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文檔簡(jiǎn)介
1、焦煤集團(tuán)設(shè)備修理管理制度 第一章 總則 第一條、為了加強(qiáng)煤礦設(shè)備修理質(zhì)量的管理,提高設(shè)備整體維修質(zhì)量,確保煤礦設(shè)備高效運(yùn)行和安全生產(chǎn),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,特制定設(shè)備修理管理制度。 第二條、設(shè)備使用單位及承修單位都應(yīng)有遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定的義務(wù),按照本制度實(shí)行使用、送修、檢修及管理。第三條、為了降低檢修費(fèi)用,避免設(shè)備重復(fù)修理,設(shè)備應(yīng)實(shí)行修理、改造與更新相結(jié)合的原則。第四條、設(shè)備修理管理部門(mén)要做好對(duì)承修單位的檢修質(zhì)量和生產(chǎn)條件的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。第二章 設(shè)備修理管理人員的組成和職責(zé) 第一條、為了加強(qiáng)設(shè)備修理管理,機(jī)電設(shè)備管理中心成立設(shè)備修理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng): 郭瑜 副組長(zhǎng): 韓素茹成員: 邱根戰(zhàn) 楊
2、新臣 郭玉德 李紅旗 蔡華旺 馮展江第二條、設(shè)備的修理管理由專門(mén)人員組成,負(fù)責(zé)設(shè)備的大、中小修理,成員至少有三人組成,分工明確,責(zé)任到人。 第三條、設(shè)備修理管理人員根據(jù)各生產(chǎn)單位申報(bào)的修理計(jì)劃和實(shí)際情況,制定設(shè)備年度修理建議計(jì)劃,報(bào)設(shè)備修理領(lǐng)導(dǎo)小組審核,修理領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。正式計(jì)劃下達(dá)后,負(fù)責(zé)會(huì)同集團(tuán)公司有關(guān)處室人員組織實(shí)施。第四條、負(fù)責(zé)設(shè)備修理過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。第五條、負(fù)責(zé)修理設(shè)備的鑒定、中檢、驗(yàn)收及預(yù)決算的審批工作。第六條、應(yīng)不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)及修理單位,及時(shí)了解設(shè)備使用狀況及修理情況,對(duì)修理有質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)為使用單位解決,并做好記錄,作為年終考核修理單位
3、的條件之一。第三章 設(shè)備的修理 第一條、設(shè)備修理分正常修理和外委修理,正常修理指經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的定點(diǎn)修理單位的修理,必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度及有關(guān)規(guī)定。外委修理指部分需返廠修理設(shè)備及需非定點(diǎn)單位修理的設(shè)備,外委修理必須經(jīng)設(shè)備修理領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,并報(bào)請(qǐng)機(jī)電設(shè)備管理中心主任批準(zhǔn)后方可安排修理,外委修理必須簽訂修理技術(shù)協(xié)議,并有中心主任簽字,辦公室蓋章方可生效;對(duì)計(jì)劃外的設(shè)備修理必須報(bào)請(qǐng)機(jī)電設(shè)備管理中心主任同意后方可安排修理,否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。第二條、修理廠家的確定:凡承擔(dān)煤礦主要設(shè)備檢修的單位,必須具備有相應(yīng)的技術(shù)力量和完善可靠的測(cè)試手段,以及有有效的質(zhì)量管理體系,并是集團(tuán)公司批準(zhǔn)的定點(diǎn)修理單
4、位,否則不得承擔(dān)修理任務(wù)。第三條、沒(méi)有取得集團(tuán)公司定點(diǎn)的修理單位,不得從事規(guī)定設(shè)備的修理和改造,設(shè)備主管部門(mén)不得安排設(shè)備修理任務(wù),違者將追究有關(guān)人員的責(zé)任,造成事故的將依法處理。第四條、設(shè)備修理?xiàng)l件的確定,凡符合下列條件之一者不予修理。(一)、設(shè)備損壞嚴(yán)重或設(shè)備面貌較差。(二)、設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低,已列入國(guó)家明令禁止或淘汰目錄的設(shè)備。(三)、通過(guò)修理,雖能恢復(fù)精度和性能,但一次修理費(fèi)用普通設(shè)備超過(guò)設(shè)備原值的60%、綜采設(shè)備超過(guò)設(shè)備原值的30%時(shí)的設(shè)備(特殊情況除外)。(四)、根據(jù)歷次修理記錄,對(duì)于礦用小絞車、回柱車、噴漿機(jī)、P30B扒矸機(jī)、乳化液泵、出水口徑在100mm以下
