大師工作室的創(chuàng)立及運(yùn)行實(shí)踐

1、晉煤集團(tuán)成莊礦大師工作室的創(chuàng)立及運(yùn)行實(shí)踐成莊礦簡(jiǎn)介成莊礦簡(jiǎn)介 成莊礦是國(guó)家“七五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，晉煤集團(tuán)主力生產(chǎn)礦井、效益大礦。多年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和晉煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦井持續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，先后獲得全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、行業(yè)特級(jí)高產(chǎn)高效礦井、國(guó)家安全社區(qū)、中國(guó)最美礦山、山西省首批現(xiàn)代化礦井等70余項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)。目錄目錄1234大師工作室的創(chuàng)立背景大師工作室的創(chuàng)立背景基本內(nèi)涵和做法基本內(nèi)涵和做法工作亮點(diǎn)工作亮點(diǎn)培訓(xùn)效果及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析培訓(xùn)效果及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析目錄目錄1大師工作室的創(chuàng)立背景大師工作室的創(chuàng)立背景大師工作室的創(chuàng)立大師工作室的創(chuàng)立背景背景l(fā)晉煤集團(tuán)

2、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要l晉煤集團(tuán)實(shí)施人才戰(zhàn)略的需要l成莊礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要l新設(shè)備、新機(jī)具、新技術(shù)大量應(yīng)用l員工專(zhuān)業(yè)技能水平逐漸不能適應(yīng)機(jī)械化大生產(chǎn)的需要l“技術(shù)斷層”成為制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸大師工作室的創(chuàng)立大師工作室的創(chuàng)立背景背景l(fā)晉煤集團(tuán)制定出臺(tái)中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2010-2020）l積極推進(jìn)“3451”人才戰(zhàn)略規(guī)劃l提出了“管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位操作”三大序列人才成長(zhǎng)戰(zhàn)略l2011年11月，成莊礦在晉煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，建立了首個(gè)技能大師工作室“張晨光技能大師工作室”。目錄目錄2基本內(nèi)涵和做法基本內(nèi)涵和做法“大師工作室大師工作室”概況概況 工作室以“技能大師”為引領(lǐng)，以

3、“技能傳承、經(jīng)驗(yàn)交流、技能創(chuàng)新、技能轉(zhuǎn)化”為目的，緊緊圍繞“員工培訓(xùn)、小改小革和現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)”三大基本任務(wù)，完善高技能人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)優(yōu)技能人才成長(zhǎng)環(huán)境，以更好的發(fā)揮崗位技能人才在礦井安全生產(chǎn)中的技術(shù)引領(lǐng)作用。2013年11月“文兵工作室”榮獲“煤炭行業(yè)技能大師工作室”稱(chēng)號(hào)。2012年5月，“晨光工作室”被人力資源和社會(huì)保障部評(píng)為“國(guó)家級(jí)大師工作室”，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)全國(guó)委員會(huì)先后授予其“煤炭行業(yè)大師工作室”和“勞模創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2012年6月，成立了通風(fēng)技能大師工作室“文兵工作室”。2014年4月”文兵工作室”榮獲“山西省技能大師工作室”稱(chēng)號(hào)。晨光工作室晨光工作室理論教

4、學(xué)區(qū)多功能電子試驗(yàn)區(qū)實(shí)操車(chē)間文兵工作室 “文兵工作室”共設(shè)為教學(xué)區(qū)、實(shí)操區(qū)、辦公區(qū)三大區(qū)域。在工作室培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，根據(jù)不同的課程要求在培訓(xùn)區(qū)內(nèi)接受理論培訓(xùn)。 實(shí)操區(qū)主要進(jìn)行各種儀器儀表和通風(fēng)類(lèi)設(shè)備的操作學(xué)習(xí)，工作室在井下設(shè)立實(shí)操基地，用于井下實(shí)踐操作。主要主要做法做法1、場(chǎng)地建設(shè)和資金保障為大師工作室提供硬件支持圖1：2012-2014年優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)金額趨勢(shì)圖l籌備資金610多萬(wàn)元、劃地816平方米修建了實(shí)操車(chē)間l文兵工作室在井上修建了儀器儀表、通風(fēng)設(shè)備操作區(qū)，井下設(shè)立了獨(dú)立實(shí)操基地l為工作室日常優(yōu)秀學(xué)員設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)主要主要做法做法2、健全運(yùn)行機(jī)制為大師工作室提供軟實(shí)力保障教師選拔堅(jiān)持“優(yōu)中

