編制模擬工程量清單的過程與注意事項

1、編制模擬工程量清單的過程與注意事項 模擬工程量清單招標是工程量清單招標衍生出來的一種招標方式，主要應用于施工圖紙沒有設計完成，工程處于初步設計階段，而建設單位又急于動工的情況，這絕大多數(shù)是開發(fā)商采用。 模擬工程量清單招標實際上是將施工圖設計時間、工程量清單編制時間、招投標時間、基坑施工時間進行穿插搭接，從而縮短工程開發(fā)周期的一種方法。采用模擬工程量清單招標可節(jié)約開發(fā)時間，提高開發(fā)商的資金利用率，這也是為什么會存在模擬清單招標方式。 這里就說說本人如何編制土建主體工程模擬清單的大概過程和注意事項： 第一步：讓招標部提供模擬工程所需資料，具體如下：1、該項目的招標文件、基坑支護。2、該項目的總平面

2、圖，以及讓設計院的各個專業(yè)的設計說明。還有要求招標部加強與設計單位的協(xié)調，并要求設計單位嚴格遵循已確定的設計方案進行設計，有重大變動應及早溝通。3、必須明確工程的業(yè)態(tài)、樓層以及各個業(yè)態(tài)的建筑面積、這里特別提醒一下，如是有地下室工程中，則需明確人防區(qū)域建筑面積是多少。4、多與招標部溝通，咨詢他們是否存在什么特別注意或額外要求的內容。如：膠州一期模擬清單中存在“發(fā)包人代建部分臨建、臨時道路暫定金額扣款205萬”、還有明確山東地區(qū)的社會保障費是否計入總價等。5、某公司現(xiàn)行的設計限額和產(chǎn)品標準。 第二步:認真閱讀招標文件的內容，根據(jù)招標文件，確定承包單位的施工范圍，哪些項目或專業(yè)工程在本次招標范圍內、

3、哪些材料為甲供帶施工的材料、又有哪些是甲供不帶施工的材料等等。如：我們某公司主體項目招標文件中存在的“不屬于本次招標的工程項目”： 鋁合金門窗及幕墻工程、公共部位的二次精裝修工程、室外工程等，這些都不需要模擬；至于是否為甲供帶施工問題也要注意，地產(chǎn)項目防水和外墻保溫工程是有戰(zhàn)略合作單位的，所以地產(chǎn)的防水和外保溫，招標文件就非常明確要求不需要進入清單中。而原置地項目，應許健康先生要求：防水工程是材料甲供不帶施工計入清單中，外墻保溫是直接要求計入模擬清單（如下圖）；這些都是要通過招標文件中讀取，并與招標部同事電話和書面溝通之后，才能明確哪些項目需要計入模擬清單。 置地招標文件: 第三步:選擇一個同

4、類參照的項目。參考項目最好是選用同一地區(qū)的結構、建筑、建筑面積、安裝工程項目等內容上比較相似，參照的項目越接近編制的工程，編制出來的模擬清單就越接近實際。所以選擇同類參照項目是本流程的一個關鍵點。 還有因為我們某公司集團內部存在現(xiàn)行的第五代設計限額要求，所以做主體工程模擬清單的時候，就需要參照項目結合某公司設計限額要求進行模擬混凝土和鋼筋工程。 比如：根據(jù)第五代產(chǎn)品標準中的含量指標要求，且參照參考項目的各個部分混凝土結構和鋼筋工程含量指標， 來確定模擬清單中混凝土和鋼筋的工程量。這樣模擬出來的工程總造價就不會差距較大。 第四步:把本工程與參照工程進行比較。對參照工程與擬建工程的差異進行比較，對

5、工程量進行調整。并且要注意可能出現(xiàn)不平衡報價的地方，能在清單工程量中有預計的，就要在清單量中反映，清單中不能直接反映出來，也可以與招標部溝通，在招標文件中采取相應的措施完善。如1、：高層的砼墻混凝土工程中，混凝土標高，若是均一一模擬，投標單位就可能出現(xiàn)不平衡報價，從而影響后期的工程總造價。但是我們可以模擬一兩種最常見混凝土標高，后期再用投標單位上報 的“甲定乙供材料清單”單價，再進行主材調差。 混凝土單價調整，置地處理方法： 混凝土單價調整， 港式清單處理方法： 不確定工程量，可以與招標部溝通，工程量都暫定為1。投標單位只提供綜合單價，待結算時按實際發(fā)生的工程量乘以綜合單價就行，但必須注意招標

