市長(zhǎng)在2022年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議上的講話

1、市長(zhǎng)在2022年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議上的講話市長(zhǎng)在2022年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)議上的講話 同志們： 市委、市政府決定召開的這次全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)議，是認(rèn)真落實(shí)落實(shí)中央、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作精神，加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織革新，著力促進(jìn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式，交流經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，制定措施，著力推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。上午，大家實(shí)地觀摩了X、X發(fā)展較好的X戶龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖基地；剛剛，市農(nóng)牧局局長(zhǎng)X同志通報(bào)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r，X區(qū)、X縣、X縣分別

2、作了交流發(fā)言。對(duì)大家剛剛講的，我完全贊同。隨后，市委X還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè)，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平講四點(diǎn)看法。 一、肯定成績(jī)，尋找差距，準(zhǔn)確把握全市龍頭企業(yè)發(fā)展的形勢(shì) 近年來，市委、市政府圍繞建設(shè)農(nóng)業(yè)大市的戰(zhàn)略目標(biāo)，保持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展放在特別位置來抓，通過一系列強(qiáng)有力政策措施的推動(dòng)和落實(shí)，全市龍頭企業(yè)發(fā)展取得了顯著成效。概括起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)展。全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到X戶，市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)由X年的X戶增加到X戶，增長(zhǎng)X%。龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)到X億元，是X年X億元的近X倍；銷售收入上億元的企業(yè)X戶

3、，X萬元以上的達(dá)到X戶。X中盛農(nóng)牧發(fā)展有限公司在X縣計(jì)劃投資X億元，其中一期X萬只肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目計(jì)劃投資X億元，已完成投資接近一半，從孵化、養(yǎng)殖、屠宰到飼料加工，將形成全產(chǎn)業(yè)鏈，成為我市投資規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 二是發(fā)展水平穩(wěn)步提升。全市有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)X戶，省級(jí)龍頭企業(yè)X戶，獲得省以上名牌產(chǎn)品或著名馳名商標(biāo)及"三品一標(biāo)'認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量顯然增多，有X戶被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)，X戶被評(píng)為全省出口食品質(zhì)量安全先進(jìn)企業(yè)。生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)的單一模式向現(xiàn)代循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)范圍由過去以包裝、運(yùn)輸、銷售和簡(jiǎn)單初級(jí)加工為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃罴庸ず彤a(chǎn)加銷一體化發(fā)展

4、，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升，龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步加強(qiáng)。X區(qū)鄢旗坳循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，投資規(guī)模大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，按照"畜沼菜'、"畜沼果'的模式，大力發(fā)展綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，輻射帶動(dòng)該村X%的農(nóng)戶參加產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，年農(nóng)產(chǎn)品銷售收入X萬元，估計(jì)人均純收入年內(nèi)突破萬元。 三是帶動(dòng)能力不斷加強(qiáng)。龍頭企業(yè)通過"公司+基地'、"公司+基地+農(nóng)戶'、"公司+合作社+基地+農(nóng)戶'等方式，與農(nóng)民建立起利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，在促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)全市蘋果、肉牛、肉絨羊、生豬、瓜菜、小雜糧、杏子等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織迅

5、速發(fā)展，農(nóng)民收入繼續(xù)增加。龍頭企業(yè)年利潤(rùn)由X年的X億元增長(zhǎng)到X億元，增長(zhǎng)X%；農(nóng)民收入的X%來自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。 四是園區(qū)建設(shè)步伐加快。驛馬出口創(chuàng)匯示范園區(qū)、X金龍食品加工集中區(qū)、X旱地農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)、寧縣和盛農(nóng)副產(chǎn)品深加工集中區(qū)、環(huán)縣小雜糧加工集中區(qū)已初具規(guī)模，止X年底，五大集聚區(qū)建成面積達(dá)到X萬畝，規(guī)劃投資規(guī)模X億元，已完成投資X億元，共入駐企業(yè)X家，園區(qū)內(nèi)企業(yè)固定資產(chǎn)總額X億元，營(yíng)業(yè)收入X億元，上繳稅金X億元，園區(qū)稅后利潤(rùn)X億元，吸納就業(yè)人數(shù)X人。尤其是X金龍食品加工集中區(qū)，經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，目前入駐企業(yè)X戶，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)X戶，省級(jí)以上龍頭企業(yè)X戶，企業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到X億元，

