外協(xié)加工管理規(guī)定

1、word外協(xié)加工管理規(guī)定一、 目的：為確保業(yè)務(wù)訂單在外協(xié)加工階段不影響本公司自身的利益從而建立外協(xié)加工管理規(guī)定，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)及交期均能符合最終客戶需求。二、 范圍：凡所有與本公司建立合作關(guān)系，共同完成客戶訂單的外協(xié)單位均屬之。三、 職責(zé)：（一） 生產(chǎn)部1. 負(fù)責(zé)與外協(xié)單位合同協(xié)議簽訂；2. 負(fù)責(zé)外協(xié)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)；3. 負(fù)責(zé)提供料產(chǎn)品、器件、工具；4. 負(fù)責(zé)外協(xié)單位進(jìn)度跟催；5. 負(fù)責(zé)發(fā)外產(chǎn)品月每結(jié)算。（二） 工程部1. 負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的加工要求、程序與技術(shù)支持。（三） 質(zhì)保部1. 負(fù)責(zé)外協(xié)單位質(zhì)量的監(jiān)視、測(cè)量和驗(yàn)收；2. 負(fù)責(zé)提供外加工產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（四） 外協(xié)單位1. 負(fù)責(zé)提供加工的

2、能力；2. 負(fù)責(zé)方案交期的完成；3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量；4. 負(fù)責(zé)提供外加工金額。四、管理細(xì)那么一托外申請(qǐng)：需滿足以下要求的其中一條1.公司人員、設(shè)備缺乏或生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和；2.外協(xié)單位有專門性的技術(shù)；3.外加工質(zhì)量較佳且價(jià)格廉價(jià)。二外協(xié)單位確實(shí)定1.生產(chǎn)部聯(lián)系適合本公司的外加工單位；2.由質(zhì)保部主導(dǎo)組成調(diào)查小組，對(duì)外加工單位作實(shí)地調(diào)查；3.被選擇之外加工單位須經(jīng)量產(chǎn)合格后，且經(jīng)本公司正式成認(rèn)，方能成為正式合作單位，并視需要簽訂正式合約，合同協(xié)議中需敘明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交期、收料規(guī)定、賠償處理、驗(yàn)收方式、運(yùn)輸方式；4.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與外協(xié)單位合同協(xié)議簽訂。三外發(fā)加工1.產(chǎn)品外發(fā)前的上道工序人員依據(jù)生產(chǎn)

3、流轉(zhuǎn)單將外加工的材料產(chǎn)品，送質(zhì)保部檢驗(yàn)，質(zhì)保部按GB2828標(biāo)準(zhǔn)/一般檢驗(yàn)水平抽樣檢驗(yàn)，接收標(biāo)準(zhǔn)：AQL0.1；1抽檢合格后，生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員將準(zhǔn)備好的外加工材料產(chǎn)品、工具、程序、FA等，連同外加工送貨單一同外發(fā)，并做好記錄；2抽檢不合格的外加工材料產(chǎn)品退回上道工序返工全檢后，再送質(zhì)量部抽檢，合格后，把合格的材料、工具、程序、FA等，連同外加工送貨單一同外發(fā)，并做好記錄；2.生產(chǎn)部填寫外加工送貨單時(shí)，需填寫數(shù)量、產(chǎn)品代號(hào)、產(chǎn)品尺寸及加工內(nèi)容等；3.生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員每天聯(lián)系、協(xié)調(diào)并跟催外加工生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況；1發(fā)外加工單位加工流程有困難時(shí)，工程部可前往外加工單位指導(dǎo)；2當(dāng)外加工單位發(fā)生質(zhì)量事故

4、時(shí)，工程部和質(zhì)保部前往外加工單位一同進(jìn)行確認(rèn)指導(dǎo)，并協(xié)助外加工單位提升質(zhì)量；4.對(duì)于外加工時(shí)間要求：1鉆孔24小時(shí)，次日早上10點(diǎn)送回，包含運(yùn)送時(shí)間，加急產(chǎn)品，本公司可以要求外加工單位提前至12小時(shí)完成；2SMT48小時(shí)，隔天早上10點(diǎn)送回，包含運(yùn)送時(shí)間，加急產(chǎn)品，本公司可以要求外加工單位提前至24小時(shí)完成；5.對(duì)于外加工運(yùn)送要求：1加急產(chǎn)品，本公司可以安排車輛接送；2一般產(chǎn)品，均由外加工單位提供接送或快遞。四外加工產(chǎn)品回公司1.由外協(xié)收發(fā)員清點(diǎn)數(shù)量，做好記錄并把產(chǎn)品同流轉(zhuǎn)單一起送檢；2.質(zhì)保部須給出檢驗(yàn)結(jié)果；1對(duì)于合格產(chǎn)品，送入下道工序繼續(xù)生產(chǎn)；2對(duì)于不符合質(zhì)量要求，但能返工成合格品的： a

5、.由質(zhì)保部開(kāi)返工流轉(zhuǎn)單，由工程部編制返工措施； b.由生產(chǎn)部調(diào)度安排外加工單位返工； c.如是本公司返工，由生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員聯(lián)系外加工單位根據(jù)本公司的返工本錢要求返工費(fèi)用； d.如由于返工影響交期的，按合同協(xié)議由外加工單位賠償； f.質(zhì)保部檢驗(yàn)不合格時(shí)，經(jīng)各部門評(píng)審為讓步接收，如果該陷影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)需得到客戶確實(shí)認(rèn)，并提供相關(guān)證據(jù)。3對(duì)于超過(guò)損耗率外的不合格產(chǎn)品： a.留樣生產(chǎn)部，由質(zhì)保部開(kāi)報(bào)廢單，生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員聯(lián)系外加工單位要求對(duì)方寫糾正措施，并按合同協(xié)議扣款賠償；3.外加工單位未按方案交期完成的：1未影響本公司承諾客戶交期的給予記錄備案，作為對(duì)外加工單位的考核依據(jù)；2影響本公司承諾客戶交期的，要求外加工單位給出書(shū)面糾正措施，并按合同協(xié)議進(jìn)行賠償。五外加工管理1.質(zhì)保部每半年至少一次到外加工單位實(shí)施稽核；2.稽核結(jié)果記錄備案，作為以后對(duì)外加工單位的考核依據(jù)。六結(jié)算1.生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員每月底與外加工單位結(jié)算加工費(fèi)用，在核對(duì)外加工費(fèi)用無(wú)誤后，要求外加工單位根據(jù)合同協(xié)議開(kāi)據(jù)發(fā)票，交由財(cái)務(wù)核算并于90天生付款