企業(yè)管理崗位競聘演講稿

1、企業(yè)管理崗位競聘演講稿 本文格式為Word版，下載可任意編輯 第 第PAGE 1 頁 共NUMPAGES 1 頁 企業(yè)管理崗位競聘演講稿 經(jīng)過在基層崗位的不懈努力，我們最終具備了沖擊管理層的力量，在競聘的時候要仔細(xì)對待，爭取成為企業(yè)管理人員。以下是我為大家整理的企業(yè)管理崗位競聘演講稿，僅供參照，歡迎大家閱讀。 企業(yè)管理崗位競聘演講稿一 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘xx項(xiàng)目部副職的機(jī)會，憑借幾年來的工作閱歷和對建筑行業(yè)的喜愛以及對自己力量的自信，讓我信念滿滿的走上了競聘項(xiàng)目副職這個舞臺上，接受大家的考驗(yàn)。 無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參加競聘的整個過程，

2、其本身就意義重大，并盼望能通過這次的競聘熬煉，使自己的工作力量和綜合素養(yǎng)得到提升，我將非常珍惜這次提升自己、熬煉自己的機(jī)會。 在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于使命，重在執(zhí)行，全力以赴。對項(xiàng)目進(jìn)行方案、組織和掌握，為整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)供應(yīng)決策，激勵團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。 做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)力量，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)學(xué)問。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜愛挑戰(zhàn)性的工作，由于年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，

3、所以我打算以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。信任這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。 在過去的崗位上，我始終業(yè)業(yè)兢兢，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)力量不斷強(qiáng)化，工作閱歷不斷豐富，學(xué)問儲備不斷增長。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從支配，清廉管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直，同時，我做事保持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以仆人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我信任，無論從政治素養(yǎng)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。 當(dāng)然，金無足赤，人無完

4、人。在確定自己優(yōu)勢的同時，我也糊涂地熟悉到了自己的不夠之處。由于平常處理的各種事情較多，所以有時會忽視一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作施行中，我會不斷是完善自我，提升整體解決問題的力量，制造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完善的浮現(xiàn)！假如各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機(jī)會，我將以實(shí)際行動回報(bào)大家對我的期望。 假如我競聘上這個崗位，我將嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項(xiàng)目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面掌握。具體，在施工階段，準(zhǔn)時對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；強(qiáng)化工程簽證的管理，削減合同外支出；強(qiáng)化完工結(jié)算的審核工作，掌握工程造價。依據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，準(zhǔn)時執(zhí)行措施訂正

5、進(jìn)度偏差，確保工程進(jìn)度。抽檢工序施工質(zhì)量，參加隱藏工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織完工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。 感謝大家！ 企業(yè)管理崗位競聘演講稿二 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 我擁有會計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，會計(jì)師職稱。擁有十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)受。期間我從事了出納、成本費(fèi)用會計(jì)、預(yù)算會計(jì)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)懷下，經(jīng)過多崗位的歷練慢慢成為一個較成熟的財(cái)務(wù)人員。今日我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部的管理睬計(jì)，這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會。 我認(rèn)為管理睬計(jì)的主要使命可以用“服務(wù)兩個字概括，對上，利用會計(jì)手段分析整理信息整理為公司決策供應(yīng)服務(wù)；對下，服務(wù)于本部門高效運(yùn)行，堅(jiān)決完成本部門安排

6、的方案與任務(wù)；對中，溝通會計(jì)信息，服務(wù)于各個職能部門健康進(jìn)展。一方面要做好財(cái)務(wù)本專業(yè)的工作，如預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、供應(yīng)決策相關(guān)的會計(jì)信息等，另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作，如效績考核、體系建設(shè)等。 因此管理睬計(jì)是個綜合性較強(qiáng)的崗位，我將依據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提升經(jīng)濟(jì)效益的必須要，結(jié)合運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及電子計(jì)算機(jī)，進(jìn)行選擇、計(jì)算、分析，向企業(yè)各職能部門的決策者供應(yīng)有關(guān)信息，以便確定目標(biāo)、做出決策、強(qiáng)化掌握和進(jìn)行業(yè)績考評；同時強(qiáng)化對信息的掌握和管理，編制不同的報(bào)表，供應(yīng)不同的信息，服務(wù)于內(nèi)部決策。 我具有從事該崗位多年的工作閱歷，尤其是我從事過多工種的財(cái)務(wù)工作，熟識個中業(yè)務(wù)