6、占X大園區(qū)入駐企業(yè)固定資產(chǎn)總額的X%；營(yíng)業(yè)收入X億元，占X%；上繳稅金X億元，占X%；稅后利潤(rùn)X億元，占X%。X縣投入X億多元，對(duì)縣城工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造完善，已入駐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)X戶，其中X戶獲得了自營(yíng)出口權(quán)，估計(jì)今年僅奧神州公司出口創(chuàng)匯就可達(dá)X萬美元，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比、與先進(jìn)地區(qū)相比、與實(shí)現(xiàn)"四化同步'和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)相比，還存在著許多差距和問題：一是龍頭不強(qiáng)。全市國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)僅有X戶，市級(jí)以上龍頭企業(yè)只占到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工企業(yè)總數(shù)的X%，大規(guī)模、高質(zhì)量、全產(chǎn)業(yè)鏈

7、的企業(yè)更是屈指可數(shù)，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用不夠顯然。二是鏈條不長(zhǎng)。尚未形成從生產(chǎn)到加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，特別是龍頭企業(yè)科技研發(fā)投入不夠，絕大多數(shù)是以分揀、包裝為主的初級(jí)加工，產(chǎn)業(yè)鏈條短，同質(zhì)化生產(chǎn)現(xiàn)象特別，產(chǎn)品的附加值不高，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是品牌不精。全市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域品牌多而雜，僅蘋果就有X多個(gè)品牌，品牌營(yíng)銷投入不夠，市場(chǎng)認(rèn)知度低，中國(guó)馳名商標(biāo)僅有X個(gè)。四是機(jī)制不活。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各要素之間的配置不盡合理，"訂單農(nóng)業(yè)'、"公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶'等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展緩慢，現(xiàn)代企業(yè)管理制度尚未完全建立，家族式管理模式依舊存在。五是融資不暢

8、。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和原料收購(gòu)季節(jié)性顯然，資金必須求量大而集中，金融單位的年放貸額不夠，貸款手續(xù)繁雜，貸款門檻高，難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金必須求。 二、立足市情，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分熟悉發(fā)展龍頭企業(yè)的重要意義 當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，無論是宏觀發(fā)展環(huán)境，還是自身發(fā)展條件，都發(fā)生了深入的變化。對(duì)我們這個(gè)農(nóng)業(yè)大市來說，要在新的階段解決X萬貧困人口的脫貧問題、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市目標(biāo)，就必須始終抓住農(nóng)業(yè)這個(gè)根本，特別龍頭企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，在加快提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平上下功夫。 首先，發(fā)展龍頭企業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的必定要求。近幾年來，全市農(nóng)民人均純收入雖然堅(jiān)持了較高幅度的增長(zhǎng)，但來自于農(nóng)業(yè)的收入增長(zhǎng)緩

9、慢，主要是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)比較效益較低。造成這一問題的直接原因是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不發(fā)達(dá)、得不到后續(xù)環(huán)節(jié)的附加值，深層次的原因是分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的難以對(duì)接。而施行證實(shí)，發(fā)展龍頭企業(yè)就能有效地解決這個(gè)問題。龍頭企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化的要求組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，可以從根本上改變農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)地位，大大提升比較效益，進(jìn)而大幅增加農(nóng)民收入。 其次，發(fā)展龍頭企業(yè)，是革新經(jīng)營(yíng)管理體制、加強(qiáng)發(fā)展活力的現(xiàn)實(shí)選擇。在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制方面，以"公司+農(nóng)戶'、"公司+基地+農(nóng)戶'、"公司+合作社+農(nóng)戶'為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體制，使農(nóng)戶找到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下聯(lián)合與合作的新形式，有效地解決一家一

10、戶小生產(chǎn)的弊端，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、集約化和市場(chǎng)化方向發(fā)展。在農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)方面，通過產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，可以把小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn)，形成區(qū)域規(guī)模和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)。在農(nóng)業(yè)科技革新方面，龍頭企業(yè)通過組建自己的科研和技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，與農(nóng)業(yè)大專院校、科研院所、技術(shù)推廣部門建立產(chǎn)學(xué)研基地，自主研究開發(fā)核心技術(shù)，成為新的科技革新和應(yīng)用的主體。在投融資體制方面，由于龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，農(nóng)戶能夠獲得較穩(wěn)定的收入，一定程度上加強(qiáng)了農(nóng)戶投資農(nóng)業(yè)的能力；同時(shí)，龍頭企業(yè)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、較高的信譽(yù)和更多的融資渠道，能夠聚集更多的資金，通過項(xiàng)目投資、向農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)扶持資金等方式，直接增加了對(duì)農(nóng)業(yè)的投入

