新泰市精準(zhǔn)招商實(shí)施方案

1、新泰市精準(zhǔn)招商實(shí)施方案為深入實(shí)施“精準(zhǔn)招商”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升全市招商引資工 作整體水平，更大力度推動(dòng)發(fā)展提速、轉(zhuǎn)型提效，根據(jù)市委、市 政府的統(tǒng)一部署，特制訂如下精準(zhǔn)招商實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)任務(wù)1. 指導(dǎo)思想。 順應(yīng)新常態(tài)下招商引資工作的新要求，牢牢把 握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”主基調(diào)，圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和高 端要素聚集，將招商引資作為“天字號(hào)工程”，大力實(shí)施精準(zhǔn)招 商戰(zhàn)略，進(jìn)一步創(chuàng)新招商機(jī)制、拓寬招商渠道、砸實(shí)招商責(zé)任， 全面提高招商引資工作的質(zhì)量和效益。2. 總體要求。 緊緊圍繞精準(zhǔn)招商這一主題，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延 鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，充分發(fā)揮政府、園區(qū)、企業(yè)作用，堅(jiān)持有目的走出 去與有選擇請(qǐng)進(jìn)

2、來(lái)相結(jié)合，招商引資、招才引智、招金引銀相結(jié) 合，著力引進(jìn)一批投資額度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè) 關(guān)聯(lián)度高的“三強(qiáng)四高”項(xiàng)目和戰(zhàn)略型、科創(chuàng)型、總部型企業(yè)， 進(jìn)一步培強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增創(chuàng)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。3. 目標(biāo)任務(wù)。 按照全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，成立汽車及關(guān)鍵 零部件、光電科技、保稅物流、裝備制造、生物醫(yī)藥、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、 新材料七大產(chǎn)業(yè)招商小組，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商小組由一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任 組長(zhǎng)，有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道參與，負(fù)責(zé)隊(duì)伍組建、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn) 業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目洽談、工作調(diào)度，通過(guò)開展精準(zhǔn)招商，達(dá)到引進(jìn)一 批好項(xiàng)目、做強(qiáng)一批好產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)一批好干部的效果。二、工作重點(diǎn)1. 調(diào)查研究。 各招商小組要深入全市

3、相關(guān)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，與 企業(yè)家座談，全面了解各自產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)狀況、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)狀況等情況，就產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、規(guī) 劃、特點(diǎn)和要素培育等進(jìn)行全方位研究，特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)、 規(guī)律及該區(qū)域項(xiàng)目轉(zhuǎn)移需求；要結(jié)合所負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、發(fā) 展趨勢(shì)，厘定招商重點(diǎn)，提出產(chǎn)業(yè)招商建議，繪好產(chǎn)業(yè)圖譜；要 以各自產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)為依托，以產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴(kuò)張為重點(diǎn)，全 面梳理該產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及行業(yè)內(nèi)潛在 的戰(zhàn)略性力量，鎖定招商對(duì)象，繪好招商圖譜。2. 人員培訓(xùn)。 由市招商、商務(wù)部門牽頭，發(fā)改、經(jīng)信、國(guó)土、 政務(wù)中心等部門參與，對(duì)招商隊(duì)伍開展多種形式的招商培訓(xùn)，使 招商人

4、員熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī)、招商知識(shí)和商務(wù)談判知識(shí)，全 面了解市情、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策；由各 產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，向全市負(fù)責(zé)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān) 人員講解各自產(chǎn)業(yè)規(guī)劃成果， 使每個(gè)小組成員都能做到專兼結(jié)合， 互曉互通。3. 集中招商。 一是圍繞重點(diǎn)區(qū)域開展定向招商。根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn) 業(yè)發(fā)展方向，鎖定目標(biāo)區(qū)域開展招商。“環(huán)渤海”地區(qū)招商，以 用好北京資源為重點(diǎn)，針對(duì)在北京的國(guó)內(nèi) 500 強(qiáng)企業(yè)、中央大企 業(yè)、集團(tuán)總部、研發(fā)機(jī)構(gòu)集中的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)總部項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè) 龍頭企業(yè)、高新科技企業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高附加 值項(xiàng)目；“長(zhǎng)三角”地區(qū)，以用好上海、杭州、江蘇資源和吸引 產(chǎn)業(yè)

5、轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)；“珠三角”地區(qū)，以用好深圳、廣州資源和吸 引服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)。二是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目開展定點(diǎn)招商。圍繞各 自產(chǎn)業(yè)，包裝推介一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目，明確主攻企業(yè)，制定詳細(xì) 可行的招商計(jì)劃，做好項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)、落實(shí)。三是圍繞重點(diǎn)企 業(yè)開展梯度招商。緊盯世界 500 強(qiáng)、國(guó)內(nèi) 100 強(qiáng)以及我市重點(diǎn)產(chǎn) 業(yè)的行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，依托我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開展以商招 商、以企招商、借力招商，形成有梯度、有深度、有高度的多層 次招商格局。四是圍繞重點(diǎn)協(xié)會(huì)、院校開展立體招商。加強(qiáng)與重 點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、高校院所、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與聯(lián)誼，搭建招商 信息平臺(tái)，構(gòu)建全方位、立體式的招商網(wǎng)絡(luò)，多渠道擴(kuò)大引資主 體，確保招商

6、效果最大化。4、成果展示。 結(jié)合櫻桃節(jié)經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)、泰山國(guó)際登山節(jié) 經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)，集中展示各產(chǎn)業(yè)招商小組精準(zhǔn)招商初步成果。 各產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組要及早行動(dòng)，扎實(shí)做好經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)簽約 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商小組每次活動(dòng)至少簽約 1 個(gè)億元以 上項(xiàng)目。三、保障措施1. 組建專業(yè)隊(duì)伍。 七個(gè)產(chǎn)業(yè)招商小組由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相 關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，抽調(diào)一批精通相關(guān) 專業(yè)知識(shí)、熟悉招商流程、精通項(xiàng)目談判的復(fù)合型人才為成員， 組成素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、能戰(zhàn)能勝的招商隊(duì)伍。2. 健全工作機(jī)制。 各產(chǎn)業(yè)招商小組要結(jié)合所負(fù)責(zé)招商產(chǎn)業(yè)實(shí) 際，立即建立招商“六個(gè)一”工作機(jī)制（即聘請(qǐng)一批科技顧

7、問(wèn)， 對(duì)接一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，認(rèn)識(shí)一批基金組織，制定一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，健 全一套工作機(jī)制，洽談一批新上項(xiàng)目），深入搜集、梳理、篩選 符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的投資信息，制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)招商具體方 案，建立健全招商項(xiàng)目庫(kù)、信息資源庫(kù)、客商聯(lián)系庫(kù)。3. 強(qiáng)化督查調(diào)度。 為督促各產(chǎn)業(yè)招商小組積極走出去，確保 精準(zhǔn)招商成效，市里建立“一周一調(diào)度、一月一通報(bào)、雙月一分 析、一季一排名、半年一總結(jié)”的工作機(jī)制。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商小組 每月保證在外開展招商活動(dòng) 15 天。各產(chǎn)業(yè)招商小組秘書每周五下 午 5:00 前以書面（或郵件）形式，向市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 （市招商局）報(bào)送招商信息、項(xiàng)目洽談、簽約、落地等情況；每 月 25 日市招商引資領(lǐng)