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1、word蘇州產(chǎn)業(yè)開展戰(zhàn)略專題研究一、產(chǎn)業(yè)開展歷程回憶1、產(chǎn)業(yè)開展的進(jìn)程縱觀建國(guó)以來蘇州產(chǎn)業(yè)開展走過的道路,它大致可以分為以下四個(gè)階段參見圖1、2。120世紀(jì)70年代中期以前,蘇州市是一個(gè)偏重于消費(fèi)型的城市,農(nóng)業(yè)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),1952年三次產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系為45.9:24.8:29.3,工業(yè)主要有紡織、絲綢、食品、加工業(yè)和手工業(yè)。從總體上看,三次產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值都不高,開展緩慢,三次比重呈“兩頭降,中間升的開展態(tài)勢(shì)。220世紀(jì)70年代中期到80年代中期,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主力軍的內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)1。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃興起,工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重超過了農(nóng)業(yè),1975年三次產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系為35.1:47.1:17.8,
2、之后工業(yè)比重逐年上升。到1984年,工業(yè)比重已達(dá)57.6%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值占到農(nóng)村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的80%以上,工業(yè)以紡織、絲綢、機(jī)械、化工等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍偏小,布局分散。第三產(chǎn)業(yè)開展到80年代初,其比重在過去逐年下降的根底上出現(xiàn)了上升趨勢(shì),1952年1982年,三產(chǎn)比重從29.3降到16.7,但是1984年其比重17.4,較1982年上升了0.7個(gè)百分點(diǎn)。第一產(chǎn)業(yè)仍保持逐年下降的趨勢(shì)。 320世紀(jì)80年代中期到90年代初,形成了以“出口引進(jìn)擴(kuò)大出口為根本特征的外向型經(jīng)濟(jì)。蘇州經(jīng)濟(jì)開展的重點(diǎn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶動(dòng)轉(zhuǎn)向外向型經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)。大批產(chǎn)品打向國(guó)際市場(chǎng),引進(jìn)外資初露鋒芒,為蘇州經(jīng)濟(jì)走向
3、全方位開放積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了根底1。這一時(shí)期,工業(yè)比重占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定,比重保持在60%左右;一產(chǎn)比重繼續(xù)下降,三產(chǎn)以城鎮(zhèn)為依托開展迅速,比重穩(wěn)步上升。420世紀(jì)90年代以來,形成了以浦東開發(fā)開放為契機(jī),以根本現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)為旗幟的全方位推進(jìn)的開放型經(jīng)濟(jì)。以各級(jí)各類開發(fā)區(qū)為載體的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)正在起來,外資企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在蘇州產(chǎn)業(yè)中的份額加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在新形勢(shì)下也有了新的開展1。在工業(yè)內(nèi)部,傳統(tǒng)的機(jī)械、紡織等產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮,在工業(yè)中比重不斷下降;電子及通信、電氣、醫(yī)藥、化學(xué)等一批新興制造業(yè)在市場(chǎng)需求帶動(dòng)和政府扶持的雙向推動(dòng)下快速開展。參見表1。旅游、餐飲、商貿(mào)開展以及一批金融機(jī)構(gòu)
4、的進(jìn)入,帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)迅猛開展,其在國(guó)民生產(chǎn)總值中的份額由1990年的21.7%增長(zhǎng)到1998年的38,提高了16.3個(gè)百分點(diǎn)。表1 1992、1998年蘇州局部行業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值比重單位:%行業(yè)1992年1998年紡織業(yè)29.916.2電子及通信設(shè)備制造業(yè)4.110.2化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)8.08.4電氣機(jī)械及器材制造業(yè)6.77.2黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)5.06.4機(jī)械工業(yè)8.44.5縫紉工業(yè)5.15.5注:資料來源, 蘇州統(tǒng)計(jì)年鑒 ,199319992、產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的特點(diǎn)及階段定位分析蘇州產(chǎn)業(yè)開展的過程,可以看出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變存在一些明顯的特點(diǎn):1農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重逐年下降,形成
5、了工業(yè)比重占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的二、三、一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)參見表2。2001全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過了1500億元,按照現(xiàn)行匯率計(jì)算,人均水平已到達(dá)3200美元。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人均GDP超過3000美元時(shí),就進(jìn)入了工業(yè)化開展后期和城市化加速開展時(shí)期2。一般將區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)過程分為以下五個(gè)階段3:1. 工業(yè)化前期輕工業(yè)化階段:主要是依靠豐富的農(nóng)業(yè)資源,大力開展資源密集型和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主體,工商業(yè)不興旺。2.工業(yè)化初期重工業(yè)化階段:主要是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,工業(yè)產(chǎn)值開始超過農(nóng)業(yè)產(chǎn)值;二是由輕工業(yè)為主向以重工業(yè)為主的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)仍然具有較為重要的地位,為工農(nóng)