5、選優(yōu)，寧缺勿濫”原則規(guī)范成員和助理員的選拔和聘用程序年度考核健全運(yùn)行機(jī)制學(xué)員選拔設(shè)置準(zhǔn)入門(mén)檻分中、高級(jí)和技師培訓(xùn)正反雙向激勵(lì)員工主要主要做法做法3、創(chuàng)新型培訓(xùn)模式為大師工作室探索新路徑-創(chuàng)新型師帶徒教學(xué)模式l開(kāi)展了業(yè)務(wù)分級(jí)、結(jié)對(duì)教學(xué)，由高一級(jí)的技術(shù)人員帶低一級(jí)的技術(shù)人員l放射式師帶徒教學(xué)模式首席技師帶高級(jí)技師、高級(jí)技師帶技師、技師帶高級(jí)工、高級(jí)工帶中級(jí)工、中級(jí)工帶初級(jí)工，由高及低再及廣主要做法主要做法階段性回顧、自我審視設(shè)備拆裝、故障處理、角色互換、內(nèi)部比武應(yīng)用反饋應(yīng)用反饋階段性總結(jié)階段性總結(jié)實(shí)操培訓(xùn)實(shí)操培訓(xùn)理論培訓(xùn)理論培訓(xùn)多角度理論教學(xué)模式編制適用于本礦的“大師”培訓(xùn)教材激發(fā)學(xué)員自身的學(xué)習(xí)激

6、情解決工作中的實(shí)際問(wèn)題反饋問(wèn)題篩選作為學(xué)習(xí)課題培訓(xùn)上崗-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-反饋問(wèn)題-解決問(wèn)題3、創(chuàng)新型培訓(xùn)模式為大師工作室探索新路徑-“理論-實(shí)操-總結(jié)-應(yīng)用反饋”培訓(xùn)模式3工作亮點(diǎn)工作亮點(diǎn)（一）緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際（一）緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際 教學(xué)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分離，不僅會(huì)影響教師解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能力的提升，時(shí)間久了還會(huì)導(dǎo)致教師不了解新技術(shù)、新工藝，所學(xué)知識(shí)無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)更新。為解決以往培訓(xùn)中存在教學(xué)與生產(chǎn)分離的問(wèn)題，規(guī)定教師三分之一的時(shí)間從事本單位工作，三分之二的時(shí)間從事大師工作室工作，既保證不與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際脫節(jié)，又有充分的時(shí)間參與工作室的工作；既完成了單位工作任務(wù)，又擔(dān)當(dāng)起工作室的大師職責(zé)。（二）嚴(yán)把學(xué)員（二）嚴(yán)

7、把學(xué)員“入門(mén)關(guān)入門(mén)關(guān)” 通過(guò)對(duì)學(xué)員進(jìn)行文化水平測(cè)試、實(shí)操能力考核等綜合考評(píng)，根據(jù)個(gè)人素質(zhì)的差別，分別開(kāi)展中級(jí)和高級(jí)培訓(xùn)。 中級(jí)班旨在提高學(xué)員的實(shí)際操作能力，獨(dú)立處理開(kāi)關(guān)類(lèi)常見(jiàn)故障和系統(tǒng)類(lèi)一般性故障； 高級(jí)班旨在培養(yǎng)高尖技能人才，使其能夠獨(dú)立完成系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試、邏輯電路故障判斷、分析和技術(shù)創(chuàng)新等。2014年工作室學(xué)員參加全國(guó)職業(yè)院校技能大賽，取得7個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)和4個(gè)三等獎(jiǎng)；古書(shū)院礦的孔剛參加山西省汾西杯獲綜采電工第一名。（三）內(nèi)部比武差別獎(jiǎng)勵(lì)（三）內(nèi)部比武差別獎(jiǎng)勵(lì) 大師工作室對(duì)學(xué)員采取內(nèi)部比武和差別獎(jiǎng)勵(lì)制度，將學(xué)員比武成績(jī)與補(bǔ)助金額掛鉤，規(guī)定每名學(xué)員每天補(bǔ)貼150元，并根據(jù)每期學(xué)員比武成

