風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理實(shí)施細(xì)則_第1頁
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1、【經(jīng)典資料,wo RD文檔,可編輯修改】【經(jīng)典考試資料,答案附后,看后必過,WORD文檔,可修改】金華至溫州鐵路擴(kuò)能改造工程m標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理實(shí)施細(xì)則編 制:審 核:審 批:中鐵二十二局集團(tuán)有限公司金溫?cái)U(kuò)能改造工程指揮部二O-O年十M金溫鐵路m標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理實(shí)施細(xì)則1編制依據(jù)及目標(biāo)1.1 開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理,有利于決策科學(xué)化,提高施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,達(dá)到控制、降低和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,實(shí)現(xiàn)金溫鐵路 JWSG田標(biāo)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境和投資控制的目標(biāo)。1.2 為規(guī)范金溫鐵路JWSG田標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管 理體系,保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制訂本細(xì)則。1.

2、3 本細(xì)則適用于金溫鐵路JWSG田標(biāo)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作, 各分部積極實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,結(jié)合工程實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)和積累資料,優(yōu)化組 合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)控制跟蹤管理。1.4 鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法(鐵建設(shè) 2010162號(hào))。2管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1指揮部管理機(jī)構(gòu)金溫鐵路JWSG-標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理采用局指揮部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)三級(jí) 管理體系。為對(duì)金溫鐵路JWSG出標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)有效管理成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理領(lǐng) 導(dǎo)小組。組 長:指揮長常務(wù)副組長:常務(wù)副指揮長副 組長:黨委副書記、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工程師。員:指揮部各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目分部經(jīng)理指揮部層設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理領(lǐng)導(dǎo)小組,

3、成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作,人員由指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目分部層同時(shí)設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu), 人員由項(xiàng)目分部經(jīng)理和項(xiàng)目分部各部 室負(fù)責(zé)人組成。直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。管理組織機(jī)構(gòu)如下框圖:風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和?成最終風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等風(fēng)險(xiǎn)管理?過程指導(dǎo)。各架子隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組2.3.2出具和審簽風(fēng)險(xiǎn)怦估結(jié)果。2.4指揮部各部門職責(zé)1)施工期間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理的歸口管理部門。負(fù)責(zé)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作2)負(fù)責(zé)制定標(biāo)段段的施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施細(xì)則。3)檢查督促各指揮部風(fēng)險(xiǎn)處理措施的落實(shí)情況。4)制定標(biāo)段的施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告每半年出一期。5)完成風(fēng)

4、險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。6)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目分部處理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作中的有關(guān)問題。7)對(duì)施工階段風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),定期反饋,隨時(shí)與相關(guān)單位溝通。8)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)處理措施。1)根據(jù)施工圖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果修正完善施工階段風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,按程序?qū)?批;2)檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中處理技術(shù)措施的執(zhí)行情況;3)參與風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定有針對(duì)性技術(shù)措施;4)負(fù)責(zé)與相關(guān)單位及小組成員的溝通。2.4.3物資設(shè)備部門職責(zé)1)在進(jìn)行本項(xiàng)目設(shè)備物資管理的同時(shí),為安全生產(chǎn)做好物資設(shè)備方面的工作。2)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的采購和使用必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行本系統(tǒng)重 要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品

5、定點(diǎn)使用管理規(guī)定。3)定期檢查勞動(dòng)安全防護(hù)用品的使用情況,對(duì)于不符合安全要求、過期的安全防 護(hù)用品及時(shí)予以淘汰、更換。4)建立安全防護(hù)用品發(fā)放使用臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)反饋安全防護(hù)用品的信息。根據(jù)各自的職能履行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理職責(zé)。2.5項(xiàng)目分部經(jīng)理部職責(zé)1)制定管段內(nèi)施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)施細(xì)則,并進(jìn)行施工階段的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 工作。2)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,編制各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案,完善快速反應(yīng)機(jī)制,定 期進(jìn)行演練。3)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立施工人員自動(dòng)登錄監(jiān)測(cè)與危險(xiǎn)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),并做好相關(guān)人 員培訓(xùn)。4)對(duì)施工階段風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),定期反饋,隨時(shí)與相關(guān)單位溝通。5)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)處理措

6、施。2.4.4、綜合部職責(zé)1)從辦公室日常工作入手,做好安全生產(chǎn)方面的醫(yī)療保證和后勤保證工作,為安 全生產(chǎn)做好后勤保障方面的工作。 熟悉各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),熟悉國家有關(guān) 安全的方針政策法規(guī);2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)做好有關(guān)安全文件的報(bào)送和傳達(dá);3)組織檢查落實(shí)干部值班制度;4)做好部門人員的日常安全和教育,提高安全意識(shí);5)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部車輛、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂經(jīng)常性安全檢查,防范安全事故的 發(fā)生;6)及時(shí)提供和保存有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工、水保環(huán)保方面的檔案、文件資料,為 安全生產(chǎn)服務(wù)。按照國家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的及時(shí)到位,提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理的所需資金。2