6、業(yè)效勞的商貿(mào)業(yè)開展迅速。3.工業(yè)化中期高加工化階段:工業(yè)生產(chǎn)向規(guī)模化、專業(yè)化、技術(shù)化方向開展,出現(xiàn)對(duì)能源、原材料依賴程度的下降趨勢(shì)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體,其產(chǎn)值占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重開始超過70。為工農(nóng)業(yè)和居民生活效勞的第三產(chǎn)業(yè)十分活潑。4.工業(yè)化后期技術(shù)密集階段:主要是實(shí)現(xiàn)由資本密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)化,科技成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展的第一動(dòng)力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重低于10%。商貿(mào)業(yè)開展出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、區(qū)域化趨勢(shì)。5.后工業(yè)化社會(huì):技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵進(jìn)一步拓展,經(jīng)濟(jì)的知識(shí)化、全球化成為經(jīng)濟(jì)開展的主流,跨國(guó)跨國(guó)公司成為推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與變革的動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)邊界模糊是后工業(yè)化社會(huì)的重要特征。2產(chǎn)業(yè)開
7、展的前期80年代前,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化以“兩頭降,中間升為特點(diǎn),勞動(dòng)力主要向工業(yè)轉(zhuǎn)移,工業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭最猛,對(duì)GDP的奉獻(xiàn)率最高;產(chǎn)業(yè)開展后期80年代以后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變出現(xiàn)新特點(diǎn),雖然二產(chǎn)總量仍明顯高于三產(chǎn),但是二產(chǎn)的增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定,三產(chǎn)增長(zhǎng)率大幅提高,勞動(dòng)力由向工業(yè)轉(zhuǎn)移為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)向二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移,并以三產(chǎn)為主,三產(chǎn)超過二產(chǎn)成為對(duì)GDP最大的奉獻(xiàn)者參見表2。3工業(yè)開展呈現(xiàn)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)資本密集產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)變化的態(tài)勢(shì)。工業(yè)內(nèi)部行業(yè)向高級(jí)化方向開展,電子信息、生物制藥、新材料等六大新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)402000年;產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平持續(xù)提升,科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)、工業(yè)增長(zhǎng)的奉獻(xiàn)
8、率分別到達(dá)53.7%和46.5%;高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重到達(dá)25%。根據(jù)蘇州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的自身特點(diǎn),并參照區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的一般規(guī)律,可以判斷出蘇州經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開展到了工業(yè)化中后期。表2 蘇州三次產(chǎn)業(yè)比重變化情況年份產(chǎn)值比重就業(yè)人口比重第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)195245.924.829.380.98.510.6197041.64117.481.911.76.4198024.758.616.758.331.210.5199017.36121.729.751.31920015.256.83820.649.430注:數(shù)據(jù)來源, 蘇州統(tǒng)計(jì)年鑒 ,2002二、產(chǎn)業(yè)開展問
9、題的揭示1、產(chǎn)業(yè)格局“小、散、亂、低的特征依然明顯數(shù)據(jù)來源: 蘇州統(tǒng)計(jì)年鑒 ,2002 眾所周知,蘇州是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)源地之一,是“蘇南模式的典型城市。所謂“蘇南模式就是以社區(qū)政府為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)為主體的一種開展模式,該模式為蘇州經(jīng)濟(jì)的開展做出了突出的歷史奉獻(xiàn)。但是,由于這種模式形成于以鄉(xiāng)村社區(qū)為范圍、封閉半封閉的行政管理體制之下,為在鄉(xiāng)村社區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源配置并為壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)而存在,所以它不可防止地伴生了諸多弊端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,布局分散無序,塊塊分割,重復(fù)建設(shè),企業(yè)之間缺乏協(xié)作等等。雖然時(shí)至今日,蘇州的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已根本改制并有了新的開展,一度輝煌的“蘇南模式也不復(fù)存在,但是由于國(guó)家仍處
