、時(shí)指令性工作。12. 崗位名稱：行政部經(jīng)理12.1直接上級(jí)：副總經(jīng)理12.2直接下級(jí)：行政文秘后勤組長(zhǎng)保安小車班班長(zhǎng)12.3管理權(quán)限：行使公司行政部全面管理指揮權(quán)12.4責(zé)任圍：承擔(dān)行政部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任12.5本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，考核落實(shí)下屬人員 工作實(shí)施情況，建立與其它部門良好的溝通渠道，做好本部門工作計(jì)劃 的制定與上報(bào)工作，月計(jì)劃提前5 日，季度計(jì)劃提前10 日，年度計(jì)劃 提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。12.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，負(fù)責(zé)對(duì)保安、 后勤組長(zhǎng)行政文秘工作的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)水電網(wǎng)絡(luò)、小車運(yùn)輸管理和相 關(guān)外聯(lián)工作。12.7具體

24、工作：12.7.1 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政管理全面工作12.7.2 組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃處預(yù)算方案；12.7.3 組織制定行政管理規(guī)章制度及督促，檢查制度的貫徹執(zhí)行；12.7.4 組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)，員工活動(dòng)，市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議；12.7.5 起草及歸檔公司相關(guān)文件；12.7.6 搜集，整理公司部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；12.7.7 管理公司重要資質(zhì)證件及重要印章；12.7.8 組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；12.7.9 主持部門部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)部水電網(wǎng)絡(luò)；協(xié)調(diào)公司部行政人事等工作；對(duì)控制成本的方法提出建議；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作13.1直接上級(jí)：

25、行政部經(jīng)理13.2管理權(quán)限：負(fù)責(zé)外來電信電函、公司相關(guān)文件打印、歸檔、管理及相關(guān) 服務(wù)13.3責(zé)任圍：承擔(dān)文秘崗位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任13.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決議，完成文秘崗位所涉及的各 項(xiàng)任務(wù)13.5具體工作：在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接待、文檔管理等工作。接聽，向詢問者提供一些相關(guān)的信息，記錄、留言，轉(zhuǎn)接；收發(fā)與回復(fù)日常文件；記錄會(huì)議通知，會(huì)議紀(jì)要，日常信件和工作報(bào)告；會(huì)談，會(huì)務(wù)安排；將信件及其它記錄歸檔；備份信件及其它文檔；安排商務(wù)旅行，做好預(yù)定工作；接待訪客；分發(fā)和控制辦公用品；做好檔案入庫(kù)，分類，查閱手續(xù)，保管，銷毀等相關(guān)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。小車

26、班長(zhǎng)崗位職責(zé)14.崗位名稱：小車班長(zhǎng)14.1直接上級(jí)：行政部經(jīng)理14.2直接下級(jí)：小車司機(jī)14.3管理權(quán)限：行使對(duì)公司小車班管理指揮權(quán)14.4責(zé)任圍：承擔(dān)小車班各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任14.5本職工作：負(fù)責(zé)制定小車班管理規(guī)章，考核落實(shí)下屬人員的工作完成情況14.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)工作各項(xiàng)工作決議，負(fù)責(zé)小車班日常管理， 協(xié)助行政部經(jīng)理做好相關(guān)工作。14.7具體工作：在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下；負(fù)責(zé)管理好駕駛員的安全教育，日常管理事物, 負(fù)責(zé)搞好車輛調(diào)配保養(yǎng)、修理、用油、事故處理和車輛保險(xiǎn)、年檢等工作；負(fù)責(zé)制定車輛管理制度和車輛運(yùn)行方案；負(fù)責(zé)登記車輛去向、編制和審核車輛行駛里程、油耗等費(fèi)用方面的

27、統(tǒng)計(jì)、 分析、報(bào)送工作；負(fù)責(zé)駕駛員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立安全第一的思 想觀念，合理調(diào)度和使用集團(tuán)的交通車輛；負(fù)責(zé)本班組工作人員的業(yè)績(jī)考核；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作；15.1直接上級(jí)：小車班長(zhǎng)15.2管理權(quán)限：負(fù)責(zé)對(duì)所屬車輛進(jìn)行管理。15.3責(zé)任圍：承擔(dān)所分配接送任務(wù)順利完成的責(zé)任。15.4本職工作：做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守交通道路法律法規(guī)，確保 安全無事故。15.5崗位職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)工作決議，保證車輛平安轉(zhuǎn)運(yùn)，確保公司各 項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。15.6具體工作：原則上司機(jī)和車輛是“專人專車專管”，不得隨意借交給他人駕駛，特 殊情況借調(diào)需經(jīng)行政部同意；車輛加油司

