酒店績(jī)效考評(píng)制度

1、績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng) ( 以下簡(jiǎn)稱(chēng) “考評(píng) ”)是指用系統(tǒng)的方法、原理、評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。目的在于通過(guò)對(duì)員工的實(shí)際工作獎(jiǎng)況、為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及加薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠依據(jù)。為準(zhǔn)確評(píng)定員工履行崗位職責(zé)的情況，以此確定員工升職、加薪、轉(zhuǎn)正、調(diào)職等人事變動(dòng)的依據(jù)?？荚u(píng)內(nèi)容側(cè)重“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面?？己朔譃樵囉每己?、平時(shí)考核、年中考核、年終考核。1 試用考核：新入職員工在試用期滿（一般為三個(gè)月）后應(yīng)參加試用考核，由試用部門(mén)主管考核，經(jīng)理/總監(jiān)簽字認(rèn)可。無(wú)論考核通過(guò)是否部門(mén)均應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)行政人事綜合辦。延長(zhǎng)試用期一般不超過(guò)三個(gè)月，

2、 被考核人員要向考核者提交工作總結(jié)。2平 時(shí)考核：A 各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、技能隨時(shí)考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。B 主管人員， 對(duì)員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以供考核的參與。3年中考核：于每年6 月底進(jìn)行，但經(jīng)決議無(wú)必要可以取消。4年終考核：A 員工于每年12 月底舉行總考核1 次。B 考核時(shí)，各部門(mén)主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送行政人事綜合辦復(fù)審。5下列情況不得參加考核：A 試用期內(nèi)的員工。B 實(shí)習(xí)生。C 兼職、特約人員。D 出勤率不滿 95%以上者。6有關(guān)規(guī)定：A 考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊。B所有人事變動(dòng)：培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、加薪、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等均需考核；C考核過(guò)程及方法： 被考核做工作總結(jié)， 直屬主管、部門(mén)經(jīng)理和有關(guān)人員共同民主評(píng)議，確定該員工是否進(jìn)行人事變動(dòng)。后由部門(mén)填寫(xiě)人事變動(dòng)考核表經(jīng)部門(mén)總監(jiān)簽字認(rèn)可后交行政人事綜合辦。D行政人事綜合辦在三天之內(nèi)對(duì)擬變動(dòng)人員進(jìn)行復(fù)考，