人員配置架構(gòu)表

1、人員架構(gòu)圖參考稿XXXX房地產(chǎn)開發(fā) XX分公司2021年4月組織架構(gòu)圖參考稿人員架構(gòu)經(jīng)圖參考稿,I1 人！I_I 總經(jīng)理助理會計1人收費員專員1人律助理倉管員1人財務(wù)經(jīng)理 11 人車場收費員1人招商纟1-.運營1運營3架構(gòu)說明:參考稿'、順德分公司共計員工：XX人】、各崗位人員設(shè)置1 .總經(jīng)辦總經(jīng)理： 1 名在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負責整個分公司管理區(qū)域內(nèi)所有管理相關(guān)事項。 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理協(xié) 調(diào)各部門工作?？偨?jīng)理助理： 1 名共計：2人2 行 政后勤崗位設(shè)置：域內(nèi)之行政人事工作，確保行政人事工 作有序運作。人事專員： 1 名負責人員招聘、培訓(xùn)和考核工作，并負 責日常人事考勤、工資報

2、表編制， 以及人事檔案管理工作。行政專員： 1 名負責行政文書，辦公室物資及工程物資采購等工作。行政人事經(jīng)理： 1 名在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責區(qū)共計：3人3 工程崗位設(shè)置：工程經(jīng)理： 1 名在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司管理 區(qū)域內(nèi)之工程管理工作，確保公司的設(shè) 施、設(shè)備處于良好的運作狀態(tài)，使公司 長期得到保值、升值。工程領(lǐng)班： 1 名強電領(lǐng)班、弱電工、給排水領(lǐng)班、暖通 領(lǐng)班、綜合領(lǐng)班各一名。在工程主管的 領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè) 備及業(yè)戶室內(nèi)的維修保養(yǎng)工作。工程助理：1名在工程領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，確保小區(qū)工程設(shè)施、設(shè)備處于良好運作狀態(tài)，并做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作共計：3人4. 企劃部崗位

3、設(shè)置：企劃經(jīng)理：1名企劃主管：1名企劃員：2名共計：4人5. 運營崗位設(shè)置：招商經(jīng)理：1名運營主管：1名運營專員：3名共計：5人6. 財務(wù)部崗位設(shè)置：財務(wù)經(jīng)理：1名會計：1名出納：1名倉庫管理員：1名的管理。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司管理區(qū)域內(nèi)之企劃部工作。企劃部日常工作開展。企劃部日常工作開展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司管理 區(qū)域內(nèi)之招商管理工作。運營部日常工作開展。運營部日常工作開展在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司 管理區(qū)域內(nèi)之財務(wù)管理工作。負責財務(wù)賬務(wù)管理工作。負責管理處日?，F(xiàn)金管理工作。 負責辦公樓倉庫的資料和物品方面負責停車場收費管理工作車場收費員：1名 共計：5名7. 安管部崗位設(shè)置:安管經(jīng)理：1 名在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司 管理區(qū)域內(nèi)之安管管理工作。保安主管：1 名在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司管理區(qū)域內(nèi)各項平安保衛(wèi)及消防管理工作。保安領(lǐng)班：2 名在保安主管領(lǐng)導(dǎo)下，負責及監(jiān)督班組內(nèi)各