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文檔簡介
1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 提高醫(yī)院效勞質(zhì)量 近年來,我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視職業(yè)道德建設(shè),狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及兩個文明的教育,強化監(jiān)督約束鼓勵機制,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理軌道,使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療護理質(zhì)量,效勞質(zhì)量都得到了顯著提高,獲得社會各界廣泛贊譽,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。 一、提高認識, 加強制度建設(shè),完善監(jiān)督約束機制 領(lǐng)導(dǎo)班子認識到,行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要一環(huán),加強衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。作為社會主義精神文明窗口單位的醫(yī)院,對人民群眾的健康負有重大責(zé)任,只有牢固樹立強烈的社會責(zé)任感和社會主義人道主義精神,全心全意為病人效勞,才無愧于“白衣天使這個榮
2、耀稱號。加強衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),是糾正行業(yè)不正之風(fēng)的治本之策。特別是在衛(wèi)生改革深入開展,市場經(jīng)濟的大環(huán)境中,只有加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),才能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,提高效勞質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境,取信于民,醫(yī)院才有生存開展的空間。我們利用全院大會、科室會議、宣傳欄等一切時機,經(jīng)常講、反復(fù)宣傳教育,使我們的同志都認識到行風(fēng)建設(shè)的重要性,把全體醫(yī)護人員統(tǒng)一到這個認識上來,始終把這一認識貫徹到醫(yī)療實踐中去。 行風(fēng)建設(shè),組織、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。醫(yī)院實行了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,健全一套完整的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)??剖矣煽祁I(lǐng)導(dǎo)親自抓。形成有效的工作網(wǎng)絡(luò)。并有職業(yè)道德建設(shè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),由醫(yī)務(wù)、護理、院辦等各機關(guān)科室組成。經(jīng)常檢查、監(jiān)督并處理
3、群眾的來訪投訴。 院長與全院職工簽訂?文明行醫(yī)責(zé)任書?,制定了?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)?和?職業(yè)道德文明用語、忌語、禮儀、儀表行為標(biāo)準(zhǔn)手冊?,人手一冊。采取明查暗訪,定期質(zhì)量考核, 查崗,征求病人意見等方法,全部進行量化打分??己私Y(jié)果與科室獎金,個人晉級升職,進修學(xué)習(xí)掛鉤;與評比先進掛鉤。建立了全院職工“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每年對醫(yī)務(wù)人員一次考核分析并及時通報。 新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,在建立和監(jiān)督的內(nèi)容與措施上得到不斷地完善和標(biāo)準(zhǔn)。賦予監(jiān)督員實施監(jiān)督的權(quán)利,建立暢通的聯(lián)系渠道,定期召開座談會,聽取監(jiān)督員所反映的各層面群眾的意見,召開病人公休會征詢住院病人及其家屬意見,作為改良工作的一面鏡子,并堅持把
4、院外監(jiān)督制度歸入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。同時設(shè)立投訴 ,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱、舉報箱等,接受來自各方面的監(jiān)督,一旦有投訴和舉報,即刻處理,給予滿意的答復(fù)。我們分析了病人投訴中不滿意的內(nèi)容,這里有主觀的原因,也有客觀的原因。所以我院領(lǐng)導(dǎo)在院里挑選素質(zhì)好,有一定溝通能力的護士,接受禮儀和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),患者可以隨時查帳。使問題得到很好解決,患者對這一問題的投訴明顯減少。 二、開展政治思想教育工作 加強行風(fēng)廉政建設(shè) 持之以恒地開展政治思想教育工作是做好行風(fēng)廉政建設(shè)工作的前提和根底,也是保證職業(yè)道德建設(shè)工作的關(guān)鍵。我們按照上級部署,組織全院職工參加“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣活動,使全體醫(yī)務(wù)人員提高了認識,自覺在醫(yī)療
5、工作中標(biāo)準(zhǔn)個人的言行。醫(yī)院制定了精神文明建設(shè)規(guī)劃,采取多種形式,對新進院人員培訓(xùn)和考試。還積極教育醫(yī)護人員轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,引導(dǎo)提高職工在醫(yī)療技術(shù)、效勞、職業(yè)道德等方面的競爭意識,在黨內(nèi)開展“一個黨員一面旗幟在醫(yī)療、護 理、門診、后勤等各系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)效勞、醫(yī)療平安,苦練根本功等活動,促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)。三、以病人為中心 改善醫(yī)療環(huán)境 病人第一、質(zhì)量第一,一切從群眾關(guān)心的熱點難點問題入手,一切從病人利益出發(fā),這是我們工作的出發(fā)點。 1、加強門診建設(shè),方便病人就診。 重新裝修內(nèi)外科住院部,使之更加明亮舒適。對劃價、取藥的繁瑣環(huán)節(jié),使收費更加準(zhǔn)確。門診大廳設(shè)病人接待中心,病人一到門診,所有問題
6、都可以由導(dǎo)診幫助處理,答疑解難;建立全程效勞和導(dǎo)診制度;開設(shè)簡易門診,方便小傷小病患者診治及時解決矛盾,有效地提高門診效勞質(zhì)量。 2、向全社會承諾。 (1)明明白白看病,醫(yī)療費用一日清;(2)病人選擇自己滿意的醫(yī)生;(3)我院杜絕藥品回扣,收受回扣者將立即取消在本院的行醫(yī)資格;(4)我院拒絕紅包,如有舉報,一經(jīng)查實,減免您的全部醫(yī)療費用。由于這一承諾,一方面是公開接受社會各界的監(jiān)督;一方面是對本院的醫(yī)護人員起到警示教育作用,密切了醫(yī)患之間的關(guān)系,取信于民,凈化了醫(yī)療環(huán)境,使醫(yī)院在社會上有一定信譽。 3、實施醫(yī)藥分開核算,藥品公開招標(biāo)集中采購,降低藥價,減輕病人負擔(dān)。“藥價高看病貴是人民群眾關(guān)心的熱點問題,為了解決這一問題,我院采取了一系列措施,杜絕了藥品回扣,使藥物價格下降。實行醫(yī)藥分開核算,分別管理;開展藥品公開招標(biāo),集中采購工作。降低了醫(yī)院總收入中藥品收入的比例,減輕了群眾的負擔(dān),“看病貴有所緩解。 新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,院領(lǐng)導(dǎo)狠抓職業(yè)道德建設(shè),不斷地采取新舉措,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)護人員行業(yè)道德行為,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 我們感到,隨著市場經(jīng)濟的開展和改革的進一步深入,各種利益的再分配,社會不正之風(fēng)的影響,人們不可防止地產(chǎn)生一些不健康
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