建筑施工行業(yè)安全管理點滴

1、 建筑施工行業(yè)安全管理點滴 建筑施工行業(yè)因其作業(yè)難度大、勞動強度高、傷亡事故多而成為平安生產(chǎn)管理的重點行業(yè)之一。有關(guān)部門統(tǒng)計，我國建筑行業(yè)每年的傷亡人數(shù)僅次于交通、煤炭等行業(yè)，其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡事故超過60%。因此，如何加強建筑施工過程中的平安管理，應(yīng)成為我們關(guān)注的焦點之一。   去年以來，膠州市機關(guān)事務(wù)管理局在市級行政辦公大樓工程建設(shè)過程中，嚴格根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)的要求，深化開展以“保泰山、爭魯班，作業(yè)現(xiàn)場標準化、平安生產(chǎn)無事故”為目標的平安創(chuàng)建活動，在工程建設(shè)施工的全過程中，未發(fā)生一起工傷事故，先后被評為青島市、山東省平安施工示范工地，并

2、被推舉為國家級標準化示范工地。在建筑施工行業(yè)的平安管理方面，做了有益的探究。 抓好四支隊伍，完善管理體系 市行政辦公大樓是膠州市機關(guān)事務(wù)管理局負責建設(shè)的重點工程。樓高十五層、建筑面積3.6萬平方米、總造價1.2億元。該項工程的工期要求短、質(zhì)量要求高。如何確保整個建設(shè)過程中的施工平安，是我們的重點工作目標之一。為切實增加平安生產(chǎn)管理的針對性和實效性，充分調(diào)動和發(fā)揮各參建方的樂觀性和主動性，我們從工程立項開頭，就注意抓好四支隊伍，建立完善的平安管理體系，為實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標發(fā)揮了有效的基礎(chǔ)性作用。抓好四支隊伍，夯實平安基礎(chǔ)。一是成立了由專業(yè)人員組成的精干的大樓基建辦公室，詳細負責大樓的籌建工作；二是

3、公開招標具有甲級資質(zhì)的知名設(shè)計公司進行大樓設(shè)計，為實現(xiàn)包括建筑平安在內(nèi)的各項目標供應(yīng)了基礎(chǔ)性保障；三是公開招標具有一級資質(zhì)的本市建筑龍頭企業(yè)進行工程施工，使其成為平安生產(chǎn)的主體；四是公開招標具有甲級資質(zhì)的青島市監(jiān)理公司，組成了強有力的監(jiān)理項目部，負責工程施工全過程的監(jiān)理工作。這樣，由基建辦公室牽頭，設(shè)計、施工、監(jiān)理三方親密協(xié)作和協(xié)調(diào)，為整個工程建設(shè)，特殊是平安生產(chǎn)工作目標任務(wù)的順當完成，供應(yīng)了有力的組織保證。完善管理體系，強化責任追究。項目開工前，我們就成立了以基建辦、施工單位、監(jiān)理單位負責人組成的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，嚴格根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例的要求，對施工單位、監(jiān)理單位的主體行

4、為及職責做出明確要求，督促施工單位、監(jiān)理單位各自建立健全平安管理機構(gòu)，配齊平安管理人員，完善各項平安管理規(guī)章制度，落實平安措施，保障平安資金足額投入，建立健全并不斷完善平安生產(chǎn)管理體系。如此同時，我們還強化責任追究，建立起層層負責的平安生產(chǎn)目標責任制。工程施工單位將平安目標分解到各專業(yè)、各崗位，做到責任到人、細化到位，使施工現(xiàn)場每一個部位、每一個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程;加強現(xiàn)場防護和文明施工管理，準時排查事故隱患，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。凡是背離了平安生產(chǎn)責任制的，都要對其進行責任追究。 加強訓練培訓，提高防范意識和力量 眾所周知,人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)是導致事故發(fā)生的兩條

5、根本緣由。在建筑行業(yè),其主要體現(xiàn)以下兩個方面:一方面，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高處、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積浩大，一旦發(fā)生事故，個人之力往往難以抗拒,這就構(gòu)成了物的擔心全狀態(tài)。另一方面,建筑工地從業(yè)人員很多是農(nóng)夫工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓練,平安防范意識薄弱和力量不強,再加上個別平安監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，平安管理技術(shù)素養(yǎng)較差等,這些因素往往引發(fā)人的擔心全行為。面對上述這種狀況，我們在大樓建設(shè)過程中，始終堅持“始于訓練，最終訓練”的原則，加強訓練，強化培訓，努力實現(xiàn)平安訓練培訓工作的“制度化”、“通俗化”和“人性化”，以此來不斷強化員工的平安意識和提升平安操作

6、技能。所謂平安訓練制度化，就是工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全了平安生產(chǎn)訓練培訓制度，定期開展建筑法、平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工平安學問的學習培訓，做到平安學問不知曉不進場、平安操作不達標不上崗。以此，大大提高了各級管理人員與現(xiàn)場施工人員的平安素養(yǎng)。所謂平安訓練通俗化，就是針對建筑工人整體文化程度偏低的實際，我們大多實行觀看平安學問宣揚片、施工現(xiàn)場講解、平安操作實際演示等方式來進行訓練培訓，從而大大提高了學習效果。我們還多次組織開展了“平安建設(shè)月”、“百日平安競賽”、“平安、質(zhì)量演講競賽”等活動，大大強化了作業(yè)人員的平安意識和提升了平安防范力量。所謂平安訓練人性化，就是在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置了平安警示鏡和平安防護用品配備、佩戴示意圖，并有平安管理人員現(xiàn)場檢查、訂正。在工地惹眼處張貼“工地是個大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸?！钡燃扔姓芾恚指蝗诵缘钠桨簿緲苏Z，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)其平安意識。通過