11、。 第三，發(fā)展龍頭企業(yè)，是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。龍頭企業(yè)具有開拓市場(chǎng)、科技革新、帶動(dòng)農(nóng)戶和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)弱和帶動(dòng)能力的大小，決定著一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的檔次和水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，就是把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合起來，形成產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)戶按照龍頭企業(yè)要求進(jìn)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，其產(chǎn)品質(zhì)量和成本效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)分散條件下的農(nóng)產(chǎn)品，既形成規(guī)模，又創(chuàng)出品牌。通過培育和推動(dòng)龍頭企業(yè)按照專業(yè)化分工執(zhí)行聯(lián)合，組建企業(yè)集團(tuán)，形成強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體，這不僅有利于提升我市農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而且有利于我市企業(yè)"走出去'，主動(dòng)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，發(fā)展龍頭企業(yè)

12、，有利于吸引和引進(jìn)資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬對(duì)外合作領(lǐng)域，加快我市優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。 總之，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵，必須加快培育，扶優(yōu)扶強(qiáng)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展躍上一個(gè)新的臺(tái)階。 三、理清思路，明確目標(biāo)，著力提升龍頭企業(yè)的發(fā)展水平 從我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展要保持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為核心，以科技進(jìn)步和機(jī)制革新為動(dòng)力，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，以創(chuàng)建全國(guó)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工示范區(qū)為抓手，大力實(shí)施"X'工程即：到X年，全面建成五大

13、農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)，扶大做強(qiáng)X戶年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)，重點(diǎn)培育X戶農(nóng)產(chǎn)品加工骨干龍頭企業(yè)，發(fā)展X個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織，創(chuàng)建X個(gè)綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化、產(chǎn)加銷經(jīng)營(yíng)一體化、加工制品優(yōu)質(zhì)化，全面提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。重點(diǎn)要抓好"五個(gè)特別'、做好"五篇文章'。 一要特別規(guī)模擴(kuò)張，在"大'字上做文章。要始終把發(fā)展壯大龍頭企業(yè)規(guī)模放在首位，保持一手抓新建，一手抓改造，不斷擴(kuò)展增量，激活存量，增加總量。其一，要做大企業(yè)群體。緊緊依托"X'現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，圍繞蘋果、草畜、瓜菜三大主

14、導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和小雜糧、中藥材、雜果三大特色產(chǎn)業(yè)，積極謀劃一批產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、市場(chǎng)前景好、科技水平高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，通過招商引資、政府扶持、鄉(xiāng)村能人領(lǐng)辦等多種形式，爭(zhēng)取每年都有一批高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、大規(guī)模、現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)落地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張。要保持集群發(fā)展，按照"一區(qū)四園'、"一線八域'的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，依托五大綠色農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)，引導(dǎo)新建企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，向示范基地和加工園區(qū)集聚。力爭(zhēng)到X年，五大綠色農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到X戶，省級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)到X戶，市級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)到X戶，年產(chǎn)值達(dá)到X億元以上。其二，要做大重點(diǎn)龍頭企業(yè)。要加大現(xiàn)有企業(yè)的改造

15、升級(jí)力度，采用強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、同業(yè)整合、兼并重組等多種方式，積極推動(dòng)企業(yè)由小變大、由弱變強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)組團(tuán)發(fā)展。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)按照"注重實(shí)效、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、培育特色、形成強(qiáng)勢(shì)'的要求，加快區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，大力培育骨干型、成長(zhǎng)型和出口創(chuàng)匯型高效特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)集群，提升農(nóng)產(chǎn)品綜合加工能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。每戶市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)，都要?jiǎng)?chuàng)建綠色原料生產(chǎn)基地，發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。 二要特別科學(xué)管理，在"高'字上做文章。從我市多年來龍頭企業(yè)發(fā)展的施行經(jīng)驗(yàn)來看，凡是發(fā)展比較好的，都是善于經(jīng)營(yíng)、重于管理的企業(yè)。因此，要高度重視龍頭企業(yè)的管理問題。一方面，要強(qiáng)化