28、機(jī)持公司統(tǒng)一辦理的加油卡到指定的加油站加油（外出除外），加油后由加油站服務(wù)員準(zhǔn)確的填寫好該車行駛的歷程數(shù)字，不得弄虛作假；車輛需保養(yǎng)或出現(xiàn)有影響安全行車的故障，或更換易損零部件時(shí)，司機(jī)應(yīng)向行政部提出書面申請(qǐng)，由行政部統(tǒng)一安排到指定的修配廠進(jìn)行保養(yǎng)、維修。維 修保養(yǎng)時(shí)，司機(jī)有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，以提高維修保養(yǎng)質(zhì)量。隨時(shí)保持良好的車況， 及車輛的外觀和車室的整潔；司機(jī)必須熟練的掌握好駕駛技術(shù)，不斷提高自己的駕駛水平，做到隨叫 隨到、不飲酒開車、不開疲勞車、不開違章車。加強(qiáng)時(shí)間觀念， 24小時(shí)不得關(guān)機(jī)， 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部負(fù)責(zé)人的應(yīng)及時(shí)接聽；車輛進(jìn)出辦事去向及大概所需的時(shí)間， 必須隨時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，

29、并在 門崗做好詳細(xì)登記，不得駕車辦私事或與本公司無關(guān)的事。 外出車輛做到車在人在， 下班收車應(yīng)停放在規(guī)定的地點(diǎn)保管，并把鑰匙交給行政部；1566遇到交通事故，司機(jī)應(yīng)及時(shí)向交警和保險(xiǎn)公司及行政部報(bào)告。妥善處理好事故，視事故責(zé)任認(rèn)定情況而定（見交警出具的責(zé)任認(rèn)定書）。如果司機(jī)因違規(guī) 而造成的事故，司機(jī)則應(yīng)該承擔(dān)除保險(xiǎn)公司理賠外剩余損失的20%勺責(zé)任補(bǔ)償，若有違規(guī)罰款，由司機(jī)負(fù)擔(dān)；司機(jī)必須養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，不得做出有損公司形象和利益的事，保 守公司秘密，車領(lǐng)導(dǎo)談話容；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。16.1直接上級(jí)：行政部經(jīng)理16.2直接下級(jí)：廚師16.3管理權(quán)限：行使對(duì)后廚的管理指揮權(quán)16.4責(zé)任

30、圍：承擔(dān)后勤各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。16.5本職工作：主要負(fù)責(zé)后廚管理，食品采購(gòu)、驗(yàn)收等。16.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議， 及時(shí)給部門經(jīng)理反饋后 廚工作情況。16.7具體工作：在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)后廚管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，認(rèn)真做好食品（米、面、油、蔬菜等）的驗(yàn)收和食 譜的執(zhí)行工作，保證飯菜質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行廚房安全及衛(wèi)生要求，做好食品衛(wèi)生，防火、防毒等衛(wèi)生安全 工作，嚴(yán)防事故發(fā)生；及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后廚工作情況，以便改進(jìn)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。17.1直接上級(jí)：后勤組長(zhǎng)17.2直接下級(jí)：后廚勤雜人員17.3管理權(quán)限：負(fù)責(zé)公司餐飲烹飪工作17.4責(zé)任圍：承擔(dān)廚師

