開展崗位安全評價 搞好班組安全生產

1、 開展崗位安全評價 搞好班組安全生產為促使公司早日步入平安、高效、優(yōu)質的軌道，近幾年來我們以沖壓班為試點，在以往實踐的基礎上，結合公司的實際，仔細開展崗位平安性評價工作，取得了良好成效。實踐表明，崗位平安性評價是一種有利于企業(yè)管理的新型的、系統(tǒng)的管理方法。我們的詳細措施如下： 1 應用多種形式加強貫標工作 崗位平安性評價的基礎是崗位平安標準，職工能否全面正確地理解崗位平安標準是這一工作的關鍵。為此，我們運用多種形式開展貫標工作。 11 請閱歷豐富的師傅講解沖床平安特性 為了使職工充分理解崗位平安標準的重要性和基本內容，我們在組織沖床班全體職工學習崗位標準的同時，請多年從事沖床修理的老師傅講解沖

2、床的原理、結構，以及可能產生的危急因素，使職工對設備有一個全面的了解，充分把握沖床的性能，正確操作，提高事故的預防和處理力量，加深了對崗位平安標準的理解。 12 請外單位受傷職工進行現身說法 沖壓班職工主要是年青人，平安意識比較淡薄。我們實行現場訓練的方式，請某印鐵制罐廠曾被沖斷兩節(jié)食指的職工現身說法講平安，具體介紹了事故狀況，告誡青工們千萬不要麻痹大意、盲目自信。通過真實生動的訓練，增加了青工的平安生產意識，大大提高了職工們學習、執(zhí)行崗位平安標準的自覺性。 13 以專欄、有獎測試等形式進行宣揚訓練 為進一步開展貫標工作，我們設立專欄對崗位平安標準、崗位平安職責、設備操作規(guī)程廣泛宣揚，開展有獎

3、測試，通過這些職工易接受的方式提高大家的學習愛好，增加職工的崗位責任感。 14 加強檢查，狠抓崗位標準的落實 為了更好地督促職工學好、用好標準，要求每個職工寫出本崗位的平安保證書，把崗位平安責任書簽到班組的每個人。并采納隨機抽查的方式就職工對崗位平安標準的“三會”狀況進行實地檢查，對崗位標準不會背、理解不正確或操作不標準的職工賜予懲罰，對崗位平安標準把握、應用得好的職工賜予適當嘉獎。 2 對比崗位平安性評價因素，強化監(jiān)督檢查 崗位平安性評價的三大要素中，對人的擔心全因素，我們通過貫標已基消退。而要消退環(huán)境和物這兩個擔心全因素，必需制造一個良好的工作環(huán)境。為此，我們首先整治車間環(huán)境，對場地進行平

4、安檢查，將一些磨損、老化的零部件進行更換，對全部的平安附件，包括限位、制動、接地接零、護罩進行檢查修理。通過對環(huán)境和物的綜合治理，基本消退了環(huán)境和物的擔心全因素。 平安工作要搞上去，平安人員就要走下去。我們按規(guī)定為包裝公司配備了一名專職平安員，對沖床班的工作實行日常平安巡察。定期進行檢查。凡發(fā)覺有違章操作的，現場指出，督促改正。并將歷次檢查狀況記錄在案，年終按獎懲條例予以兌現。 3 準時整改評價過程中發(fā)覺的擔心全因素 崗位平安性評價工作主要是由每位職工依據自己的實際狀況，按“因素分析表”結合評價細則定量打分。由于每位職工的素養(yǎng)不一樣，評價結果自然不同，有達標崗位、有基本達標崗位、還有擔心全崗位

5、。我們以達標崗位為示范，對擔心全崗位進行整改，對基本達標崗位加大監(jiān)督力度，使之向達標崗位邁進。 4 實施體會 通過對沖壓班一年來的跟蹤評價，我們對崗位平安性評價工作有以下體會： 41 崗位平安性評價是一個新奇事物，在把握和應用過程中，有肯定的難度，平安人員要有信念和決心，不能因一時的不順當而放棄。 42 崗位平安性評價是一個動態(tài)循環(huán)過程，只要根據貫標 整改 評價這一過程進行，就能達到平安高效目的。相反，假如不根據這一要求，平安人員做表面文章，在崗人員搞形式主義，崗位評價工作就很難產生效果。 43 要依據各單位的實際開展這項工作。由于各單位狀況不一樣，條件不同，不能一概而論，要制訂自己的評價細則，這個細則要能反應實