10、于方案經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過渡時(shí)期,行政體制與市場(chǎng)機(jī)制都不健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的預(yù)期效果并不顯著,其弊端也未能徹底消除。總體而言,蘇州產(chǎn)業(yè)格局“小、散、亂、低的特征依然明顯,并在新的時(shí)代背景下,隨外國(guó)資本的大量涌入、各級(jí)開發(fā)區(qū)的蓬勃開展,融入了新的特征要素。1“小企業(yè)組織以中小型為主,規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是蘇州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山,2000年,蘇州全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1916億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比重到達(dá)52.9%。但同時(shí)蘇州的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又與“小緊密相聯(lián),它以開展“五小小五金、小棉紡、小化工、小農(nóng)具、小磚瓦工業(yè)起步,盡管開展至今規(guī)模實(shí)力有所增強(qiáng),但是先天的規(guī)模缺陷難以改變,企業(yè)組織仍以中小型
11、為主,缺乏支撐地區(qū)經(jīng)濟(jì)的大企業(yè)、大產(chǎn)品。2001年,全市登記注冊(cè)的企業(yè)共3735家,其中中小型企業(yè)占到了98%,大型企業(yè)一共62家,其中年銷售收入超過10億元的只有13 家。如圖3所示中小企業(yè)具有靈活、應(yīng)變快的優(yōu)勢(shì),即俗話說的“船小好調(diào)頭,容易滿足市場(chǎng)“專、精、特、新的細(xì)化要求。但是,中小企業(yè)還存在一些致命的弱點(diǎn):不能形成有效的規(guī)模經(jīng)濟(jì),知名品牌少,對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力構(gòu)成障礙。小企業(yè)集群的開展,如果缺乏大規(guī)模的行業(yè)龍頭企業(yè),很難形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。目前蘇州能數(shù)得出的名牌產(chǎn)品不多,主要是波司登羽絨服、夢(mèng)蘭床上用品、好孩子童車系列、AB內(nèi)衣內(nèi)褲、春蘭牌吸塵器、菊花牌味精等,但是
12、這些名牌市場(chǎng)份額和科技含量都是很高,企業(yè)之間缺乏協(xié)作,對(duì)地區(qū)的帶動(dòng)作用也不明顯。另外,中小企業(yè)上市困難,難以得到國(guó)有銀行的貸款,融資難度大,影響了企業(yè)技術(shù)改造和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在上市公司數(shù)量上蘇州沒有優(yōu)勢(shì)可談,全市一共只有8家上市公司,其中兩家還被收購(gòu)了,而江陰市作為一個(gè)縣級(jí)市就有陽(yáng)光、華西村等10家上市公司。再者,在面臨全球化和信息化的形勢(shì)下,中小企業(yè)不能在企業(yè)資源方案ES:、供給鏈管理SCM、客戶管理等現(xiàn)代電子經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)管理中占據(jù)“鏈主的主導(dǎo)地位,也就難以成為控制要素流動(dòng)和配置的主導(dǎo)力量。當(dāng)前每個(gè)國(guó)家和城市都面臨著經(jīng)濟(jì)全球化、全球性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重整的大趨勢(shì),其大方向?yàn)楦呖萍己托畔⒒J澜缃?jīng)濟(jì)開展速度
13、明顯趨緩,特別是美國(guó)、日本、歐盟等經(jīng)濟(jì)興旺國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯降低甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),使得中國(guó)以出口為主的行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品受到很大的損失。在這些變化下,中小企業(yè)由于自身的局限性,生存的空間越來越小。隨著經(jīng)濟(jì)的快速開展,已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)品過剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈,商品價(jià)格不斷下降,很多行業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,甚至出現(xiàn)產(chǎn)品低價(jià)處理,中小企業(yè)可能經(jīng)不住這樣的打擊,比方彩電大戰(zhàn),空調(diào)大戰(zhàn),就使得一些資本有限的中小企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的邊緣。2“散產(chǎn)業(yè)布局分散,集聚效益低在“蘇南模式的黃金時(shí)代80年代,蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃開展,鄉(xiāng)辦在鄉(xiāng),鎮(zhèn)辦在鎮(zhèn),村辦在村,“村村點(diǎn)火,處處冒煙,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可謂遍地開花。隨著90年代鄉(xiāng)
14、鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)浪潮的掀起,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛向工業(yè)小區(qū)集中,在一度程度上改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分散化的局面。例如,1990年,昆山設(shè)置了20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),吸引進(jìn)駐企業(yè)447個(gè),平均每個(gè)小區(qū)約22個(gè)。之后,蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)的開發(fā)建設(shè)勢(shì)頭一路高漲,到2000年末,就昆山而言,已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)44個(gè),吸引進(jìn)駐企業(yè)1315個(gè),平均每個(gè)小區(qū)約30個(gè)??梢钥闯?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小區(qū)對(duì)企業(yè)的集聚度有所提高。但換一個(gè)角度看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)10年間增加了24個(gè),平均每年2-3個(gè)的增長(zhǎng)速度也是相當(dāng)驚人的。目前,產(chǎn)業(yè)布局分散已不再表現(xiàn)為過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的分散,而是表現(xiàn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)的分散。2000年,全市共有224個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),其中市縣
