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文檔簡介
1、高品質文檔2022年工程施工監(jiān)理工作匯報 各位領導、各位專家: 我們xx工程建設監(jiān)理公司,受xx學院的托付,對西區(qū)經濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經建設、設計、監(jiān)理和施工四方的團結奮斗共同努力,于10月23日已成功竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作狀況。 一、我公司擔當的任務 我公司受院領導的托付,在營房處的領導下,擔當了本工程施工階段的監(jiān)理任務。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃,嚴格根據設計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責,現已圓滿的完成了任務。在整個施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的
2、大力支持,指導和關懷在這里表示誠心的感謝! 該工程是指揮學院重點工程,又牽動著老干部的切身利益,所以本工程從一開頭就受到學院各級領導的高度重視和關懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍,采納優(yōu)質的建筑材料,細心設計,細心施工,把工程建成優(yōu)質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期,就準時召開了由甲方、設計、總承包、監(jiān)理參與的四方會議,對工程的進度、質量、平安和投資方面都做了明確而詳細的部署和具體方案支配,并為本工程的順當實施做了大量而卓有成效的預備工作:在選擇施工隊伍上,仔細進行了招標工作,選擇了具有甲級資質和豐富施工管理閱歷的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質鋼筋;主體結構采納的是攪
3、拌站的優(yōu)質商品混凝土澆注。因此,為把該項目建成優(yōu)質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中,院務部和營房處領導,分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議,親自收集工程進度,質量和平安等方面的問題和意見,督促檢查準時解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而詳細指示和具體的工作支配。所以本工程從一開頭就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是平安工作建設方更是高度重視,營房處領導多次把社會上其他工地發(fā)生平安事故報道文章,批示轉發(fā)各施工單位,組織學習吸取教訓,都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處詳細管理工程的同志,發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風,每天不離施工現場準時排憂
4、解難,把大量施工過程消失的質量,技術,平安等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順當實施制造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|量完成做出了貢獻。 二、我們的主要做法 1公司領導高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領導準時召開會議,反復強調xx學院西區(qū)經濟適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間,公司領導多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。 2嚴格監(jiān)理掌握目標。依據建設單位所確定的進度、投資和質量目標,我們注意運用科學的手段進行目標分解,合理確定目標掌握的關鍵環(huán)節(jié),對施工方提交的施工組織設計,按方案要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見,詳細
5、指導關心施工。同時,我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經過分析、反饋、對比、訂正等基本流程,充分做好事先、事中和事后掌握,確保了掌握目標的實現。 3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中,我們注意職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責,在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責狀況下,共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,較好完成了對工程的質量、進度、平安、和投資等的全面監(jiān)理。 4嚴格落實監(jiān)理制度。依據我們向建設方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅持了以下工作制度:一是仔細落實設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關
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