6、部同事，評審每項綜合單價的合理性，否則很難控制造價！ 這里我也要自我批評一下， 置地所有項目中，外墻裝飾均未模擬“外墻真石漆”的清單項，至使此項標后核對價格均為爭議價。 第五步:編制模擬清單。根據(jù)設計院提供的設計說明、參照工程的原始清單及以外清單編制過程中找到的問題進行編制模擬清單，本過程也是一個重點，項目特征描述及編制說明制定都得謹慎，很容易讓施工方鉆空子進行不平衡報價，內容一定要明確，別存在歧義。舉幾個情況說說： 2、每次標后核對都存在的土方工程：蕭山模擬清單地下室土石方工程中，原模擬清單描述沒有多大問題，采用“詳08國際清單計算規(guī)則”計算土方量，但若刪除后面補充那句“根據(jù)自行設計的基坑支

7、護方案計算”那就更好了，因為正好該項目的基坑支護方案,是由項目公司提供，所以施工單位抓住此借口，將土方工程量列為爭議工程量。 港式清單中土方也是一個爭議較大項目，這里列了一個我在“天津濱海某公司城4-2地塊(一期)主體工程清單”土方的處理方案，我在與項目公司和招標部溝通之后，對土方工程工程量進行如下處理，不過提醒下，這個處理方法必須要與招標部溝通同意之后才能采用。2、鋼筋工程問題也是一個爭議問題，因某公司項目的招標文件中要求“鋼筋接頭、馬鐙、墊鐵等”均需要計入報價中，所以我們的清單中就將招標文件的要求寫入至模擬清單中，對投標單位來說也是一個小小的提示，同時也盡可能避免后期鋼筋工程核對爭議。3、

8、同時我們也可以將一些小東西，如磚基礎的防潮層、屋面的泛水和分格縫、內墻的耐堿網(wǎng)格布、樓梯臺階的防滑條等描述，進入國標清單的清單描述中（或是港式清單的清單說明中），這些東西投標單位一般也不會報價或考慮不多，但是若沒有描述的話，標后核對時，施工單位就會找我們要，會給之后的標后核對工作增加非常大的工作量。 如：蕭山某公司城市廣場的模擬清單中，因清單中描述了一條“含梁板柱墻砼不同強度等級交界面處理”，所以該項目的設計總說明中要求的“梁板柱墻砼不同強度等級交界面處理：10*10鋼絲網(wǎng)”，就可以無需另行計算工程量和組價。 第六步:編制完清單，我們就根據(jù)模擬清單做控制價。在此過程中一定要公平、合理，不得特意

9、壓低或抬高價格，制作出來的控制價盡量接近市場價。 因為我們某公司的項目是分布在全國9個省/直轄市： 所以要求我們，除了要進行必要的市場詢價外，還要多與各個項目公司同事溝通，向他們討要資料和請教當?shù)氐囊恍┦袌鰞r和規(guī)范等。 這里我也粗略的說說，我一般找項目公司同事咨詢些什么東西： 1、信息價：若招標文件有要求，那就按要求讓項目公司提供一套書面的信息價；若招標文件沒有要求（港式清單），那么就讓項目公司提供當?shù)刈钚滦畔r。 2、當?shù)卣斯ぶ笇r，并詢問當?shù)氐膶嶋H人工價大概是什么水平！比如：2013年合川三期的指導價70元/工日，但是市場價大概就60元/工日就能拿下來，不過也就是合川才出現(xiàn)這么大的人工

10、價差。 3、當?shù)氐囊?guī)費標準是什么，有哪些需要注意事項？ 4、稅金的點數(shù)是多少？ 5、土（石）方開挖和回填的單價：因為土石方工程經(jīng)常由當?shù)氐仡^蛇壟斷，所以這個還是需要咨詢當?shù)氐捻椖砍杀就?，也算是貼近當?shù)厥袌鰞r吧。若沒有這方面人文限制的話，那么就需要咨詢該項目是否土方堆場，和土方外運運距多少公里。 6、混凝土、加氣混凝土砌塊單價：詢問項目公司同事，當?shù)鼗炷羻蝺r與信息價的差距是多少，因為市場價一般會比信息價底。最好是自己也去打電話詢價兩三家當?shù)氐幕炷翑嚢枵荆ㄓ浀貌捎檬┕挝坏纳矸萑ピ儍r，具體詢價技巧，請咨詢林榮標）。 7、砂漿是否是采用商品砂漿？若采用，就咨詢信息價與市場之間的差距；若不是采用商品砂漿，那就需要詢問當?shù)厣白拥膯蝺r，比如做模擬清單時，了解到當時永春信息價的砂子單價大概是130元/m3左右，這單價還僅是水洗砂的價格，若是河沙的價格要去隔壁縣購買，需要220260元/m3。最好自己也去詢價。 8、還有一些我們比較少接觸的東西，也可以咨詢一下項目公司的同事，如山東省模板中的竹膠板如何計取問