15、級(jí)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)30個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)小區(qū)194個(gè),較為平均地分布于一市六縣。參見表3表3 2000年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)分布表全市市區(qū)常熟張家港昆山吳江太倉(cāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小區(qū)個(gè)224464520445712入?yún)^(qū)企業(yè)個(gè)471196950039213151208392注:數(shù)據(jù)來源, 蘇州市生產(chǎn)力布局概念規(guī)劃 4,2002鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)的數(shù)量過多,布局分散,嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)的集聚效益,同時(shí)引發(fā)農(nóng)業(yè)保護(hù)區(qū)和城市建設(shè)用地矛盾。2000年,全市工業(yè)小區(qū)共占地299平方公里,其中已開發(fā)利用的卻只有153平方公里,利用率僅為51%。我們?cè)谡{(diào)研過程中還不斷聽到工業(yè)用地不夠的呼聲,這一方面是由于蘇州市區(qū)可用地極少,但更重要的是現(xiàn)
16、有土地利用不集約、不高效。所以,這個(gè)問題不是靠劃入更多的工業(yè)用地能夠解決的,對(duì)現(xiàn)狀分散的工業(yè)布局進(jìn)行整合,集約經(jīng)營(yíng)土地資源方是上策。3 “亂產(chǎn)業(yè)分工混亂,結(jié)構(gòu)趨同,惡性競(jìng)爭(zhēng)劇烈這一現(xiàn)象的存在與前面所述產(chǎn)業(yè)布局分散是緊密聯(lián)系的,正因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)布局分散,加之行政條塊分割嚴(yán)重,給產(chǎn)業(yè)間橫向聯(lián)合與協(xié)作造成了困難,各地企業(yè)容易受短期利益的驅(qū)動(dòng),選擇目前利潤(rùn)大的產(chǎn)品,這樣就造成了各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,進(jìn)而引起各地區(qū)同行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,必然是“兩敗俱傷,例如各開發(fā)區(qū)為了吸引外資,相互壓低地價(jià),使土地價(jià)值沒能真正表達(dá),這對(duì)于蘇州地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高影響較大。 表4 2001年蘇州一市五縣產(chǎn)值居前五位
17、的主要行業(yè)狀況市區(qū)常熟張家港昆山吳江太倉(cāng)電子信息紡織服裝冶金機(jī)械紡織服裝紡織服裝機(jī)械機(jī)械紡織服裝輕工機(jī)械輕工紡織服裝輕工機(jī)械電子信息電子信息化工醫(yī)藥輕工冶金輕工紡織服裝化工醫(yī)藥冶金化工醫(yī)藥化工醫(yī)藥建材化工醫(yī)藥輕工機(jī)械注:根據(jù) 蘇州市生產(chǎn)力布局概念規(guī)劃 4 有關(guān)數(shù)據(jù)分析整理而得由以上表表4可以看出各縣市排名靠前的主要行業(yè)有不少重合,如排名第一位行業(yè),常熟、吳江和太倉(cāng)都是紡織服裝;排名第二位的行業(yè),市區(qū)、常熟和吳江都是機(jī)械工業(yè)。由此可以看出蘇州產(chǎn)業(yè)趨同的一斑。4“低產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低,缺乏自我創(chuàng)新能力這一現(xiàn)象主要便現(xiàn)在勞動(dòng)密集型和資本密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中比重較大,而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重較小。20
18、00年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為25%。一方面紡織、機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)發(fā)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)的地位,隨著時(shí)代的開展、科技的進(jìn)步,已經(jīng)逐漸被電子等新興產(chǎn)業(yè)所取代,出現(xiàn)了設(shè)備老化、技術(shù)水平跟不是時(shí)代步伐的現(xiàn)象;另一方面,本區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要是以外來植入方式為主的高技術(shù)產(chǎn)品制造業(yè),產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新和擁有核心技術(shù)的能力不強(qiáng),造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。例如5:科技活動(dòng)的財(cái)力投入比重過低。到2000年,GDP的科技活動(dòng)支出比僅1.4%,在全省城市中為第八位,比前三位南京、無錫、常州分別低5.1、1.75、1.67個(gè)百分點(diǎn);GDP的R&D.支出比為0.56%,列第八位,只相當(dāng)于居前三位的南京、常
19、州、揚(yáng)州的20.1%、42.2%、45.5%;財(cái)政支出的科技撥款比只有1.36%,列第八位,同前三位常州、南京、無錫相差一個(gè)百分點(diǎn)左右;中長(zhǎng)期貸款的科技與特殊貸款比為21.3%,列第十一位,同前三位無錫、連云港、淮安相差30.44、30.12、26.38個(gè)百分點(diǎn)。如果從大中型企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)金額與用于消化吸收進(jìn)額之比看,1999年蘇州只相當(dāng)于韓國(guó)的五十分之一、日本的一百六十七分之一!正是是這種科技投入的巨大反差導(dǎo)致蘇州和興旺國(guó)家、中等興旺國(guó)家在原創(chuàng)知識(shí)與原創(chuàng)能力方面的兩極分化。 科技人力投入乏力。到2000年,蘇州萬人科技人員數(shù)為347.04人,只相當(dāng)于居前三位的南京、無錫、常州的62.3
20、%、72.8%、79.7%;其科技人員的R&D.人員比為3.43%,比居前三位南京、鎮(zhèn)江、常州低5.24、3.13、0.27個(gè)百分點(diǎn);其萬人科學(xué)家工程師數(shù)142.79人,僅是前三位南京、無錫、常州的46.39%、80.3%、87.3%。這說明在自主創(chuàng)新人才的擁有度上,蘇州不僅難以與興旺國(guó)家尖端科技城市或世界科技城市相匹敵,即使同省內(nèi)的某些城市相比也自嘆不如。2、與制造業(yè)相比,效勞業(yè)比重偏低蘇州歷史上就是以紡織業(yè)知名的都會(huì),開展到現(xiàn)代,在外資經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,又成為了高新技術(shù)產(chǎn)品的制造業(yè)基地,制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重一直非常突出。與此相比,效勞業(yè)的比重顯得過低,2001年,蘇州三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)