5、的小水泵等的修理,不能超過(guò)二次;40KW以下電機(jī)的修理,不能超過(guò)三次;對(duì)于綜采設(shè)備的修理,首先由集團(tuán)公司相關(guān)處室及修理單位現(xiàn)場(chǎng)共同鑒定,修理單位出具修理項(xiàng)目、損壞部件等內(nèi)容,方可修理(不含乳化液泵和乳化液箱),但也不宜重復(fù)修理。(五)、設(shè)備使用年限不到,但因操作不當(dāng)造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞者。第五條、使用單位在設(shè)備送修前應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理中心分管修理人員進(jìn)行設(shè)備修前鑒定,所送修設(shè)備應(yīng)有設(shè)備編號(hào),對(duì)于煤礦主要設(shè)備(主排水泵、主提升機(jī)、抽風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、主副井懸掛裝置、防墜器等)及配套設(shè)備的關(guān)鍵零部件的修理,應(yīng)由機(jī)電設(shè)備管理中心會(huì)同生產(chǎn)管理處、承修單位及使用單位,共同現(xiàn)場(chǎng)鑒定修理內(nèi)容、價(jià)格、工期,機(jī)電設(shè)備管理中心
6、根據(jù)鑒定結(jié)果辦理設(shè)備修理委托書(shū),使用單位不得自己辦理委托手續(xù),否則不予結(jié)算。第六條、對(duì)涉及到煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的修理及煤礦安全設(shè)備的改造,要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程的規(guī)定;送修單位設(shè)備銘牌、MA標(biāo)志牌及設(shè)備編號(hào),缺一者,原則上不予修理,如需修理,使用單位應(yīng)補(bǔ)齊銘牌或編號(hào),補(bǔ)不齊者,修理后按補(bǔ)銘牌的價(jià)值對(duì)使用單位按5倍罰款。第七條、為保證檢修質(zhì)量,設(shè)備修理管理人員應(yīng)跟蹤中間質(zhì)量檢查,必要時(shí)抽檢設(shè)備,在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)做好記錄,以便設(shè)備修理竣工時(shí)作為鑒定質(zhì)量的依據(jù)。(一)對(duì)批量檢修的中小型設(shè)備,在修理過(guò)程中要對(duì)更換下的零部件進(jìn)行抽檢,10臺(tái)以上至少抽檢35臺(tái),10臺(tái)以下抽檢13臺(tái),對(duì)綜采設(shè)備和四
7、大運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,必須臺(tái)臺(tái)檢查,對(duì)抽檢不合格或不屬實(shí)的要對(duì)修理單位進(jìn)行罰款,視更換零部件的價(jià)格對(duì)修理單位處以2倍的罰款。 (二)對(duì)于四大運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、綜采設(shè)備的修理由機(jī)電設(shè)備管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人員定期或不定期的組織財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)管理處、使用單位共同對(duì)修理廠家進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八條、修理單位涉及到外委的配件(供應(yīng)處提供的除外)應(yīng)先將明細(xì)、生產(chǎn)廠家提供給機(jī)電設(shè)備中心負(fù)責(zé)人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,方可購(gòu)置,設(shè)備修理配件盡量使用原設(shè)備生產(chǎn)廠家配件。第九條、修理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行修理前的鑒定、修理中的檢查及修理后的驗(yàn)收,設(shè)備修理完畢后,應(yīng)做空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)或性能測(cè)定,檢修記錄隨設(shè)備存檔保存,特別是大型設(shè)備的檢修資料,除交付礦