7、.4.6分部職責(zé)1)制定管段內(nèi)施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)施細(xì)則,并進(jìn)行施工階段的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 工作;2)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,編制各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案,完善快速反應(yīng)機(jī)制,定 期進(jìn)行演練;3)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn),建立超前地質(zhì)預(yù)報(bào)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,并做好相 關(guān)人員培訓(xùn);4)對(duì)施工階段風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),定期反饋,隨時(shí)與相關(guān)單位溝通;5)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)處理措施。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理3.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理的過程金溫鐵路JWSG田標(biāo)施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理的過程如圖1所示。3.2 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理3.2.1 施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理的實(shí)施主體是各項(xiàng)目分部,按照項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定和要求實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。

8、施工階段開展以安全風(fēng)險(xiǎn)與管理為重點(diǎn),注重環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),兼顧 質(zhì)量、工期、成本控制等風(fēng)險(xiǎn)管理,根據(jù)不同施工階段的任務(wù)、目標(biāo)和要求,針對(duì) 管段內(nèi)不同的工程技術(shù)特點(diǎn),確定評(píng)估與管理對(duì)象、目標(biāo)和方法。3.2.2 施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理要點(diǎn)1)施工階段應(yīng)在施工圖階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì), 對(duì)管段工程側(cè)重于斷層破碎、淺埋偏壓、突泥突水、巖爆、梁體架設(shè)等典型風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行評(píng)估。2)施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容和成果應(yīng)滿足指導(dǎo)施工中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的基本要求。3)施工階段典型風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別可參照鐵路隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理暫行規(guī)定(鐵 建設(shè)2007200號(hào))進(jìn)行,其他工程參照暫規(guī),結(jié)合規(guī)范、施工工藝與有關(guān) 規(guī)定,

9、確定典型風(fēng)險(xiǎn)因素。4)施工階段應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,依據(jù)施工資源配置及實(shí)施方案進(jìn)行再 評(píng)估。提出相應(yīng)的施工措施,著重于施工管理、措施評(píng)價(jià)和落實(shí),主要工作包括:(1)在施工過程中,應(yīng)根據(jù)施工揭示資料情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,對(duì)中度等級(jí) 的風(fēng)險(xiǎn)予以監(jiān)測(cè)。若采用原設(shè)計(jì)方案不能有效減低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)到可接受的水平,應(yīng)及時(shí)上報(bào),經(jīng)共同研究決策后采取更為有效的應(yīng)對(duì)措施。(2)在設(shè)施工圖紙的基礎(chǔ)上,結(jié)合環(huán)境和施工工藝、設(shè)備、施工水平、經(jīng)驗(yàn)和工 程特點(diǎn)等,對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。再結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)提 出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,并對(duì)識(shí)別且處理后的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。(3)施工中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理,定期反饋,隨

10、時(shí)與相關(guān)單位溝通。(4)在施工現(xiàn)場(chǎng)公示識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),其內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)描述、監(jiān)測(cè)方案、應(yīng)急預(yù)案、 責(zé)任人等。3.3 風(fēng)險(xiǎn)處理四種基本措施1)接受風(fēng)險(xiǎn):也稱風(fēng)險(xiǎn)自留,是指項(xiàng)目參與方自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,并做好 相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。2)減輕風(fēng)險(xiǎn):是指減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或控制風(fēng)險(xiǎn)的損失,或者增加風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者, 將風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)部分分配給不同的參與方。3)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn):是指當(dāng)有些風(fēng)險(xiǎn)無法回避、必須直接面對(duì),而自己的承受能力又無 法有效地承擔(dān)時(shí),采用某種方式將某些風(fēng)險(xiǎn)的后果連同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的權(quán)力和責(zé)任轉(zhuǎn) 移給他人。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法很多,主要包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類。4)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):是指風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高,而

11、且可能的損失也很 大,又沒有其他有效的對(duì)策來降低該風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有行動(dòng)計(jì) 劃或改變目標(biāo)的方法。3.4 、評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和評(píng)價(jià)可采用專家調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、層次分析法、模糊綜合評(píng)估法、 蒙特卡羅法、敏感分析法等辦法。本標(biāo)段主要使用核對(duì)表法。核對(duì)表法是在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,找出所有可能存在的風(fēng)險(xiǎn),然后以提問的方式將 這些風(fēng)險(xiǎn)因素列成表格進(jìn)行核對(duì)的一種方法,一般步驟為:將工程風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)分解為若干個(gè)子系統(tǒng);運(yùn)用事故樹,找出引起風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)因素,作為檢查表的基本檢查項(xiàng)目;針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素,查找有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),依次列出風(fēng)險(xiǎn)清單。3.5 、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和接受標(biāo)準(zhǔn)1事

