如何深入開展班組安全活動

1、 如何深入開展班組安全活動 當(dāng)前班組平安活動存在一些比較薄弱環(huán)節(jié)，如活動的有效性差、活動的質(zhì)量不高和活動的廣泛性、長久性、連續(xù)性差等。面對這些現(xiàn)狀，如何開展好班組平安活動呢? 1領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則 首先，企業(yè)各級行政一把手要重視和支持班組平安活動，要把班組平安活動納入到本單位的重要議事日程上來，要從精神上、物質(zhì)上賜予大力支持，為活動大開"綠燈'。其次，各級領(lǐng)導(dǎo)還要帶頭參加班組平安活動，不但在口頭上支持和重視班組平安活動，而且必需以實際行動參加班組平安活動，領(lǐng)導(dǎo)的參加，起到了表率的作用，將賜予職工莫大的精神鼓舞，進(jìn)而提高職工平安生產(chǎn)士氣和熱忱。同時，領(lǐng)導(dǎo)參加活動，能隨時了解班組

2、活動過程與狀況，并隨時解決活動中消失的各種問題，為班組平安活動制造良好條件。 2發(fā)動職工群眾，提高參加意識 班組平安活動的源泉在于職工群眾的參加，在強(qiáng)調(diào)班組平安活動成果的同時，更應(yīng)注意職工的參加程度，只有發(fā)動全體職工參加班組平安活動，才能促進(jìn)職工整體平安素養(yǎng)的提高，才會有蓬勃的生氣，班組平安活動才能深化開展。 3拓展思路，提高班組平安活動的有效性 一要提高班組全體成員對市場經(jīng)濟(jì)和仆人翁態(tài)度的熟悉，增加解決平安生產(chǎn)和工作中的難題的自覺性和主動性，不斷拓展班組平安活動的思路；二要樂觀引導(dǎo)班組解決本崗位的問題，按"小、實、活、新'支配活動內(nèi)容；三是班組平安活動要與班組平安建設(shè)相結(jié)合

3、、與企業(yè)現(xiàn)場管理相結(jié)合、與企業(yè)質(zhì)量體系宣貫達(dá)標(biāo)相結(jié)合、與合理化建議、技術(shù)革新相結(jié)合、與班組平安文化相結(jié)合，促進(jìn)班組平安活動水平的不斷提高，從而促進(jìn)企業(yè)整體素養(yǎng)的提高，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)管理不斷上新臺階。 4強(qiáng)化激勵政策 對班組平安活動搞得好的、突出的要賜予重獎，這既是對每個班組制造性勞動的確定和正確評價，也是激勵企業(yè)各班組開展好班組平安活動的重要舉措。 5嚴(yán)格要求，堅持不懈 班組平安活動是一項群眾性活動，活動要仔細(xì)，要按標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行，既要有課題、有目的、有活動內(nèi)容、有活動效果，同時，活動要講科學(xué)，即要按科學(xué)的態(tài)度老狡猾實地一步一個腳印地干下去，不搞花架子，避開形式主義。另外要提高活動的自覺性，據(jù)棄在考核的壓力下開展活動，要避開"游擊戰(zhàn)'，并要打擊那種偽造記錄應(yīng)付檢查考核的行為。平安生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，平安生產(chǎn)問題往往是舊予盾解