安全管理計(jì)劃的涵義和作用

1、 安全管理計(jì)劃的涵義和作用 一、平安管理方案的涵義 “方案”一詞早已有之，但對于畢竟什么是方案?人們的熟悉并不完全全都。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)、生活中，由于使用的人不同，其涵義也就不一樣。但是，一般來說，所謂方案就是指將來行動(dòng)的方案。它具有以下3個(gè)明顯的特征：必需與將來有關(guān)；必需與行動(dòng)有關(guān)；必需有某個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。這就是說，方案就是人們的一種事是對行動(dòng)及目的的“謀劃”，中國古代所說的“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”、“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”，說的就是這種方案。在當(dāng)今的社會(huì)里，由于生產(chǎn)力的進(jìn)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們?yōu)榱藨?yīng)付紛繁簡單的社會(huì)生產(chǎn)、生活，需要制定各種各樣的方案，例如大至國家的大政方針，小至某項(xiàng)工作、

2、某個(gè)工程、某個(gè)戰(zhàn)役。然而，我們要討論的并不是這種分門別類的詳細(xì)方案，而是作為企業(yè)平安管理范疇的方案和方案性，或者說是平安管理方案的一般原理。 平安管理方案，成為一種平安管理職能，是由下列緣由打算的：首先，平安生產(chǎn)活動(dòng)作為人類改造自然的一種有目的的活動(dòng)，需要在平安工作開頭前就確定平安工作的目標(biāo)；其次，平安活動(dòng)必需以肯定的方式消耗肯定質(zhì)量和數(shù)量的人力、物力和財(cái)力資源，這就要求在平安活動(dòng)前對所需資源的數(shù)量、質(zhì)量和消耗方式作出相應(yīng)的支配；再次，企業(yè)平安活動(dòng)本質(zhì)上是一種社會(huì)協(xié)作活動(dòng)，為了有效地進(jìn)行協(xié)作，必需事先按需要支配好人力資源，并把人們的行動(dòng)相互協(xié)調(diào)起來，為實(shí)現(xiàn)共同的平安生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作；第四，企

3、業(yè)平安活動(dòng)需要在肯定的時(shí)間和空間中綻開，為了使之在時(shí)間和空間上協(xié)調(diào)，必需事先合理地支配各項(xiàng)平安活動(dòng)的時(shí)間和空間。假如沒有明確的平安管理方案，平安生產(chǎn)活動(dòng)就沒有方向，人、財(cái)、物就不能合理組合，各種平安活動(dòng)的進(jìn)行就會(huì)消失混亂，活動(dòng)結(jié)果的優(yōu)劣也沒有評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。 二、平安管理方案的作用 方案作為企業(yè)平安生產(chǎn)管理的職能，已經(jīng)有很長的歷史。方案在平安管理中的作用，主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。 1平安管理方案是平安決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證 平安管理方案是為了詳細(xì)實(shí)現(xiàn)已定的平安決策目標(biāo)，而對整個(gè)平安目標(biāo)進(jìn)行分解，計(jì)算并籌劃人力、財(cái)力、物力、擬定實(shí)施步驟、方法和制定相應(yīng)的策略、政策等一系列平安管理活動(dòng)。任何平安管理方案都

4、是為了促使實(shí)現(xiàn)某一個(gè)平安決策目標(biāo)而制定和執(zhí)行的。平安管理方案的一個(gè)重要功能就是把留意力時(shí)刻集中于平安決策目標(biāo)，假如沒有方案，實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的行動(dòng)就會(huì)成為一堆雜亂無章的活動(dòng)，平安決策目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。由于平安管理方案能使平安決策目標(biāo)詳細(xì)化，為組織或個(gè)人在肯定時(shí)期內(nèi)需要完成什么，如何完成提出切實(shí)可行的途徑、措施和方法，并籌劃出人力、財(cái)力、物力資源等，因而能保證平安決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2平安管理方案是平安工作的實(shí)施綱領(lǐng) 任何平安管理都是平安管理者為了達(dá)到肯定的平安目標(biāo)對管理對象而實(shí)施的一系列的影響和掌握活動(dòng)，這些活動(dòng)包括方案、組織、指揮、掌握等。平安管理方案是平安管理過程的重要職能，是平安工作中一切實(shí)施活

5、動(dòng)的綱領(lǐng)。只有通過方案，才能使平安管理活動(dòng)按時(shí)間、有步驟地順當(dāng)進(jìn)行。因此，離開了方案，平安管理的其他職能的作用就會(huì)減弱甚至不能發(fā)揮，當(dāng)然也就難以進(jìn)行有效的平安管理。 3平安管理方案能夠協(xié)調(diào)、合理利用一切資源，使平安管理活動(dòng)取得最佳效益 當(dāng)今時(shí)代，由于社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)展，各行各業(yè)以及它們內(nèi)部的各個(gè)組成部分之間、分工協(xié)作嚴(yán)密，生產(chǎn)呈現(xiàn)出高度社會(huì)化。在這種狀況下，每一項(xiàng)活動(dòng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)假如出了問題，就可能要影響到整個(gè)系統(tǒng)的有效運(yùn)行。因此，必需統(tǒng)籌支配、反復(fù)平衡、充分考慮相關(guān)因素和時(shí)限，而平安管理方案工作能夠通過經(jīng)濟(jì)核算，合理地利用企業(yè)。人力、物力和財(cái)力資源，有效地防止可能消失的盲目性和紊亂，使企業(yè)平安管理活動(dòng)取得最佳的效益。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，方案作為平安管理重要職能的地位不能減弱。我們應(yīng)當(dāng)區(qū)分“方案管理”與“方案經(jīng)濟(jì)”是兩個(gè)不同的概念。方案管理，是指對任何事情或工作都要有方案、有步驟、，有重點(diǎn)地統(tǒng)籌合理的支配，使之順當(dāng)?shù)剡_(dá)到預(yù)定目標(biāo)，因此這種管理是任何時(shí)候都必需強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)的。而