21、構(gòu)為5.2:56.8:38,三產(chǎn)只占二產(chǎn)的67%。三產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用還不夠強(qiáng)。從客觀上講,這種狀況一是由于蘇州近年來制造業(yè)的開展速度確實(shí)迅猛;二是蘇州地處長(zhǎng)三角城市密集帶,尤其是身邊就是最大的效勞業(yè)中心上海,因此蘇州的中心城市集聚功能反倒比一些遙遠(yuǎn)省份弱。隨著買方市場(chǎng)的出現(xiàn),城市經(jīng)濟(jì)的開展面臨挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻。從國(guó)內(nèi)來講,經(jīng)濟(jì)開展受市場(chǎng)約束日益增強(qiáng)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展有通貨緊縮的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)已連續(xù)43個(gè)月負(fù)增長(zhǎng),消費(fèi)品價(jià)格已連續(xù)25個(gè)月下降,其中江蘇省下降月份已連續(xù)達(dá)30個(gè)月。由于近年來城鄉(xiāng)居民收入增幅趨緩,消費(fèi)預(yù)期不穩(wěn)定,即期消費(fèi)明顯減少,消費(fèi)購(gòu)置力分流加劇,相當(dāng)一局部消費(fèi)購(gòu)置力繼
22、續(xù)分流到住房、醫(yī)療、教育、文化等領(lǐng)域。主要工業(yè)產(chǎn)品供過于求。除石化、有色金屬價(jià)格會(huì)繼續(xù)隨著國(guó)際市場(chǎng)行情波動(dòng)外,其他根底產(chǎn)品和工業(yè)制成品價(jià)格仍將在低位徘徊。如近期普藥大面積降價(jià),已對(duì)蘇州市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了較大的影響。據(jù)對(duì)蘇州市區(qū)134種主要工業(yè)產(chǎn)品分析,目前平、滯銷比重為67.2%,其他產(chǎn)品還要更高一些。從國(guó)際市場(chǎng)來看,全球加工業(yè)嚴(yán)重過剩的局面短期內(nèi)難以改變6。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,近幾年蘇州工業(yè)的增速較為平穩(wěn),如果再保持現(xiàn)有不高的效勞業(yè)比重,將嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開展。3、資源與環(huán)境危機(jī)近20年的高速、粗放型產(chǎn)業(yè)開展,雖然使蘇州經(jīng)濟(jì)取得了驕人的成績(jī),但是同時(shí)也付出了巨大的生態(tài)環(huán)境代價(jià),目前水氣環(huán)境
23、的產(chǎn)業(yè)容量已十分有限。同時(shí)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度開發(fā),土地的利用率已經(jīng)非常高,產(chǎn)業(yè)空間總量擴(kuò)張潛力不大,今后通過擴(kuò)大土地面積來拓展產(chǎn)業(yè)開展空間的余地已經(jīng)很小。只有通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造,提高用地的效率,降低污染,來獲得新的產(chǎn)業(yè)開展空間和環(huán)境容量7。2000年,蘇州市總面積8848平方公里,除去42%的水面,剩下5132平方公里,其中耕地面積3020平方公里,余下2112平方公里的可建設(shè)土地,其上已坐落了5個(gè)國(guó)家級(jí)、10個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū),以及假設(shè)干個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),光是這些開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)就有466平方公里,占了2112平方公里的22左右,如果加上其它分散的工業(yè)用地、城市居住、商貿(mào)、交通、綠化等建設(shè)用地
24、,剩下的未開發(fā)用地實(shí)在是少之又少,而并不象某些人所認(rèn)為的“土地有的是,“只要外商愿意來,我們就把地給他們,這樣的觀點(diǎn)是明顯錯(cuò)誤的,是一種短視、急功近利的觀點(diǎn)。三、產(chǎn)業(yè)開展道路擇定1、開展思路1由粗放到集約 蘇州經(jīng)濟(jì)的開展經(jīng)歷了一段高速增長(zhǎng)期后,由于長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng)引發(fā)的問題逐漸顯現(xiàn),對(duì)經(jīng)濟(jì)的制約作用越來越大,使蘇州經(jīng)濟(jì)步入了一個(gè)相對(duì)平緩的增長(zhǎng)階段,如果想取得更大的成績(jī),蘇州經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式必需由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。l 企業(yè)組織向大型化、集群化開展規(guī)模經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,企業(yè)要獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì),一種方式是使用快速成長(zhǎng)來擴(kuò)大自身的規(guī)模,另一種有效的途徑就是由許多企業(yè)組成一個(gè)相互既競(jìng)爭(zhēng)又合作的聯(lián)盟,形
25、成中小集群。但這兩種企業(yè)形式的市場(chǎng)作用是不同的,大企業(yè)是行業(yè)的排頭兵,供給鏈管理的“鏈主,只有大企業(yè)才能占有比擬大的市場(chǎng)份額,才能有比擬大的R&D投入,才具有領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)集群雖然通過聯(lián)合能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì),但只能在行業(yè)開展中承當(dāng)大公司專業(yè)協(xié)作和業(yè)務(wù)外包的作用。在國(guó)際開展潮流中,一些行業(yè)領(lǐng)先的區(qū)域,既有大企業(yè)為領(lǐng)先,也有一大批中小企業(yè)為根底。如硅谷,既有CISCO、INTEL等國(guó)際知名的大公司,又有一大批中小規(guī)模的start-up企業(yè)和業(yè)務(wù)外包企業(yè)。深圳的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是從中小企業(yè)起步,時(shí)至今日,已經(jīng)形成以華為、中興等大企業(yè)和一批中小企業(yè)組成的信息產(chǎn)業(yè)集群。蘇州企
