指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì)方法

1、學(xué)號： 301475057專業(yè)：西直門人力資源管理姓名：劉也指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì)方法有哪些？答：設(shè)定指標(biāo)權(quán)重的常見方法有四種：直接判斷法、重要性排序法、三維確定法和權(quán)值因子分析法。一、直接判斷法直接判斷法是指由指標(biāo)設(shè)定者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和對各項(xiàng)考核指標(biāo)重要程度的認(rèn)識，或者從引導(dǎo)意圖出 發(fā)，對各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重直接進(jìn)行分配。這種方法有效的前提是指標(biāo)設(shè)定者對考核對象的工作和職責(zé)十分了解，如是員工的直接上級等。這種 方法的優(yōu)點(diǎn)是：第一，簡單易行，容易操作；第二，適合規(guī)模比較小、績效指標(biāo)比較簡單的企業(yè)考核； 第三，節(jié)省時(shí)間，決策效率高。這種方法的主要缺點(diǎn)在于：第一，基于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)判斷，主觀性強(qiáng)； 第二，個(gè)人色

2、彩比較強(qiáng)，容易招致員工的不滿和質(zhì)疑。二、重要性排序法重要性排序法就是將考核指標(biāo)按照其重要性依次排序，并賦予分值，最后總根據(jù)每個(gè)考核指標(biāo)在績效 指標(biāo)體系整體重要程度得分中所占比重來確定每個(gè)考核指標(biāo)的權(quán)重。這種方法同樣是基于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)判斷，但相對直接判斷法而言，它有以下優(yōu)點(diǎn)：第一，允許多個(gè)指標(biāo)設(shè)定者各自做出判斷，在一定程度上消除了單純個(gè)人的主觀性；第二，將每個(gè)指標(biāo)設(shè)定者對指標(biāo)重要性的判斷結(jié)果以定量的方式進(jìn)行綜合處理，更加科學(xué)；第三，簡單易行，省時(shí)省力，但是這種方法的 缺點(diǎn)在于其打分過程仍然在較大程度上受主觀臆斷的影響， 因此， 其結(jié)果的客觀性， 準(zhǔn)確性仍有欠缺。三、三維確定法三維確定法是一種定性與

3、定量相結(jié)合的權(quán)重確定方法，也是企業(yè)在確定每一個(gè)指標(biāo)權(quán)重時(shí)最常用的一種方法。三維確定法認(rèn)為，決定一個(gè)指標(biāo)權(quán)重的主要因素有三個(gè)：在現(xiàn)有資源配置和條件下該指標(biāo)的 可實(shí)現(xiàn)程度、重要程度和緊急程度。只有三者綜合起來考慮才能得出合理的權(quán)重系數(shù)。三維確定法的主要操作步驟如下：第一，將一組指標(biāo)先按重要程度、緊急程度、可實(shí)現(xiàn)程度采用“五點(diǎn)打分法”分別打分；第二，將每個(gè)指標(biāo)的重要程度得分、緊急程度得分和可實(shí)現(xiàn)程度得分相乘，得出該指標(biāo)的綜合分?jǐn)?shù)；第三，將每個(gè)指標(biāo)的綜合分?jǐn)?shù)相加，然后確定每個(gè)指標(biāo)綜合分?jǐn)?shù)在總綜合分?jǐn)?shù) 中所占的比例；第四，最終得出每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重值。四、權(quán)值因子分析法權(quán)值因子分析法相對于前三種方法而言是最

4、科學(xué)但同時(shí)也是最復(fù)雜的方法，因而這種方法一般需要專 業(yè)人員的參與，以確保其成功實(shí)施。這種方法的步驟如下：第一步是組成評價(jià)小組， 包括人力資源管理專家、 評估專家和其他相關(guān)人員， 根據(jù)對象和目的的不同, 可以確定不同的專家構(gòu)成。第二步是經(jīng)專家討論選取恰當(dāng)?shù)臋?quán)值因子，制定權(quán)值因子判斷表和權(quán)值因子計(jì)算統(tǒng)計(jì)表。第三步是由專家填寫權(quán)值因子判斷表，填寫的方法是將行因子和列因子進(jìn)行比較。第四步是對各位專家所填結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫權(quán)值因子計(jì)算統(tǒng)計(jì)表。第五步是將統(tǒng)計(jì)結(jié)果折算為每個(gè)指標(biāo)權(quán)重。權(quán)值因子判斷表和權(quán)值因子計(jì)算統(tǒng)計(jì)表如下：權(quán)值因子判斷表：序號評價(jià)指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)評分值指標(biāo)1指標(biāo)2指標(biāo)3指標(biāo)4指標(biāo)5指標(biāo)61指標(biāo)1X44332162指標(biāo)20X3243123指標(biāo)301X12264指標(biāo)4123X33125指標(biāo)51021X266指標(biāo)621212X8權(quán)值因子計(jì)算統(tǒng)計(jì)表序號評價(jià)指標(biāo)評價(jià)者評分總計(jì)平均評分權(quán)值調(diào)整后權(quán)值123456781指標(biāo)1151416141616151512215.250.2540.252指標(biāo)2168101212121188911.250.1850.203指標(biāo)386556798546.750.1120.104指標(biāo)4810101212111288310.370.1730.205指標(biāo)556776558496.120.1