行政審批管理辦公室2022年工作思路

1、行政審批管理辦公室2022年工作思路行政審批管理辦公室2022年工作思路 xxxx年，我區(qū)行政審批改革與公共資源交易工作穩(wěn)步推動，各項工作取得了預期的效果，群眾服務滿意度和改革獲得感顯然提升，但面對社會經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，影響改革的問題仍然存在，提升服務的空間仍然很大。xxxx年，我們要持續(xù)落實落實黨的十九大會議精神，立足已有的"最多跑一次'改革工作基礎(chǔ)，努力在深入改革和服務革新上謀求新的突破，進一步精簡審批程序，優(yōu)化審批流程，革新服務方式，轉(zhuǎn)變政府職能，助推我區(qū)社會經(jīng)濟趕超發(fā)展。 一、行政審批方面 一持續(xù)深入推動"最多跑一次'改革工作。持續(xù)圍繞 "最

2、多跑一次'改革這條主線，推動簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務，推動提升事項跑零趟、事項進駐率、辦事指南標準化等工作。 二積極推動審批信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。依托統(tǒng)一政務數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推動行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享，開通數(shù)據(jù)共享服務平臺，在嚴格管控數(shù)據(jù)安全的前提下，向各部門提供網(wǎng)上信息核驗服務，著重將原來審批程序中要求群眾先跑其他部門開具相關(guān)證實的方式，轉(zhuǎn)為部門間內(nèi)部核查，切實減少群眾的跑腿次數(shù)。 三推動投資項目審批驗收"雙提速'工作。進一步優(yōu)化投資項目審批流程，完善承諾備案制改革等高效審批服務機制，在目前全區(qū)企業(yè)投資項目的基礎(chǔ)上，進一步與區(qū)招商局、區(qū)發(fā)改局

3、、區(qū)經(jīng)信局銜接，對xxxx年下半年的企業(yè)投資項目持續(xù)進行梳理，做好業(yè)主與審批窗口、各鎮(zhèn)街的中間樞紐，及時做好代辦項目的派單及定期收集代辦項目信息工作，力爭實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批"最多跑一次'"最多xxx天'；會同住建部門，全面深入完工驗收前相關(guān)領(lǐng)域改革，實現(xiàn)完工驗收最多xx天，切實優(yōu)化營商環(huán)境。 四完善"無差別受理'機制。持續(xù)探究完善"x+X無差別受理'工作機制，全面落實各綜合窗口"無差別受理'工作，并牽頭各部門完成無差別受理事項清單和疑難事項清單的梳理，按照"申請材料+范例'，

4、做好常辦事項申請材料范例化辦事指南的編制工作。 五健全建設(shè)標準，提升"最多跑一次'改革向基層延伸。一是進一步健全鎮(zhèn)街行政服務中心建設(shè)標準，對鎮(zhèn)街行政服務中心的便民服務事項、窗口設(shè)置、管理制度、服務標準、窗口考核提供系統(tǒng)指導，全面推動鎮(zhèn)街行政服務中心規(guī)范化建設(shè)。二是推動鎮(zhèn)街"代辦服務平臺'建設(shè)。開展鎮(zhèn)街"代辦服務平臺'建設(shè)狀況的檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗推廣優(yōu)秀革新做法，完成鎮(zhèn)街、社區(qū)村代辦服務事項梳理，編制代辦服務手冊、制定代辦服務制度，全面落實鎮(zhèn)街、村代辦服務，滿足群眾和企業(yè)辦事必須求。三是全面推動基層站所進駐鎮(zhèn)街行政服務中心工作。催促各基層站所

5、單位優(yōu)化站所人員配置、鎮(zhèn)街進一步完善配套工作，優(yōu)化鎮(zhèn)街行政服務中心窗口設(shè)置，全面推動基層站所進駐鎮(zhèn)街行政服務中心工作，優(yōu)化服務效率，提升鎮(zhèn)街改革成效。 六健全服務標準，完善"網(wǎng)上中介超市'運行機制。一是制定各單位、各鎮(zhèn)街"網(wǎng)上中介超市'應用推廣考核辦法，實施定期通報制度，全面推動"網(wǎng)上中介超市'推廣應用。二是完善中介服務機構(gòu)"三位一體'考核考評機制，提升中介服務機構(gòu)服務質(zhì)量，優(yōu)化中介市場規(guī)范。三是完善行業(yè)主管部門監(jiān)督管理機制，完善行業(yè)考評細則。四是建立動態(tài)跟蹤機制，對"網(wǎng)上中介超市'開展的項目執(zhí)行事前、事

6、中、事后的 "全過程'跟蹤，進一步優(yōu)化中介服務效率。 二、公共資源交易方面 一持續(xù)推動招投標改革新政的各項工作。持續(xù)配合行政監(jiān)管部門推動實施凈化招投標市場的各項舉措；完善招投標綜合協(xié)調(diào)機制及招投標集中監(jiān)督管理模式；配合行業(yè)主管部門持續(xù)強化招標方式變更項目的管理和報備；配合行業(yè)主管部門對招投標項目強化標中和標后的監(jiān)督管理；多部門一起進一步探究和完善評審分開方式的定標工作。 二進一步推動電子招投標工作。工程招投標方面，在已初步實現(xiàn)全流程電子化的基礎(chǔ)上，xxxx年要重點推動工程招投標全流程無紙化，執(zhí)行工程招投標"一張網(wǎng)'，包括受理、備案、招標、投標、開標直至電子歸

7、檔都實現(xiàn)在交易軟件系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn)，各環(huán)節(jié)爭取全部實現(xiàn)無紙化；持續(xù)完善工程招投標全過程進度查詢系統(tǒng)建設(shè)，方便參加招投標的各市場主體和社會公眾查詢項目招投標進度，實現(xiàn)全流程信息查詢無死角。政府采購方面，完善供應商服務跟蹤檢查制度，配合財政部門和采購人等對標后的合同簽訂和合同履約狀況、項目驗收等事項進行監(jiān)督檢查，并強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監(jiān)管，保證采購人合法權(quán)益。 三持續(xù)完善交易平臺綜合監(jiān)督工作。嚴格落實x市規(guī)范招投標行為凈化招投標市場工作方案文件的各項精神，配合相關(guān)部門持續(xù)開展招投標市場專項整治工作；配合市級平臺進行中介代理公司誠信檔案庫的建設(shè)，持續(xù)對場外中介代理機構(gòu)進行巡查考核，完善和強化對評標專家和中介機構(gòu)場內(nèi)的管理并引導流程