31、目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任17.5本職工作：遵章守紀(jì)，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，每日提前做好所需食 品計(jì)劃的上報(bào)工作。17.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)章，切實(shí)負(fù)責(zé)，積極做好本職工作。17.7具體工作：在后勤組長(zhǎng)的組織安排下，有計(jì)劃安排好當(dāng)日當(dāng)餐的主副食品種， 認(rèn)真 完成當(dāng)餐工作任務(wù)，保證質(zhì)量；要認(rèn)真掌握主食加工中對(duì)堿、發(fā)酵、蒸、烤、炸、煮等烹飪技術(shù)，米飯 做到潔白，松軟適度；面食做到：數(shù)量適中，形狀標(biāo)準(zhǔn)，色面美觀；要認(rèn)真搞好食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。 做到食品無交叉感染，盛器用后及時(shí) 清洗消毒，個(gè)人工作服、帽、圍裙?jié)崈粽R，杜絕食物中毒事故發(fā)生；注意落實(shí)好安全措施，遵守公司規(guī)章，嚴(yán)格操作規(guī)程

32、，防止安全事故發(fā) 生；學(xué)習(xí)和貫徹食品衛(wèi)生法及公司規(guī)章等相關(guān)法規(guī)；經(jīng)常保持廚房、餐廳、樓道整潔有序；保安崗位職責(zé)18. 崗位名稱：保安18.1上級(jí)直接：行政部經(jīng)理18.2管理權(quán)限：對(duì)進(jìn)出公司人員、車輛的登記檢查，夜間巡邏確保安全。18.3責(zé)任圍：承擔(dān)門崗及傳達(dá)室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。18.4本職工作：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，做好門崗的日常管理工作。18.5崗位職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出大門規(guī)定，堅(jiān)持原則，一視，按要求做好車輛出 入登記；嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與行政部聯(lián)系登記 后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)；遵守上下班時(shí)間，上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不 參

33、與娛樂活動(dòng)；物資出公司一律要憑出廠放行證明， 并檢查物證是否相符，憑證每天封 存保管，于月底上交行政部；發(fā)現(xiàn)進(jìn)出有可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問，并立即報(bào)告行政部；夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)公司廠區(qū)水、電、門、窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉 或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)上報(bào)行政部查處；熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警和消防設(shè)備；忠于職守，并做好語(yǔ)言文明，禮貌待人，不借故刁難，不一職謀私；搞好傳達(dá)室周圍環(huán)境衛(wèi)生，室物品擺放整潔有序；事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)19. 崗位名稱：事業(yè)部19.1直接上級(jí)：副總經(jīng)理19.2管理權(quán)限：負(fù)責(zé)事業(yè)部的全面管理19.3責(zé)任圍：承擔(dān)事業(yè)部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任19.4

34、本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，組織人員積極實(shí)施，建立與其 它部門之間的良好溝通，做好本部門的制定與上報(bào)工作：月計(jì)劃提前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。19.5崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，建立與客戶、合作伙伴、工商行政主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等部門順暢的溝通渠道，做好進(jìn)駐集 團(tuán)各子公司的注冊(cè)、注資等工作。19.6具體工作：在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)事業(yè)部全面工作；熟悉并貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)外事政策法規(guī)及公司外事管理辦法，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)；負(fù)責(zé)進(jìn)駐集團(tuán)石材基地所有公司的填報(bào)、 工商注冊(cè)、銀行注資及政府方 面的協(xié)調(diào)等工作；主持?jǐn)M定

35、與外事相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；搞好本部門的制度建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)；企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)20. 崗位名稱：企劃部經(jīng)理20.1直接上級(jí)：副總經(jīng)理20.2直接下級(jí)：20.3管理權(quán)限：行使公司戰(zhàn)略企劃部的管理權(quán)20.4責(zé)任圍：承擔(dān)企劃部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任20.5本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)各 項(xiàng)制度修訂完善，監(jiān)督并組織下屬員工認(rèn)真實(shí)施；做好本部門的計(jì)劃制訂與上報(bào)： 月計(jì)劃提前5 日，季計(jì)劃提前10 日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦 公室。20.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策劃和企業(yè)文化創(chuàng)建工

36、作；建立公司與文化團(tuán)體、新聞媒體等順暢的溝通渠道，搞好與 企業(yè)部各部門、子公司之間的溝通協(xié)調(diào)，以結(jié)果為導(dǎo)向，使部門目標(biāo)與公司的總目 標(biāo)達(dá)成一致，以確?？偰繕?biāo)的達(dá)成。20.7具體工作：在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略企劃全面工作；以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)走向， 本行業(yè)發(fā)展整合趨向，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，協(xié)同公司各部門，做好企業(yè)文化的創(chuàng)建工作， 為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)；就公司管理政策調(diào)整及制度創(chuàng)新提出建議；對(duì)公司組織架構(gòu)，營(yíng)銷推廣，宣傳活動(dòng)，建立及運(yùn)行提出策劃方案；學(xué)習(xí)石材、地產(chǎn)、娛樂等行業(yè)知識(shí)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷及廣告