12、故發(fā)生概率的等級(jí)事故發(fā)生概率的等級(jí)分成五級(jí),見下表:概率等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)概率范圍中心值概率等級(jí)描述概率等級(jí)>0.31很可能50.030.30.1可能40.0030.030.01偶然30.00030.0030.001不可能2<0.00030.0001很不可能1注:(1)當(dāng)概率值難以取得時(shí),可用頻率代替概率。(2)中心值代表所給區(qū)間的對(duì)數(shù)平均值。2事故發(fā)生后果的等級(jí)事故發(fā)生后果的等級(jí)分成五級(jí):(1)經(jīng)濟(jì)損失是指風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后造成工程項(xiàng)目發(fā)生的各種費(fèi)用的總和,包括 直接費(fèi)用和事故處理所需的各種費(fèi)用,如下表所示:經(jīng)濟(jì)損失等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后果定性描述災(zāi)難性的很嚴(yán)重的嚴(yán)重的較大的輕微的后果等級(jí)54321經(jīng)濟(jì)損

13、失(萬元)>1000300100010030030100<30注:“”含義為包括上限值而不包括下限值,以下各表均同。(2)人員傷亡是指在參與施工活動(dòng)過程中人員所發(fā)生的傷亡,依據(jù)人員傷亡的 類別和嚴(yán)重程度進(jìn)行分級(jí),如下表所示:人員傷亡等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后果定性描述災(zāi)難性的很嚴(yán)重的嚴(yán)重的較大的輕微的后果等級(jí)54321人員傷亡數(shù)量(人)F>92<F<9或 SI>101 < F< 2 或1<SI< 10SI=1 或1<MI < 10MI=1注:F=死亡人數(shù) SI= 重傷MI=輕傷(3)環(huán)境影響是指隧道施工對(duì)周圍建(構(gòu))筑物破壞或損害、環(huán)境污

14、染等,根 據(jù)其影響程度進(jìn)行分級(jí),如下表所示:環(huán)境影響等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后果定性描述災(zāi)難性的很嚴(yán)重的嚴(yán)重的較大的輕微的后果等級(jí)54321環(huán)境影響描述永久的且嚴(yán)重的永久的但輕微的長期的臨時(shí)的但嚴(yán)重的臨時(shí)的且輕微的注:“臨時(shí)的”含義為在施工工期以內(nèi)可以消除;“長期的”含義為在施工工期以內(nèi)不能消除,但不會(huì)是永久的;“永久的”含義為不可逆轉(zhuǎn)或不可恢復(fù)的。3風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)事故發(fā)生的概率和后果等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為四級(jí) :極高、高度、中度和 低度。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后果等級(jí)概率等級(jí)輕微的較大的嚴(yán)重的很嚴(yán)重的災(zāi)難性的12345很可能5高度高度極高極高極高可能4中度高度高度極高極高偶然3中度中度高度高度極高不可能2低度中度中

15、度高度高度很不可能1低度低度中度中度高度4風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則與采取的風(fēng)險(xiǎn)處理措施風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則與采取的風(fēng)險(xiǎn)處理措施表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)接受準(zhǔn)則處理措施低度可忽略此類風(fēng)險(xiǎn)較小,不需采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施和監(jiān)測(cè)。中度可接受此類風(fēng)險(xiǎn)次之,不需采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施,但需予以監(jiān)測(cè)。高度不期望此類風(fēng)險(xiǎn)較大,必須采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施降低風(fēng)險(xiǎn)并加強(qiáng)監(jiān)測(cè),且滿足降低風(fēng)險(xiǎn)的成本 不高于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失。極高不可接受此類風(fēng)險(xiǎn)最大,必須高度重視并規(guī)避,否則要不惜代價(jià)將風(fēng)險(xiǎn)至少降低到不期望的程 度。3.6 風(fēng)險(xiǎn)處理規(guī)定1)根據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,按照風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則,提出風(fēng)險(xiǎn)處理措施。風(fēng)險(xiǎn)處理 基本措施包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。2)根據(jù)

