銷售人員考勤管理制度新

1、公司人員考勤管理制度一、總則1 、制定目的：為加強(qiáng)公司銷售管理，提升員工工作效率，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，特制定本制度。2 、 適用范圍：凡本公司銷售人員，除另有規(guī)定外，均依照本制度所規(guī)范的體制管理。二、崗位職責(zé)1 .?認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。2 .? 熱愛本職工作，服從公司的工作安排。3 .? 注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。4 .? 嚴(yán)守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機(jī)密，不得泄露與他人。5 .? 廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關(guān)系，創(chuàng)造成交機(jī)會。（不得違法中華人民共和國反

2、賄賂法，一旦發(fā)現(xiàn)員工違反該法，公司將立即與其解除勞動關(guān)系。）6 .? 必須全面了解產(chǎn)品的性能及特點，掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款；并嚴(yán)格控制銷售費用支出，降低銷售成本。8?. 在工作中，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷售任務(wù)。9 .? 在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，及時向主管和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出個人建議。10 .?認(rèn)真為新老客戶服務(wù)，提高客戶對公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。11 .? 認(rèn)真做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)查，提出解決方案，提請領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。12 . 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。13 . 不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。15業(yè)務(wù)

3、員要離職時必須提前一月上交書面申請，無條件協(xié)助公司做好新舊交接工作。三、考勤細(xì)則1 、出勤工作時間：每天7小時工作制公司作息時間：9:00-17:302、銷售人員內(nèi)勤考核銷售人員內(nèi)勤時按照正常上下班考勤打卡（上午 9:00,下午17:30）銷售人員內(nèi)勤時遲到、早退按照公司遲到、早退相關(guān)規(guī)定處理：項目情況處理辦法遲到遲到5min以內(nèi)允許遲到5min30分鐘20元/次累計扣薪遲到 30min 1hour事假半天遲到30分鐘以上一月內(nèi)遲到三次3、銷售人員外勤考核凡是銷售人員外勤須嚴(yán)格按照紅圈管理執(zhí)行。銷售人員外勤時須嚴(yán)格按照紅圈管理軟件培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。若發(fā)現(xiàn)銷售人員惡意破壞或者不按照紅圈管理考勤進(jìn)行，

4、當(dāng)天均算礦工。4、請假任何類別的請假都需填寫“請假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，方可請假。如有緊急 情況，不能事先請假的，應(yīng)立即電話告知部門經(jīng)理，說明緣由，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦請假 手續(xù)。5、遲到、早退和曠工的處理遲到、早退：遲到、早退者每次罰款 50元，3次以上者罰款200元，每月累計遲 到、早退者3次記曠工一天。曠工：未經(jīng)請假，私自不來上班者按曠工，曠工一次罰 200元，累計曠工3次以 上者將給予處分。病假：員工生病須在上班前通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并應(yīng)在康復(fù)上班前提供醫(yī)院出具的診 斷證明。事假：事假前需提前一天通知上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息，未經(jīng)批準(zhǔn)或超 期休假的按曠工處理。事假扣除當(dāng)日工資。6、考勤統(tǒng)計每月考勤時間：本月