



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、山東省農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺山東省農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺各方管理人員錄入指導(dǎo)書各方管理人員錄入指導(dǎo)書北 京 晟 邦 知 享 科 技 發(fā) 展 有 限 公 司 運(yùn) 維 部 青 島 辦 事 處V1.0人員錄入指導(dǎo)書北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司編制目的: 明確平臺內(nèi)各方(建設(shè)方,施工方,監(jiān)理單位,勞務(wù)公司)管理人員錄入流程,完善管理人員信息,確保管理人員考勤達(dá)標(biāo)。人員錄入指導(dǎo)書北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司一、監(jiān)理單位信息補(bǔ)錄北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司人員錄入指導(dǎo)書錄入有兩種方法錄入有兩種方法1.項(xiàng)目自行添加,實(shí)名制-企業(yè)管理-右上角添加完善即可。需要注意的是,一旦添加后,將無法自行修改,需要主管部門
2、才能修改。北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司人員錄入指導(dǎo)書2.前往主管部門進(jìn)行補(bǔ)錄。(接下頁)北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司人員錄入指導(dǎo)書(接上頁)監(jiān)理單位聯(lián)系人 需要項(xiàng)目自己在各自項(xiàng)目賬號內(nèi)錄入人員錄入指導(dǎo)書北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司二、勞務(wù)公司錄入北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司人員錄入指導(dǎo)書勞務(wù)公司勞務(wù)公司 需要 手動添加手動添加在 實(shí)名制實(shí)名制- -公司管理公司管理 內(nèi) 錄入錄入北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司人員錄入指導(dǎo)書勞務(wù)公司勞務(wù)公司 需要 手動添加手動添加在 實(shí)名制實(shí)名制- -公司管理公司管理 內(nèi) 錄入錄入按實(shí)際情況填寫、選擇類型。按實(shí)際情況填寫、選擇類型。人員錄入指導(dǎo)書北京晟邦知享科技發(fā)展
3、有限公司三、班組錄入北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司人員錄入指導(dǎo)書管理人員錄入在管理人員錄入在“建設(shè)方建設(shè)方/ /施工方項(xiàng)目部施工方項(xiàng)目部/ /項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部”班組當(dāng)班組當(dāng)中中在 實(shí)名制實(shí)名制- -班組管理班組管理 內(nèi) 新建班組新建班組人員錄入指導(dǎo)書北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司四、管理人員錄入北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司人員錄入指導(dǎo)書管理人員錄入在管理人員錄入在 實(shí)名制實(shí)名制- -工人管理工人管理 內(nèi) 點(diǎn)添加新增點(diǎn)添加新增北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司人員錄入指導(dǎo)書管理人員錄入在管理人員錄入在 實(shí)名制實(shí)名制- -工人管理工人管理 內(nèi) 點(diǎn) 添加添加 新增管理人員 錄入流程與工人錄入相同。使用身份證閱讀器,教程在平臺內(nèi)此處錄入流程與工人錄入相同。使用身份證閱讀器,教程在平臺內(nèi)此處但需要注意:公司名稱,班組名稱應(yīng)選擇正確(施工方項(xiàng)目部)但需要注意:公司名稱,班組名稱應(yīng)選擇正確(施工方項(xiàng)目部) 人員類型按實(shí)際選擇,沒有可選擇相近職位。人員類型按實(shí)際選擇,沒有可選擇相近職位。建設(shè)方建設(shè)方施工方施工方監(jiān)理單位監(jiān)理單位勞務(wù)公司勞務(wù)公司的管理人員錄入方式相同北京晟邦知享科技發(fā)展有限公司人員錄入指導(dǎo)書其他:其他:除建設(shè)方人員不需要上傳勞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025教師教學(xué)成果提升計劃他
- 服裝行業(yè)PMC關(guān)鍵職責(zé)
- 一年級上冊語文培優(yōu)輔差提升計劃
- 金融機(jī)構(gòu)采購制度及流程
- 市政工程信息化管理難點(diǎn)及解決措施
- 供應(yīng)室物資配送路徑流程他
- 口腔醫(yī)院多渠道營銷推廣計劃
- 高端餐飲膳食委員會設(shè)計計劃
- 新人教版小學(xué)二年級上冊語文課外輔導(dǎo)計劃
- 酒店銷售總監(jiān)客戶開發(fā)職責(zé)
- 新概念英語第二冊課文及翻譯
- 醫(yī)藥健康合規(guī)培訓(xùn)課件
- 魯教版六年級下冊英語期末試題
- 文化旅游有限責(zé)任公司員工手冊
- 淺談舞龍舞獅游戲在幼兒園中的傳承 論文
- 影視視聽視聽語言課件
- 2023電力建設(shè)工程監(jiān)理月報范本
- 活性污泥法PPT參考課件
- 語文六年級下冊口語交際辯論20張
- (全)變電站全壽命周期管理建議
- 2022年福建華僑大學(xué)研究生院招聘行政人員筆試備考試題及答案解析
評論
0/150
提交評論