26、業(yè)以中小型為主,今后要重視中小企業(yè)集群的開展,重視它們的專業(yè)協(xié)作和配合,并通過企業(yè)的聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)通過股份制合并、合資等形式促進(jìn)企業(yè)規(guī)模化、集團(tuán)化開展,將小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)通過集團(tuán)股份化和地域集中戰(zhàn)略進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢(shì),開展全國(guó)乃至國(guó)際有市場(chǎng)占有率的企業(yè)集團(tuán)。l 以開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)為依托,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚在前面的表達(dá)中,我們已經(jīng)提到,工業(yè)區(qū)建設(shè)對(duì)提高企業(yè)的集聚度起到了很大的作用,但是工業(yè)區(qū)的開發(fā)也出現(xiàn)了“一哄而上的盲目。所以,要發(fā)揮工業(yè)區(qū)集聚產(chǎn)業(yè)的積極作用,首先要對(duì)現(xiàn)狀數(shù)量眾多、分布散亂的各級(jí)各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)進(jìn)行整合,撤銷一些沒有必要低等級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū),同時(shí)提高工業(yè)區(qū)的設(shè)置門檻,防止不顧自身潛力盲目建
27、設(shè),最后沒有吸引投資而造成的巨大浪費(fèi);其次就是要集中精力辦好以蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、張家港保稅區(qū)四個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)為龍頭的層次較高、產(chǎn)業(yè)較有特色的開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū),使它們成為產(chǎn)業(yè)的集聚地,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速開展。l 集約利用資源環(huán)境針對(duì)經(jīng)濟(jì)開展過程中引發(fā)的資源環(huán)境危機(jī),在今后的開展中應(yīng)該注重資源環(huán)境的集約利用,走可持續(xù)開展的道路。蘇州之所以能成為外國(guó)資本的主要選擇地,就是因?yàn)槠洫?dú)具優(yōu)勢(shì)的自然環(huán)境和人文環(huán)境,蘇州不能以資源環(huán)境為代價(jià)換取短期的投資利益,應(yīng)該放眼未來,特別是考慮到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境的苛刻要求,防止在今后的開展中散失自己的比擬優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力
28、。 2由競(jìng)爭(zhēng)到合作 現(xiàn)代社會(huì),無論是城市與城市之間的競(jìng)爭(zhēng),還是城市內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)群之間的競(jìng)爭(zhēng),都并非你死我活的對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)。任何區(qū)域都不是一個(gè)封閉的孤立系統(tǒng),而是一個(gè)開放的復(fù)雜系統(tǒng)。區(qū)域之間伴隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,其相互之間的依賴程度也日益加深。出自開展利益的需要,區(qū)域在分工的根底上尋求合作。 區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)也是具有合作性的競(jìng)爭(zhēng),不是一個(gè)“零和游戲,同樣可以采取雙贏的思維方式來考慮,一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力和運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提高,可以同時(shí)給其他區(qū)域的開展或更大區(qū)域的整合帶來促進(jìn)作用8。l 蘇州與上海:基于分工的合作蘇州與上海之間的產(chǎn)業(yè)分工應(yīng)該是一種垂直與水平相結(jié)合、并以水平分工為主的分工。蘇州處于上海大都市圈的近距
29、離直接輻射范圍,其產(chǎn)業(yè)開展與上海以及無錫、常州等地有著密切的合作分工聯(lián)系。傳統(tǒng)思維一般認(rèn)為上海與周邊地區(qū)開展是處于垂直分工的“前店后廠模式,上海作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融的“三個(gè)中心和航運(yùn)“基地,周邊地區(qū)那么主要承當(dāng)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)職能。隨著上海城市的功能、集聚要素能力日益增強(qiáng),周邊城市在制造業(yè)以及生產(chǎn)效勞業(yè)方面都處于產(chǎn)業(yè)鏈垂直分工的下游,回報(bào)率下降,對(duì)資源要素吸引力呈下降趨勢(shì),形成了趨向于上海“單贏的開展格局。新貿(mào)易開展理論認(rèn)為,垂直分工貿(mào)易將逐步為產(chǎn)品差異型的水平分工貿(mào)易所替代。垂直分工是以地區(qū)自然稟賦比擬優(yōu)勢(shì)為根底,形成的初級(jí)產(chǎn)品與制成品、行業(yè)高端與低端的分工,一般發(fā)生在興旺國(guó)家地區(qū)和開展中國(guó)
30、家地區(qū)之間;而水平分工是制成品內(nèi)部零部件、工藝流程的差異分工,意味著同一行業(yè)的地區(qū)之間產(chǎn)品差異化,以開展水平相近的地區(qū)分工為主。也就是說,經(jīng)濟(jì)開展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相近地區(qū),經(jīng)濟(jì)聯(lián)系最密切,而且通過優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),能更快地促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。開展的事實(shí)也在不斷證明這一點(diǎn),當(dāng)前上海與蘇南的制造業(yè)開展已經(jīng)根本形成水平分工的格局,這種局面無疑大大促進(jìn)了制造業(yè)的開展,長(zhǎng)江三角洲地區(qū)完全有可能成為亞太重要的先進(jìn)制造業(yè)基地。上海、蘇錫常的制造行業(yè)已經(jīng)比擬相似,除了紡織和交通運(yùn)輸制造業(yè)各有所長(zhǎng)外,根本上都是以電子、電氣、化工開展為主,但是在第三產(chǎn)業(yè)開展上,上海以金融為主,蘇南以旅游、餐飲業(yè)為主,之間存在明顯的垂直分工,特別