16、行業(yè)管理。各級(jí)各有關(guān)部門要認(rèn)真對(duì)照國(guó)家和省市相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)、引導(dǎo)和監(jiān)督，促使其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。尤其要加大市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)考核力度，執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，打破"終身制'，優(yōu)勝劣汰，對(duì)達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，及時(shí)予以淘汰，形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)提升龍頭企業(yè)整體發(fā)展水平。另一方面，要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。引導(dǎo)企業(yè)建立完善法人治理結(jié)構(gòu)，依靠現(xiàn)代化管理手段，全面強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)管理、成本管理、人員管理以及安全管理，推動(dòng)企業(yè)由松散粗放型向集約高效型轉(zhuǎn)變，農(nóng)產(chǎn)品加工由初級(jí)低水平型向精深高附加值型轉(zhuǎn)變，不

17、斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效益。 三要特別科技革新，在"強(qiáng)'字上做文章?？萍几镄率瞧髽I(yè)繼續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)把科技革新放在重要位置，增加科技開發(fā)投入，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提升農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的科技含量，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加大高新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)力度，強(qiáng)化與科研院所、大專院校的合作，走產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教相結(jié)合的發(fā)展路子，研究開發(fā)一批市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)品附加值高、特色顯然的農(nóng)產(chǎn)品，擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。要注重提升龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和職工的素養(yǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理和科技知識(shí)的培訓(xùn)，使他們盡快成為懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的行家里手。 四要特別品牌打造，在"

18、;優(yōu)'字上做文章。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是終端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。培育和發(fā)展名牌產(chǎn)品，是提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，也是關(guān)鍵之舉。就拿我們的蘋果來說，本身質(zhì)量很好，但過去沒有統(tǒng)一的品牌，市場(chǎng)熟悉度不高。今年全市統(tǒng)一了品牌，并且加大宣揚(yáng)推介力度，在X月X日青島舉行的全國(guó)綠色農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上，市委、市政府舉行了慶陽蘋果推介會(huì)，獲得很大成功，社會(huì)各界凡響激烈，中國(guó)網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國(guó)財(cái)經(jīng)、X日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)X多家知名媒體競(jìng)相報(bào)道，使慶陽蘋果的知名度和影響力大大提升。要激勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)積極創(chuàng)建名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)，開展原產(chǎn)地標(biāo)記、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。要促進(jìn)龍頭企業(yè)率先執(zhí)行

19、國(guó)家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)的推廣普及和對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，積極創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和出口產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)品牌產(chǎn)品的宣揚(yáng)力度，積極組織參加各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提升我市品牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。同時(shí)，要激勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)積極參加農(nóng)產(chǎn)品交易公共信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流中心建設(shè)，支持建立健全農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展農(nóng)超對(duì)接，積極開展直營(yíng)直供，對(duì)外設(shè)立產(chǎn)品展示和直銷窗口，促進(jìn)產(chǎn)銷有效對(duì)接，使產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。 五要特別機(jī)制革新，在"好'字上做文

20、章。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)圍繞綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、貯藏、銷售等環(huán)節(jié)創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類專業(yè)合作組織，不斷規(guī)范合作社內(nèi)部運(yùn)行，革新合作社發(fā)展模式，通過"合作社+龍頭企業(yè)+基地'、"合作社+基地+農(nóng)戶'等模式，在農(nóng)戶、合作社與龍頭企業(yè)之間建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要積極支持農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶入股龍頭企業(yè)，支持農(nóng)民專業(yè)合作社興辦龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社深度融合。激勵(lì)龍頭企業(yè)采用股份分紅、利潤(rùn)返還等形式，將加工、銷售環(huán)節(jié)的部分收益讓利給農(nóng)戶，共享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果，推動(dòng)龍頭企業(yè)又好又快發(fā)展。 四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，全力支持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大 農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企

21、業(yè)的發(fā)展壯大，不但必須要自身的努力，更必須要各級(jí)政府的大力扶持。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。 一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要牢固樹立扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的觀念，把發(fā)展龍頭企業(yè)作為我市農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作中的一件大事來抓，擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自研究，分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，常常深入企業(yè)，幫助解決存在的困難和問題。要探究建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓龍頭企業(yè)、職能部門干部職工聯(lián)系龍頭企業(yè)制度，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，總結(jié)群眾、基層和企業(yè)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)予以推廣。要強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，建立考核管理體系，