37、宣傳的專業(yè)知 識(shí)；參與市場(chǎng)調(diào)查和信息情報(bào)的收集整理， 把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性地 策劃相關(guān)策略，并及時(shí)匯報(bào)；嚴(yán)格控制公司策劃費(fèi)用開支圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督策劃費(fèi)用及物料的合理有效 使用，減少浪費(fèi)杜絕損耗；定期了解策劃方案實(shí)施效果，以結(jié)果為導(dǎo)向，根據(jù)不同時(shí)段適時(shí)地變更 策略和改進(jìn)措施；協(xié)調(diào)各文化及團(tuán)體組織關(guān)系，經(jīng)常保持與這些部門的密切聯(lián)系，建立 起良好的協(xié)作關(guān)系；建立與公司其他部門良好的溝通渠道，構(gòu)建和諧工作氛圍；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。21. 崗位名稱：人力資源部經(jīng)理21.1直接上級(jí)：副總經(jīng)理21.2直接下級(jí)：21.3管理權(quán)限：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源管理工作21.4責(zé)任圍：承擔(dān)人力資源部各項(xiàng)目標(biāo)

38、任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任21.5本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，人力資源管理規(guī)劃，考核下屬 員工工作完成情況；做好本部門的計(jì)劃制訂與上報(bào)，月計(jì)劃提前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。21.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，做好員工招聘、培訓(xùn)、開發(fā)工作，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。21.7具體工作：21.7.1 在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源管理全面工作；21.7.2 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；21.7.3 招聘：制定招聘程序，組織社會(huì)招聘和學(xué)校招聘，安排面試, 綜合素質(zhì)測(cè)試；21.7.4 績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策，考評(píng)文件管理，考評(píng)溝通；21.7

39、.5 激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬，晉升政策；21.7.6 福利：制定福利政策，辦理社會(huì)保障福利；21.7.7 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移；21.7.8 培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)，協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；21.7.9 與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作，生活情況；21.7.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作；薪酬專員崗位職責(zé)22. 崗位名稱：薪酬專員22.1直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理22.2責(zé)任圍：承擔(dān)本崗位工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。22.3本職工作：制定集團(tuán)公司員工薪酬體系。22.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。22.5具體工作：負(fù)責(zé)做好年度工資計(jì)劃制定與審核工作；負(fù)責(zé)搞好勞保

40、福利，？養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金，醫(yī)療保險(xiǎn)等工作;承辦員工退休、退職、轉(zhuǎn)接工作；做好每月工資審核、獎(jiǎng)金發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、匯總工作；參與擬定部分配方案，搞好工資改革的實(shí)施；建立勞保用品發(fā)放制度；建立員工各類資料歸檔工作；做好、安全工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。23. 崗位名稱：培訓(xùn)專員23.1直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理23.2責(zé)任圍：承擔(dān)本崗位各項(xiàng)任務(wù)完成的責(zé)任。23.3本職工作：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作。23.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議和本部門規(guī)章。23.5具體工作：整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；組織培訓(xùn)過程，管理和

41、維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè)，擔(dān)任一些基礎(chǔ)課 程的部講師；組織員工開展各種活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)文化；做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針 對(duì)員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見；調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助部門經(jīng)理編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。24. 崗位名稱：招聘專員24.1直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理24.2責(zé)任圍：承擔(dān)本崗位各項(xiàng)任務(wù)完成的責(zé)任。24.3本職工作：為集團(tuán)公司招聘優(yōu)秀合適的人才。24.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。24.5具體工作：根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展情況，提出人員招聘計(jì)劃；執(zhí)行集團(tuán)公司