31、是在金融、物流等方面,它們之間沒有形成相輔相成的整體運(yùn)作體系,從而使整個(gè)效勞業(yè)與國(guó)內(nèi)其他大都市圈相比顯得滯后,而且也成為制造業(yè)進(jìn)一步開展的禁錮。上海的興旺與江蘇、浙江的繁榮是密不可分的。根據(jù)理論分析和實(shí)踐論證,上海蘇錫常等地區(qū)在制造業(yè)、高技術(shù)、生產(chǎn)效勞業(yè)等方面應(yīng)當(dāng)全面形成錯(cuò)位的水平分工,這樣可以在競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作中不斷優(yōu)化開展,從而提高整體區(qū)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尋求競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作中共生共榮,從“單贏向“多贏戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。因此。蘇州產(chǎn)業(yè)在與上海的關(guān)系上,既有分工協(xié)作的垂直分工,更有錯(cuò)位層次的水平分工。3由被動(dòng)到主動(dòng)眾所周知,蘇州利用自身的優(yōu)勢(shì),抓住世界制造業(yè)向環(huán)太平洋地區(qū)轉(zhuǎn)移的契機(jī),在上海浦東開發(fā)區(qū)建設(shè)的帶動(dòng)下,較
32、早開始建設(shè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū),吸引外資,開展外向型經(jīng)濟(jì),并取得了輝煌的業(yè)績(jī)。但是,輝煌的業(yè)績(jī)掩蓋不了存在的問題。一是外資的投資情況受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響非常大,例如受亞洲金融風(fēng)暴的影響,1996年以來,蘇州市合同利用外資連續(xù)四年負(fù)增長(zhǎng)。而近兩年國(guó)際形勢(shì)又所好轉(zhuǎn),利用外資的趨勢(shì)又所好轉(zhuǎn)。二是目前蘇州對(duì)于轉(zhuǎn)入的世界制造業(yè)還處于“被動(dòng)的接收階段,沒有掌握其核心技術(shù)。傳統(tǒng)理論中對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)后發(fā)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)存在兩種主要觀點(diǎn)9:1.以日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家赤松為代表的“進(jìn)口替代理論。赤松認(rèn)為,一國(guó)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的開展要一次經(jīng)歷進(jìn)口、進(jìn)口替代和出口三個(gè)階段,即先從興旺國(guó)家進(jìn)口新產(chǎn)品和新技術(shù);之后,通過進(jìn)一步引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)和資
33、本品逐步建立起自己的工業(yè);最后,該國(guó)形成與先進(jìn)國(guó)家相同的工業(yè)部門,并且出口相同的產(chǎn)品。 2“引進(jìn)外資理論。這種理論的觀點(diǎn)為,落后國(guó)家實(shí)現(xiàn)趕超的一個(gè)重要手段,是要運(yùn)用各種優(yōu)惠政策大力吸引外資,引進(jìn)興旺國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)。同時(shí),國(guó)家要相應(yīng)制定正確的外資政策,逐步提高外資進(jìn)入的技術(shù)壁壘,以實(shí)現(xiàn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的持續(xù)流入,促使國(guó)內(nèi)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開展,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。從國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)情況來分析,興旺國(guó)家向開展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)一般都是成熟產(chǎn)業(yè),其轉(zhuǎn)移的方向總是滯后于其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)的階。興旺國(guó)家真正的高新技術(shù)既不可能被“替代,也不可能被“引進(jìn),開展中國(guó)家制定的“進(jìn)口替代戰(zhàn)略與“引進(jìn)外資戰(zhàn)略充其量只能說
34、是興旺國(guó)家實(shí)行的主動(dòng)轉(zhuǎn)移開展戰(zhàn)略的一種催化劑。如果完全局限于這些理論與教條的束縛中,不敢越“雷池一步,那么,只怕永遠(yuǎn)也擺脫不了作為興旺國(guó)家淘汰產(chǎn)業(yè)的被動(dòng)接受者的地位,永遠(yuǎn)也逃避不了“引進(jìn)落后再引進(jìn)再落后或者“替代落后在替代再落后的陷阱,完全落入興旺國(guó)家落后產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的算計(jì)之中9。因此,蘇州在開展外資經(jīng)濟(jì)的過程中,一定要主動(dòng)獲取世界最新技術(shù)進(jìn)行研究和創(chuàng)新,開展自己的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),壯大民族工業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的自主開展能力。不能過分依靠外資。另外,由于蘇州目前已處于工業(yè)化的中后期,產(chǎn)業(yè)正在向技術(shù)密集型演變,它完全有根底、有條件將一些產(chǎn)業(yè)主動(dòng)向結(jié)構(gòu)層次更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移,以此促進(jìn)自己產(chǎn)業(yè)的開展。在這方面,蘇
35、州應(yīng)該向青島學(xué)習(xí),青島在消化吸收國(guó)外技術(shù)的根底上,致力于保護(hù)和開展自己的民族工業(yè),培育出像青島啤酒、海爾、海信、澳柯瑪、雙星這樣的一批國(guó)內(nèi)外知名的名牌企業(yè),走出了一條獨(dú)具特色的成功的產(chǎn)業(yè)開展道路。2、開展戰(zhàn)略依據(jù)上述產(chǎn)業(yè)開展的思路,我們認(rèn)為蘇州未來產(chǎn)業(yè)開展的戰(zhàn)略應(yīng)該是:繼續(xù)保持世界制造業(yè)基地的作用,大力開展具有自主創(chuàng)新能力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),積極構(gòu)筑現(xiàn)代效勞業(yè)體系,集約經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。1傳統(tǒng)制造業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),蘇州作為世界制造業(yè)基地的地位將繼續(xù)保持,這符合長(zhǎng)江三角洲在全球化的產(chǎn)業(yè)分工體系中作為先進(jìn)制造業(yè)基地的定位。但是在開展中其結(jié)構(gòu)需要做出必要的調(diào)整,具體如下;要堅(jiān)持“有所為、有所不為的方針,集