8、檢修資料外,也應(yīng)交機(jī)電設(shè)備管理中心存檔保存,同時(shí)所修設(shè)備要打上設(shè)備編號(hào)和檢修工號(hào)。機(jī)電設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)修理的人員應(yīng)把設(shè)備修理情況及編號(hào)及時(shí)錄入到設(shè)備信息化系統(tǒng)中。 第十條、設(shè)備修理后的質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)由機(jī)電設(shè)備管理中心有關(guān)人員組織修理前參加鑒定的有關(guān)單位,按煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)、逐條驗(yàn)收,(隱蔽項(xiàng)目應(yīng)有中間驗(yàn)收記錄)驗(yàn)收合格后,各單位在設(shè)備驗(yàn)收單上簽字,驗(yàn)收單一式三份(修理單位、使用單位、機(jī)電設(shè)備管理中心各一份)。第十一條、設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備修理管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目、更換配件、所需材料、檢修工期、修理復(fù)雜程度等,認(rèn)真核對(duì)、審批、簽字后交于設(shè)備科長(zhǎng)審核、簽字,最后由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,對(duì)于
9、煤礦主要安全設(shè)備必須有生產(chǎn)管理處有關(guān)人員簽字,決算方可生效。第十二條、對(duì)修理計(jì)劃項(xiàng)目所發(fā)生的資金應(yīng)由設(shè)備科長(zhǎng)組織有關(guān)小組成員共同對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行審議和審批。第十三條、租賃設(shè)備的修理費(fèi)用由機(jī)電設(shè)備管理中心支付,修理費(fèi)用不能全部付給修理單位,應(yīng)留10%的修理費(fèi)用作質(zhì)保金,在保修期內(nèi)發(fā)生返修費(fèi)用由承修單位自付,普通設(shè)備質(zhì)保期半年,大型設(shè)備質(zhì)保期一年。第四章 設(shè)備修理管理的規(guī)范第一條、設(shè)備修理管理人員要堅(jiān)守工作崗位,應(yīng)有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能和較高的技術(shù)水平,腳踏實(shí)地干好自己的本職工作。第二條、設(shè)備修理管理人員要增強(qiáng)自律意識(shí),不委托無(wú)證單位承擔(dān)修理任務(wù)。管理人員要依法辦事、廉潔自律,
10、若在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違犯規(guī)章制度者,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)罰款及行政處罰。 第三條、設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備修理計(jì)劃到集團(tuán)公司指定的修理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行修理,各使用單位無(wú)權(quán)自行選擇修理單位,否則修理費(fèi)自付。第四條、設(shè)備修理資金各使用單位應(yīng)按季、按比例、按時(shí)完成,若因使用單位未及時(shí)送修而未完成修理任務(wù)的,要收回使用單位未完成的設(shè)備修理費(fèi)用,修理費(fèi)由集團(tuán)公司統(tǒng)籌安排。第五條、特殊情況下允許就地修理的單位,在設(shè)備修理前后都應(yīng)由機(jī)電設(shè)備管理中心會(huì)同有關(guān)處室人員現(xiàn)場(chǎng)共同鑒定和驗(yàn)收,需更換的配件應(yīng)有修理單位提供給機(jī)電設(shè)備中心負(fù)責(zé)人員,經(jīng)小組領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可購(gòu)置。第六條、承修單位應(yīng)嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢修,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)或改變其結(jié)構(gòu)性能。第七條、承修單位對(duì)所編寫(xiě)的設(shè)備修理的預(yù)決算要實(shí)事求是,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除該項(xiàng)目修理資金,并做為年終對(duì)修理單位資質(zhì)認(rèn)證的依據(jù)之一。第八條、承修單位設(shè)備修理應(yīng)嚴(yán)格按“三定原則(定內(nèi)容、定時(shí)間、定價(jià)格)”執(zhí)行,不能
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