露天土方剝離工程施工組織方案設(shè)計

1、露天土方剝離工程施工組織方案設(shè)計 依本人在露天礦工作的經(jīng)驗和認識做一簡要概括敘述，供有識之士共同分享、交流，共謀發(fā)展。一、 施工性質(zhì)露天土方剝離工程主要是對礦藏上方覆蓋的表土和巖石進行剝離、轉(zhuǎn)運、排棄的過程。一般工程土方量都比較大，幾百萬到上億方，多采用間斷式機械化開采方式。某一露天煤礦采排現(xiàn)場圖：由此可見土方剝離呈現(xiàn)兩個方面的特點：1、孤立的看，是一項簡單的過程：挖掘裝車運輸排棄（如單輛工程車的重復工作） 2、現(xiàn)實中不是孤立的一項動作，會受到很多條件的影響和制約，如場地大小、道路、車輛費用、安全、工期、環(huán)境要求等。所以系統(tǒng)的看，是一項復雜的系統(tǒng)過程。熟話說“寸金難買，寸土難移”，土方工程的特

2、點決定了施工的性質(zhì)：1、施工量大，時間長，過程系統(tǒng)而復雜。2、資金消耗量大，各方利益關(guān)系重大。3、內(nèi)外不確定因素較多，管控風險較大。綜以上認識結(jié)合有關(guān)資料和個人工作經(jīng)驗對土方剝離的施工過程、組織管理和發(fā)展方向做一簡單分析。二、 施工過程1、 工藝流程開采工藝一般為單斗卡車間斷式開采工藝，采用下挖下裝車。采裝工作面由挖掘機裝車區(qū)，卡車入換區(qū)，卡車等裝區(qū)組成。對采裝工作面的要求是，在確保安全生產(chǎn)前提下，使挖掘機效率得以充分發(fā)揮，運輸設(shè)備得以順利入換。如下圖： 工藝流程：測繪計劃爆破采裝運輸排土測量收方2、 系統(tǒng)分工和關(guān)系露天土石方剝離施工可分為采剝、運輸、排土、后勤保障與輔助施工四大系統(tǒng)，各系統(tǒng)相

3、輔相成，相互依存，缺一不可。各系統(tǒng)施工要點概括為：采剝系統(tǒng)：幫齊底平，減少干擾；運輸系統(tǒng)：安全有效，運輸順暢；排土系統(tǒng)：排土有序，現(xiàn)場受控；后勤保障和輔助系統(tǒng)：保障有力，服務(wù)到位。3、 工程進度實行目標與網(wǎng)絡(luò)計劃管理， 建立各種控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月?？偣て凇０芽傮w計劃目標在時間上、空間上、機械上、人員上層層分解，具體落實在每一個點，抓好具體任務(wù)的及時完成。管理者要做好計劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)的工作，做到優(yōu)化工作環(huán)境，上下和諧合作，嚴格按進度進行 。三、 施工組織施工組織的有效性主要應(yīng)做好兩項基礎(chǔ)工作，即設(shè)計要科學，要求要嚴格。1、 設(shè)計參數(shù)、采場：臺階高度10-12米 ，臺階坡面角

4、65-75度，風成沙臺階坡面角45-50度， 工作平盤寬度 28 米，采場非工作幫最終幫坡角26度。、排土場：臺階高度20米 ,臺階坡面角33度,工作平盤寬度60米, 總排棄高度標高根據(jù)實際設(shè)計確定，排土場最終幫坡角20度，平盤寬度15米，松散系數(shù)1.05-1.15。、運輸?shù)缆罚旱缹?5米，運輸坡道坡度8%， 緩坡長度50米。2、 設(shè)計要求、采裝工程：沿工作臺階坡頂線、運輸平臺和道路轉(zhuǎn)彎處應(yīng)修筑安全土墻，其高度0.8-1.5米，頂寬1米。幫齊、底平、無傘檐。如下圖：、排土工程：幫齊、頂平、掌子沉降不得超過5%、安全土墻、工作面整齊、反坡的留設(shè)與實施（在距排土場工作線5米處按3%5%留設(shè)反坡，推