8、績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)名次靠前學(xué)員，考核名次靠后學(xué)員，拉大成績(jī)優(yōu)劣對(duì)補(bǔ)助金額的差距，增強(qiáng)了學(xué)員的比、學(xué)、趕、超意識(shí)，豐富了學(xué)習(xí)形式，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效促進(jìn)了學(xué)員快速理解和消化所學(xué)知識(shí)。（四）網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)教學(xué)（四）網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)教學(xué)1、搭建大師工作室網(wǎng)上論壇（四）網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)教學(xué)（四）網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)教學(xué)2、開(kāi)通了大師工作室微信公眾平臺(tái)4培訓(xùn)效果及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析培訓(xùn)效果及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析（一）培訓(xùn)效果（一）培訓(xùn)效果 晨光工作室目前已高質(zhì)量培訓(xùn)成莊礦三批學(xué)員共528人次，晉煤集團(tuán)三批學(xué)員共210人次，全部成為區(qū)隊(duì)的技術(shù)骨干。受訓(xùn)學(xué)員不僅在我礦各類(lèi)機(jī)電比武中名列前茅，在省級(jí)、國(guó)家級(jí)比賽中也斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)。比賽比

9、賽獲獎(jiǎng)?wù)攉@獎(jiǎng)?wù)邎F(tuán)體獎(jiǎng)團(tuán)體獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)山西省第八屆職業(yè)院校技術(shù)比武孫亮亮王永庭秦海軍 兩個(gè)第二名一個(gè)第三名“江蘇淮安杯”2014全國(guó)職業(yè)院校技能大賽暨第三屆全國(guó)煤炭職業(yè)院校技能大賽晉煤職教中心綜合排名團(tuán)體第二中職組團(tuán)體第一高職組團(tuán)體第四參賽的16名選手全部獲獎(jiǎng)，具體包括：7個(gè)一等獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人數(shù)占五分之一以上）5個(gè)二等獎(jiǎng)4個(gè)三等獎(jiǎng)（二）經(jīng)濟(jì)效益 現(xiàn)已完成礦井提升機(jī)、主排水設(shè)計(jì)、盤(pán)區(qū)皮帶、猴車(chē)運(yùn)行、網(wǎng)站建設(shè)等各類(lèi)小改小革和技術(shù)創(chuàng)新30余項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益逾億元。表2 ：晨光工作室技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值表主要成果效益情況主要成果效益情況主要成果效益情況EEP仿真試驗(yàn)平臺(tái)培訓(xùn)設(shè)備資金1000萬(wàn)元主井猴車(chē)張緊綜

10、合改進(jìn)500萬(wàn)元運(yùn)行工區(qū)集控機(jī)房自動(dòng)化控制1000萬(wàn)元實(shí)時(shí)監(jiān)控綜采煤量的改進(jìn)間接經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)元主井猴車(chē)自動(dòng)掛座裝置改造500萬(wàn)元副井提升機(jī)閘間隙保護(hù)裝置改造200萬(wàn)元井下盤(pán)區(qū)皮帶啟動(dòng)時(shí)功率平衡研究創(chuàng)效600萬(wàn)元/年紅外技術(shù)在煤礦井下膠帶機(jī)上的應(yīng)用800萬(wàn)元副井提升機(jī)繞線式異步電機(jī)軸承加油改造200萬(wàn)元生活區(qū)音樂(lè)噴泉自主修復(fù)修理費(fèi)用400萬(wàn)元井下索道人車(chē)座記數(shù)功能的實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)元礦井上副井絞車(chē)松繩保護(hù)改進(jìn)150萬(wàn)元井下盤(pán)區(qū)皮帶雙系統(tǒng)雙電源改造設(shè)備更新改造費(fèi)800萬(wàn)元控制箱內(nèi)繼電器板改進(jìn)50萬(wàn)元制作設(shè)備故障排除網(wǎng)100萬(wàn)元保證拉線閉鎖裝置安全運(yùn)行研究間接經(jīng)濟(jì)效益500萬(wàn)元主井猴車(chē)換繩方案創(chuàng)新

