將才和帥才的區(qū)別

1、當“將”遇到“帥”盤 點 將 才 與 帥 才 的 1 6 大 不 同 “ 帥者，寵而不驕，驕而能降，降而不憾，憾而能。窮則獨善其身，富達則兼濟天下”優(yōu)秀的帥才德才兼?zhèn)?，以德為先，具有“上曉天文、下通地理、中察人事、懂人情、明時政?！钡木C合素養(yǎng)。領兵者，謂之“將”，能將將者，謂之“帥”將帥“將者，智、信、仁、勇、嚴也”智，知識淵博，能通達內外環(huán)境變化規(guī)律；信和仁是指情商，能贏得人心；勇和嚴是指膽商；內容目錄壹壹貳貳叁叁肆肆從 內在認知 來看從 組織高度 來看從 能力素養(yǎng) 來看其他方面 補充壹 內在認知1 關于 理想理想2 關于 價值價值觀觀3 關于 性格性格4 關于 左右左右腦腦1 理想將才的理

2、想在于把己擅長的事情做到極致，追求NO.1帥才的理想在于把擅長、不擅長的事情都做到圓滿，追求更高、更快、更強2 價值觀將才希望自己做的事情少而精，追求單項工作的完美，并善于享受其中的樂趣帥才的價值觀在于帶領一個團隊從一個成功走向另一個成功，并善于享受決勝千里之外的快感3 性格將才要么外向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水帥才比內向人外向，比外向人內向，為人處世中庸之道，不溫不火將才要么內向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水4 左右腦將才左腦居多，體系在語詞思維，邏輯、理性、分析、數字帥才右腦居多，體現在表象思維，形象、感性、描述、模擬貳 組織高度5 5 精神實質精神實質6 6 任務高度任務高度7 7

3、管理幅度管理幅度8 8 管理水平管理水平5 精神實質將才重戰(zhàn)術執(zhí)行，行動要如箭帥才重戰(zhàn)略決策，決策要如刀6 任務高度將才把工作當事情來完成帥才把工作當事業(yè)經營7 管理幅度將才管理幅度寬，少則5-10人，多則上百人，集權現象較多帥才管理幅度窄，一般管理3-5個核心人員，更重放權8 管理水平將才對于下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道，言傳身教，希望下屬嚴格按照自己的章法來操作帥才崇尚現代管理理論的應用，倡導提升下屬的學習能力，以提高企業(yè)整體的管理水平叁 能力素養(yǎng)09 09 分析力分析力10 10 執(zhí)行力執(zhí)行力11 11 溝通力溝通力12 12 親和力親和力13 13 學習力學習力9 分析力將才重定量分

4、析，運用技術技能，數字分析反映問題帥才更重定性分析（悟性和抽象思維等）將才肯吃苦耐勞，關鍵時候一個頂倆；感興趣的事情不遺余力的去做，甚至不計成本和個人得失；不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快樂帥才善于分解任務，并留置余地以防止突發(fā)事件；對于執(zhí)行力的理解重點在于控制能力10 執(zhí)行力將才酒逢知己千杯少，話不投機半句多帥才溝通能力強是帥才的基本功，見人說人話，見鬼說鬼話，總能找到“共同語音”，適應能力強11 溝通力將才親和力無處不在，是形象的標志，時間長了卻發(fā)現伴君如伴虎帥才在接觸初期感覺不到親和力，時間長了才發(fā)現很好相處12 親和力將才對領域范圍內的事情興趣濃厚，研究頗深，不斷學習，工作起來事半功倍帥才涉獵范圍廣泛，講究學習方法，注重管理和營銷方面的綜合學習，特別善于從網絡中學習13 學習力肆 其他方面14 14 家庭觀家庭觀15 15 休閑觀休閑觀16 16 建議點建議點14 家庭觀將才怕老婆的居多，不論在外面多么風光，到點了還是得老老實實回家?guī)洸偶彝r間非常有限，基本上不會是一個稱職的家庭角色；不過一年也會給家庭一兩次驚喜14 休閑觀將才卡拉OK、網絡游戲、小發(fā)明創(chuàng)造、全家逛超市帥才咖啡廳、網球場、各類小型聚會、全家去度假15 建議點對將才不要對自己的生活太滿足了，這往往是事業(yè)危險的信號對帥才不要太過于思考明天、后