7、流程，積存了豐富的閱歷，能夠抓住重點(diǎn)，統(tǒng)攬全局，快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理睬計(jì)的職位。 我具有較高的服務(wù)意識。財(cái)務(wù)是后勤部門，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。長期的會計(jì)工作，熬煉了我的溝通協(xié)調(diào)力量，不斷地提升了服務(wù)意識，牢固樹立了服務(wù)企業(yè)進(jìn)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門強(qiáng)化了聯(lián)系，為完成各職能部門的任務(wù)而團(tuán)結(jié)協(xié)作。常年來，不管是休息日還是節(jié)假日，只要公司或者其他部門必須要，我都要毫不遲疑地加班加點(diǎn)，服務(wù)于相關(guān)人員。 會計(jì)工作必須要用具體實(shí)在的數(shù)據(jù)說話，提升責(zé)任意識特別重要。參加工作我始終嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，養(yǎng)成了細(xì)致入微的優(yōu)良習(xí)慣，仔細(xì)對待每一個數(shù)字，認(rèn)真對待每一張報(bào)表，以高度

8、和責(zé)任感和劇烈的使命感高效完成上級的任務(wù)，履行好自己的使命。工作中力求盡善盡美，敢于負(fù)責(zé)，勇于革新，能夠做到與時俱進(jìn)，能夠很快適應(yīng)不斷進(jìn)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責(zé)任心有助于我擔(dān)當(dāng)重任。 假如這次競聘能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個工作崗位，我將努力學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素養(yǎng)的不斷提升。財(cái)務(wù)工作是一個高風(fēng)險的職業(yè)，因此，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身政治理論和會計(jì)人員職業(yè)道德學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論來武裝自己的頭腦；同時要強(qiáng)化專業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習(xí)，不斷的提升自己的專業(yè)技能，拓展學(xué)問面，完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，促進(jìn)自身綜合素的提升，才干更好的服務(wù)于工作，服務(wù)于企業(yè)。 完善預(yù)算編制，促進(jìn)預(yù)算管理更加全面

9、。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提升，但是全面預(yù)算的編制還不夠完善，修改和完善部門體系文件，確保綜合體系在本部門的繼續(xù)改善和有效運(yùn)行。隨著行業(yè)管理的進(jìn)展和完善，管理制度和方法不斷出臺，以及新會計(jì)軟件的實(shí)施，使得原有的體系文件與實(shí)際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導(dǎo)下和部門同事一起將對體系文件進(jìn)行梳理和改善，確保體系在本部門的有效運(yùn)行。 最終我想說的是：假如我競聘勝利了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用的成果來回報(bào)大家的厚愛；假如我失敗了，或許是我不夠優(yōu)秀，無論是如此鐘情于她，我依舊會瀟灑地?fù)]揮手。不管以后在什么崗位上，我都會始終如一的秉承財(cái)務(wù)人求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，悄悄奉

10、獻(xiàn)自己的微薄力氣。 感謝大家！ 企業(yè)管理崗位競聘演講稿三 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 我認(rèn)為自己有力量將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過與機(jī)械打交道的經(jīng)受和肯定的機(jī)械設(shè)備方面的常識和學(xué)問。 我的準(zhǔn)備是做好我們公司的設(shè)備管理工作，削減故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時在修理，在確保必須要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機(jī)時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就確保了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，從而確保了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。 我認(rèn)為設(shè)備的管理，首先，無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修，

11、檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不致于等到機(jī)器出故障必須要改換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機(jī)的時間。 設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在修理的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備修理的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的修理工作。設(shè)備的修理工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。 在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過程，驗(yàn)收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康狀況，以為做到定期的有方案地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時候要進(jìn)行什么樣的修理。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)閱歷供應(yīng)依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個長期的檢修方案支配。 配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備，依靠我們的力量，削減外購配件的數(shù)量，節(jié)省修理成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿意不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培育技術(shù)能手。要確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓“整理“清掃“清潔“素養(yǎng)五“s的具體化。同時培育和增加崗位工的維護(hù)常識。 要部門機(jī)構(gòu)上形成一個有機(jī)的整體，充分發(fā)揮