16、風(fēng)險(xiǎn)處理結(jié)果,提出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策表。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策表的內(nèi)容應(yīng)包括初始風(fēng)險(xiǎn)、設(shè) 計(jì)或施工應(yīng)對(duì)措施、殘留風(fēng)險(xiǎn)等。3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理結(jié)果實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)在接受范圍內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)管理按預(yù)定計(jì)劃執(zhí) 行直至工程結(jié)束;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不可接受時(shí),應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再處理,并重新制定風(fēng)險(xiǎn)管理 計(jì)劃。3.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)規(guī)定1)制訂風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,提出監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn);2)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施,采用有效的方法及手段,監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn);3)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),提出風(fēng)險(xiǎn)處理建議。4危險(xiǎn)源辨識(shí)4.1、辨識(shí)范圍(1)危險(xiǎn)源辨識(shí)覆蓋蘭新鐵路第二雙線LXTJ我段建設(shè)范圍內(nèi)的施工、產(chǎn)品及服務(wù) 活動(dòng)的全過程,包括所涉及的作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、施工過程、工作環(huán)境

17、、人 員活動(dòng)、臨時(shí)構(gòu)筑物、輔助設(shè)施等。(2)考慮7種危害因素1)化學(xué)危害:各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄露所造成的人員傷害、火災(zāi)。2)物理危害:造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等。3)機(jī)械危害:造成人體扎傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、骨折、扭 傷、沖擊傷、切斷傷。4)電氣危害:設(shè)備設(shè)施安全裝輅缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損壞等。5)人機(jī)工程危害:不適宜的作業(yè)方式、作息時(shí)間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲 勞危害。6)生物危害:病毒、有害細(xì)菌、真菌等造成的發(fā)病感染。7)施工過程中的設(shè)施危害等。(3)覆蓋三種時(shí)態(tài)1)過去:作業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)或設(shè)備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人體傷害事故。

18、2)現(xiàn)在:作業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀況。3)將來:作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化,系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢、退役后將會(huì)發(fā)生 的危害因素。(4)考慮三種狀態(tài):1)正常:作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等按其工作任務(wù)連續(xù)長時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài)。2)異常:作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等周期性或臨時(shí)性進(jìn)行工作的狀態(tài),如設(shè)備的開 啟、停止、檢修等狀態(tài)。3)緊急情況:發(fā)生火災(zāi)、坍塌、倒塌等狀態(tài)。4.2辨識(shí)方法采用安全檢查表、現(xiàn)場(chǎng)觀察和座談會(huì)相結(jié)合的方法, 在引進(jìn)新工藝、新設(shè)備時(shí)使用 預(yù)先危險(xiǎn)分析法。(1)安全檢查表:將項(xiàng)目建設(shè)的過程分成若干個(gè)系統(tǒng)、設(shè)備和工種,確定檢查項(xiàng) 目,按單元、層次、設(shè)備、工種的組成順序編制表格,列出系統(tǒng)

19、、設(shè)備、工種的危 險(xiǎn)源。(2)現(xiàn)場(chǎng)觀察:對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),分析人員、工 藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的危險(xiǎn)源。(3)座談:召集相關(guān)安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員,討論分析 作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的危險(xiǎn)源,對(duì)通過安全檢查表和現(xiàn)場(chǎng)觀察分析出的 危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn)。(4)預(yù)先危險(xiǎn)源分析:新系統(tǒng)、新設(shè)備或新工藝采用前應(yīng)預(yù)先對(duì)存在的危險(xiǎn)源類 別、危險(xiǎn)產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進(jìn)行類比分析和評(píng)價(jià)。4.3、 危險(xiǎn)評(píng)價(jià)(1)資料收集項(xiàng)目部收集、整理所在地的法律法規(guī)和其他要求,已有的事故及事故記錄、類似組 織發(fā)生的事故和事故的信息,以及指揮部提供的相關(guān)資料。(2)危險(xiǎn)評(píng)

20、價(jià)方法危險(xiǎn)分級(jí)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分為不可容許危險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)和一般危險(xiǎn)三級(jí)。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則如下:1)導(dǎo)致十萬元及以上重大財(cái)產(chǎn)損失的事故結(jié)果評(píng)價(jià)為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。2)違反法律、法規(guī),預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評(píng)價(jià)為不可容許 危險(xiǎn)。3)經(jīng)發(fā)生過且無良好控制措施的事故或危險(xiǎn)事件,評(píng)價(jià)為不可容許危險(xiǎn)。4)緊急狀態(tài)下的危險(xiǎn)事件,評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)。5)違反法律、法規(guī),預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的,評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)。6)曾經(jīng)發(fā)生過,已制定良好的控制措施的事故或危險(xiǎn)事件,評(píng)價(jià)為一般危險(xiǎn)。LECNt量評(píng)價(jià)方法如果采用定性評(píng)價(jià)無法判斷危害的危險(xiǎn)級(jí)別,則采用 LE015價(jià)法。危險(xiǎn)級(jí)別=LX EX C表1. E (暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率)分?jǐn)?shù)值E (暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率)10連續(xù)暴露在潛在危險(xiǎn)環(huán)境6每日一次或數(shù)次在工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次或偶然

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