5、土機應(yīng)及時清理第一個5米段的反坡，然后重新設(shè)置反坡，如此反復循環(huán)，使排土線按計劃循序向前推進，不得間斷）。如下圖：、線路工程：路面整潔，無積水、無冰雪、無浮塵、無雜物、無落石。如下圖：技術(shù)要求 （1）嚴格按照設(shè)計要求進行剝離、排土。 （2）采場各水平要求平行推進，盡可能增大平行作業(yè)時間。 （3）標段內(nèi)遇到煤層，要頂板露煤，沿煤層頂板推進，如出露零星的雜煤，要予以分采。3、 機械和人員組織機械種類和數(shù)量按工程量計劃安排，原則為完成任務(wù)前提下，盡可能減少機械停車率，發(fā)揮機械效率。露天礦場區(qū)所有車輛行駛限速規(guī)定：1、坑上在固定的永久性道路行車最高時速為40km/h。2、坑下干線道路符合標準化要求的道

6、路行車最高時速為30km/h、排土場各道路最高時速為30km/h。3、半干線或支線道路行車時速為25km/h。4、坑下道路的各轉(zhuǎn)折點、轉(zhuǎn)彎處行車時速為10km/h。5、采場平道路最高時速為15km/h。人員配備分為機械操作人員，服務(wù)人員，管理人員。做到精簡，各負其責，發(fā)揮每個人的能動性，做到科學高效管理，建立和諧團隊。4、 軟件與實體礦區(qū)、機械、人員等是存在的實體，而實體如何有效的運作就需要有人對其進行組織和管理，做一系列的預期計劃和安排。計算機和專業(yè)的礦業(yè)軟件，測繪數(shù)據(jù)是管理者更好的認識礦區(qū)實際情況，做出合理有效的計劃方案的基礎(chǔ)。礦業(yè)軟件在施工中的意義可以說是非常重要的，是現(xiàn)階段可以幫助管理

7、人員科學高效施工的主要手段和工具。如下圖：實地地形照片： 軟件繪制礦區(qū)（整體和局部）地形圖： 采排示意圖：包括原始地形、采剝臺階、煤坑、運輸?shù)缆?、排土場等。采排現(xiàn)場與煤層關(guān)系透視圖：紅色為煤層立體圖采區(qū)臺階規(guī)劃與土石、煤方量圖：礦石量即煤量，紅色為見煤區(qū)即備采煤量。 完工后土地平整綠化圖片：四、 考評管理對一項過程進行總體考評是科學合理做出評價的基礎(chǔ)，可以找出差距，改善工作。露天礦參加考評分為9項，分別為：爆破安全10分，采裝20分，排土場10分，道路運輸10分，防滅火、防塵和防治水5分，機電設(shè)備20分，邊坡治理10分，工業(yè)廣場5分，制度建設(shè)及其他10分。五、 發(fā)展方向礦藏的開采是一個長久的行業(yè)，分露天和井下開采。露天有安全、回采率高等優(yōu)點，缺點是要承受土方剝離的高昂成本。因此土方工程的發(fā)展方向有以下幾點：1、 機械化程度和規(guī)模不斷增加，工程承包初始投入較大。2、 機械、油料、人員等成本不斷增加，而采礦方成本盡可能壓縮，因此單位土方利潤趨薄，土方承包風險增加。3、 由于以上原因，土方施工的實際操作者要有一定量的資金投入，更要在管理、人才、軟件應(yīng)用方面下工夫，否則必將出局。4、 管理走向科學系統(tǒng)化，測繪技術(shù)的重視和測繪成果的應(yīng)用將成為關(guān)鍵。六、附則土方剝離工程受環(huán)境等條件的制約，因此在項目之前收集有關(guān)資料是做出