11、設(shè)計(jì)500萬(wàn)元暖風(fēng)機(jī)低溫保護(hù)的實(shí)現(xiàn)方法100萬(wàn)元本布羅通訊功能廠家設(shè)計(jì)安裝費(fèi)用500萬(wàn)元副井提升機(jī)彈簧疲勞保護(hù)300萬(wàn)元自主制作調(diào)試猴車(chē)控制系統(tǒng)500萬(wàn)元井下水倉(cāng)水位報(bào)警開(kāi)發(fā)資金300萬(wàn)元非接觸式電纜外皮驗(yàn)電器創(chuàng)新200萬(wàn)元主排水水倉(cāng)的水位計(jì)改造200萬(wàn)元白沙猴車(chē)電控自主編程、調(diào)試、安裝電控系統(tǒng)創(chuàng)新改造資金500萬(wàn)元污水處理站電腦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)100萬(wàn)元煤機(jī)電控系統(tǒng)自主設(shè)計(jì)安裝調(diào)試創(chuàng)新改造開(kāi)發(fā)、安裝、調(diào)試費(fèi)用500萬(wàn)元監(jiān)測(cè)綜保低電壓或失電報(bào)警功能500萬(wàn)元晨光工作室還自制張晨光工作室網(wǎng)頁(yè)，節(jié)省網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和安裝費(fèi)用100萬(wàn)元，工作室培訓(xùn)方式的研究取得經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)元，處理井下機(jī)電事故、排查機(jī)電故障取

12、得經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益（二）經(jīng)濟(jì)效益類(lèi)別內(nèi)容簡(jiǎn)介技術(shù)創(chuàng)新百葉窗在低瓦斯掘進(jìn)工作面的應(yīng)用綜采撤架工作面瓦斯管理論采掘工作面瓦斯超限與處理方式施工鉆孔在瓦斯排放中的應(yīng)用解決通風(fēng)技術(shù)問(wèn)題23193巷橫川工貫通形成微風(fēng)巷道后及時(shí)處理4106巷生產(chǎn)中回風(fēng)巷出現(xiàn)瓦斯層流事故處3310采面回收漏煤斗風(fēng)流短路事故處理4226付打鉆過(guò)中煤層異常變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)文兵工作室創(chuàng)建時(shí)間尚短，在技術(shù)創(chuàng)新上以晨光工作室為榜樣，積極探索取得階段性成果。表3：文兵工作室技術(shù)創(chuàng)新成果表（三）三）社會(huì)效益社會(huì)效益 在理論教學(xué)上，兩大工作室均自行編制了具有指導(dǎo)意義、適合自身需要、緊扣礦井現(xiàn)狀的培訓(xùn)教材。工作室工作室教材名稱(chēng)教材名稱(chēng)晨光工作室礦井維修電工開(kāi)關(guān)類(lèi)礦井維修電工控制類(lèi)礦井維修電工圖集類(lèi)礦井維修電工故障類(lèi)文兵工作室瓦斯檢查工崗位操作規(guī)范綜采工作面瓦斯檢查規(guī)范及瓦斯處理方法綜掘工作面瓦斯檢查規(guī)范及瓦斯處理方法礦井測(cè)風(fēng)工操作規(guī)范一通三防儀器儀表使用及操作規(guī)范成莊礦瓦斯檢查工理論教案表4：大師工作室編制教材匯總表 大師工作室技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)基地的構(gòu)建、一整套運(yùn)行機(jī)制和模式的創(chuàng)新性實(shí)踐以及上述培訓(xùn)教材的編寫(xiě)現(xiàn)已成為成莊礦和晉煤集團(tuán)指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)