42、招聘計(jì)劃；制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)公司的招聘制度。制定面試工作流程；安排應(yīng)聘人員的面試工作；應(yīng)聘人員材料管理；應(yīng)聘人員材料、證件的鑒別；負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司人才庫(kù)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。25. 崗位名稱：招商部經(jīng)理25.1直接上級(jí)：總經(jīng)理25.2直接下級(jí)：25.3管理權(quán)限：負(fù)責(zé)公司招商部全面管理工作25.4責(zé)任圍：承擔(dān)招商部目標(biāo)、任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任25.5本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，監(jiān)督和組織下屬人員實(shí)施，建 立與其它部門良好的溝通渠道，做好本部門工作計(jì)劃的制訂與上報(bào)工作：月計(jì)劃提 前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。25.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹

43、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議， 建立與投資客商、合作伙伴、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T順暢的溝通渠道，搞好服務(wù)，確保招商活動(dòng)順利開展，有效推 進(jìn)。25.7具體工作：負(fù)責(zé)招商全面工作，對(duì)全國(guó)各地來的客商進(jìn)行優(yōu)惠政策解讀，工業(yè)園區(qū)建設(shè)介紹，已招進(jìn)的客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)，入駐情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；認(rèn)真學(xué)習(xí)招商文件，深切領(lǐng)會(huì)政府招商精神，掌握公司的招商政策，根 據(jù)公司的整體規(guī)劃擬定部門招商計(jì)劃；對(duì)石材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，收集相關(guān)信息資料，根據(jù)招商計(jì)劃，組 織實(shí)施招商；認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合集團(tuán)組織的一切活動(dòng)，征求客商意見，努力改進(jìn)工作，提高業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，盡量做到“親商、愛商、幫商、富商”；25.7.5 了解

44、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，對(duì)客商詳細(xì)介紹，使客商做到入鄉(xiāng)隨俗，并做好接 待工作；將客戶資料、信息交文員及時(shí)備案存檔；受總經(jīng)理的委托，代表公司參與對(duì)外談判和簽訂協(xié)議、合同;定期對(duì)招商政策進(jìn)行評(píng)估；參加全國(guó)性的石材展會(huì)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)分析會(huì)議；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作.26. 崗位名稱：礦業(yè)部經(jīng)理26.2直接下級(jí)：爆破員、挖掘機(jī)駕駛員26.3管理權(quán)限：行使礦業(yè)部全面管理指揮權(quán)26.4責(zé)任圍：承擔(dān)礦業(yè)部目標(biāo)、任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，監(jiān)督和組織下屬人員實(shí)施，建立與其它 部門良好的溝通渠道，做好本部門工作計(jì)劃的制訂與上報(bào)工作：月計(jì)劃提前5 日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面

45、形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。26.5崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議， 建立與各投資礦山的客 商、合作伙伴、當(dāng)?shù)刂鞴埽ㄕ┎块T順暢的溝通渠道，搞好服務(wù)，確保礦山開發(fā) 有效的推進(jìn)，為石材基地園區(qū)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。26.6具體工作：在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)礦山管理工作；26.6.2 負(fù)責(zé)礦山探礦、采礦、修建公路，開發(fā)新的礦點(diǎn)等一系列工作；26.6.3 著重抓好礦山的安全管理工作，爆炸物品安全管理工作，及 爆破安全工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，并上報(bào)總經(jīng)理，一旦出現(xiàn)安全 事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。26.6.4 妥善安排礦山工作人員的生活，明確制定礦山工作人員的工 作職責(zé)、目標(biāo)和計(jì)劃，使礦山各項(xiàng)事務(wù)穩(wěn)健、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)；26.6.5 做好礦山員工的考勤工作；26.6.6 做好所有礦山設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)及相關(guān)物資的采購(gòu)。做到進(jìn)出庫(kù)憑單簽收，誰領(lǐng)誰簽字，保證公司物資不流失；26.6.7 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。爆破員崗位職責(zé)27. 崗位名稱：爆破員27.1直接上級(jí)：礦業(yè)部經(jīng)理27.2管理權(quán)限：負(fù)責(zé)礦山爆破工作及安全27.3責(zé)任圍：承擔(dān)本崗位的各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)責(zé)任27.4本職工作：熟悉礦山情況，對(duì)爆炸物品情況做好登記和保管，確保安全無 事故，做好本崗位的計(jì)劃工