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文檔簡介
1、公司平安生產(chǎn)責任制考核制度建立和健全以平安生產(chǎn)責任制為中心的平安管理制度, 是保障安 全生產(chǎn)的重要組織手段。 為明確工程部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應 負的平安職責, 進一步貫徹落實平安生產(chǎn)責任制, 特對工程部管理人 員平安生產(chǎn)責任制實行定期考核。一、考核對象:工程經(jīng)理、工程技術負責人、工程施工員、工程安 全員、工程材料員、各班組長等。二、考核人:1、 公司負責考核工程經(jīng)理。2、 工程經(jīng)理負責考核工程技術負責人、 工程施工員、工程平安員、 工程材料員、各班組長等。三、考核期:1、 公司負責考核工程經(jīng)理。2、 工程經(jīng)理對工程部管理人員每季度考核一次。四、考核形式:采用考核表評分形式。五、考核評價:
2、考核分值總分值為 100 分,考核得分在 85 分及其 以上為優(yōu)良,考核得分在 70 分及其以上為合格??己说梅衷?70 分以下為不合格。六、考核獎罰:根據(jù)工程部制定的制度在工程工程結束或年度經(jīng)濟 分配中進行獎罰兌現(xiàn)。公司平安教育培訓制度平安教育是提高全員平安意識、 平安素質的保證, 必須認真抓好。一、新工人必須經(jīng)過三級平安教育公司、工程部、班組 ,并必 須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。二、工人變化工種, 須進行新工種的平安技術教育并記錄入卡方可 參加施工。三、三級教育的時間一般不能少于 50小時。公司級不少于 15 小 時、工程部不少于 15 小時、班組不少于 20小時四、特殊工種須經(jīng)過
3、平安培訓,考試合格后持證上崗作業(yè)。五、定期輪訓各級領導干部和平安管理人員,每年至少一至二次, 不斷提高平安意識、技術素質,提高政策業(yè)務水平。六、平安教育內容是平安生產(chǎn)思想教育, 從加強思想路線方針、 政 策和勞動紀律兩個方面進行;平安知識教育主要從企業(yè)的根本生 產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不平安因素和 有關平安生產(chǎn)防護的根本知識人手,平安技能教育,這就是結合 各種專業(yè)特點,實施平安操作、標準操作的技能培訓,使其熟悉 掌握本工種平安操作技術;事故教育、法制教育,事故教育可以 使其事故教訓中吸取有益的東西,可預防類似事故的發(fā)生,法制 教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法,杜絕各類違章指揮
4、、違章作 業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活 動中,必須結合先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障平安生產(chǎn)。平安教育要求表達“六性,即全員性、針對性、以及成效性、開展性、經(jīng)常性。七、要開展好主管部門及本公司布置的各項平安生產(chǎn)活動,女“百 日平安生產(chǎn)活動、“平安月、“平安周等競賽活動,使平安生 產(chǎn)警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施 好“五抓的平安教育,即:季節(jié)氣候變化時,節(jié)假前后時這五個環(huán)境必須抓緊教育。八、教育培訓形式。平安教育、培訓可以根據(jù)各自的特點,采取多種形式進行。如設培訓班、上平安課、平安知識講座、辦公會、智力競賽、圖片展、書畫剪 貼、
5、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、播送等等使教育培訓形象 生動。公司平安檢查制度平安生產(chǎn)檢查是平安生產(chǎn)職能部門必須履行的職責,也是監(jiān)督、 指導、及時消除事故隱患、杜絕不平安因素的方法途徑和有力措施, 各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。一、檢查內容。平安生產(chǎn)檢查應根據(jù)施工生產(chǎn)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制 定檢查工程內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械 設備裝置、平安防護設施、平安教育、培訓、操作行為、勞保用品使 用、文明施工、傷亡事故處理等等。二、檢查評定標準。平安生產(chǎn)檢查的評定標準按照?建筑施工平安標準化管理規(guī)定? 的要求為評定標準打分。三、檢查頻率要求??偣境似綍r不定期抽查外,每年例行平安生產(chǎn)大檢查不少于 三次。公司、定期每月不少于一次,工程部每月不少于二次,班組每 周不少于一次自查自改。四、檢查、評分、消化。檢查后必須進行評講活動,公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進 行評講外,每檢查一次后出一次?通報?或?簡報?,公司分公司檢 查后也必須有書面
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