36、中力量開展紡織、機(jī)械制造業(yè)、化工、冶金等優(yōu)勢(shì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè),推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),改變行業(yè)分散、集中度低的狀況,并通過技術(shù)改革、產(chǎn)品更新等途徑,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。把本區(qū)的優(yōu)勢(shì)行業(yè)建成在全國(guó)具有領(lǐng)先地位、在國(guó)際上具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),從全球競(jìng)爭(zhēng)角度提升制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)一些已經(jīng)落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要進(jìn)行改造甚至淘汰,為更高產(chǎn)業(yè)的開展騰出空間。在未來10年或20年之后,制造業(yè)地位有可能趨于下降,這將是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律作用的必然結(jié)果。進(jìn)入工業(yè)化后期以后,本區(qū)的城鄉(xiāng)土地和勞動(dòng)力日益昂貴,生態(tài)環(huán)境的壓力很大,所以許多初級(jí)加工的行業(yè)可以向內(nèi)地轉(zhuǎn)移或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次更低的國(guó)家轉(zhuǎn)移,為新興產(chǎn)業(yè)的開展挪出足夠的開
37、展空間。2高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 參加WTO以及方興未艾的全球化新經(jīng)濟(jì)開展引發(fā)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,迫使我國(guó)必須加快高新技術(shù)開展的步伐。開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的就是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力,特別對(duì)于蘇州這樣一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)仍以高新技術(shù)產(chǎn)品制造業(yè)為主的城市而言,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的提高就顯得格外重要。具體途徑3: 培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新人才。人才是知識(shí)創(chuàng)造、傳播和創(chuàng)新的主體,要增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力,必須培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新型人才。首先,要培養(yǎng)各級(jí)各類人才,尤其要重視培養(yǎng)技術(shù)帶頭人、科技骨干隊(duì)伍、企業(yè)家隊(duì)伍和外向型經(jīng)濟(jì)人才。要積極與高校、科研單位聯(lián)系,對(duì)口定向培養(yǎng)、委托培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)開展急需人才。其次要通過多種途徑來引進(jìn)和集聚各類人才,構(gòu)
38、筑起區(qū)域創(chuàng)新的“人才高地,關(guān)鍵是要營(yíng)造一種尊重知識(shí),尊重人才的氣氛。開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)。首先,要建立和健全技術(shù)市場(chǎng)。技術(shù)市場(chǎng)是溝通科技與經(jīng)濟(jì)的橋梁。要推廣實(shí)施技術(shù)成果資產(chǎn)化、股份化,使科技人員的利益與開發(fā)的成果效益掛起鉤來,要建立不同所有制、不同地區(qū)之間技術(shù)流動(dòng)機(jī)制,為區(qū)際技術(shù)交流創(chuàng)造條件。其次,要加大企業(yè)技改力度。骨干企業(yè)要建立自己的研究與開展R&D機(jī)構(gòu),設(shè)立科技開發(fā)基金。鼓勵(lì)企業(yè)同國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)、財(cái)團(tuán)搞上規(guī)模、上檔次、上水平的合資、橫聯(lián)工程,進(jìn)行嫁接或技術(shù)改造,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。再次,要促進(jìn)適用技術(shù)的研究與推廣,創(chuàng)新技術(shù)并一定是高新技術(shù),任何區(qū)域的創(chuàng)新必須從“區(qū)情出發(fā),聯(lián)系實(shí)際。最后,要建
39、立健全新的科技投入體系,形成全社會(huì)的多渠道、多層次、多形式和少環(huán)節(jié)的科技投入體系。培養(yǎng)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新型企業(yè)大多是技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),具有高度滲透性、高度倍增性和高度帶動(dòng)性。從蘇州產(chǎn)業(yè)開展的進(jìn)程可以看出,蘇州產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由勞動(dòng)密集型和資本密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化,而且電子、生物制藥等新興產(chǎn)業(yè)占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重越來越大。所以,今后蘇州應(yīng)大力開展以電子信息和生物技術(shù)為核心的高科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建立良好的劇烈創(chuàng)新機(jī)制。完善的市場(chǎng)機(jī)制和自下而上的市場(chǎng)活動(dòng)是區(qū)域創(chuàng)新的先決條件,也是區(qū)域創(chuàng)新得以發(fā)育的根底,在區(qū)域創(chuàng)新過程中,政府的作用是不容無視的,尤其在我國(guó)處于由傳統(tǒng)的方案經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程中,政府新型的管理方法已經(jīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的重要基石之一。所以,要提高蘇州的自主創(chuàng)新能力,需要建立包括實(shí)施優(yōu)惠的稅收政策、公布支持創(chuàng)新的法律法規(guī)以及創(chuàng)造良好的市場(chǎng)開展環(huán)境等在內(nèi)的劇烈創(chuàng)新機(jī)制。3現(xiàn)代
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