醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃.doc

1、醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃一 為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造 綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提 高行政管理效能，切實保障有效供給，根據國家和縣衛(wèi)生局有關 法規(guī)要求，結合我院實際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法。、節(jié)能降耗組織領導 為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領導小組, 組成人員名單如下：組長：*副組長：* 組員：*及各科主任、護士長 職責：負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導，保證相關制度的執(zhí) 行和落實，協調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求，具 體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責制定年度計劃和具體措施, 切實把節(jié)能降

2、耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動 提供有力后勤保障。二、節(jié)能降耗管理規(guī)定（一）紙類的使用1 .紙杯是給來客準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人 員自帶水杯。2 .使用電子郵件、局域網代替紙類公文。3 .雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用 空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。4 .多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙, 以減少環(huán)境污染。5 .多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡 量使用抹布。6 .所有文件盡量使用小字號字體。（二）其他物品的使用1 .多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正 液。2 .不

3、用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼 筆等。3 .不使用一次性餐具。4 .盡量使用充電電池，電池應回收，回收時應避免擠壓破損。（三）壞了的設備可以修復后再使用，減少資源浪費，也可節(jié)約資 金O 空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障 應及時上報有關部門并進行維修。（四）選用有環(huán)保標志的產品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的 用品。1、提倡購買綠色標志產品，以利可持續(xù)發(fā)展。2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時，除考慮價格因素外, 省電、節(jié)能、輻射少、經久耐用等綠色環(huán)保指標也必須予以考慮。（五）節(jié)省水資源1 .水龍頭、水管、馬桶如有漏水現象，能自己修的馬上修好，不

4、能修的任何員工都應該向主管部門及時通報。2 .洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。（六）節(jié)省電力資源1 .無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓 道燈。2 .高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使 用一個插座。3 .燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養(yǎng)。4 .空調溫度控制冬季不高于20,夏季不低于25,每季進行 清洗維護。5 .下班不忘關電源。（七）節(jié)約燃油能源 加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和一 車一卡加油制度;建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制 度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài)， 操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測

5、設備。對違章用車、違 章出車造成的消耗和責任事故，并給醫(yī)院造成的經濟損失的要追 究當事人行政和經濟責任。三、節(jié)能降耗目標 通過以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上 年下降5%,達到縣衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責任考核目標。醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃二：醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃 為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進我院節(jié)能降耗工作，強化 醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識，提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識， 營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設節(jié)約型醫(yī)院。根據市、 縣衛(wèi)生工作會議精神和要求，結合我院實際?，F將2013年度工 作安排如下： 一、工作目標 按照醫(yī)院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%,車

6、輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公 用品數量和費用比上年相對減少5%o 二、成立組織機構，切實加強領導 為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構建主要領導親自抓，分管領導 具體抓，上下聯動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立 院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工 作領導小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務，切實加強 領導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實，力求取得 實效。三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育 為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科 室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學習有關節(jié)能降 耗的政策、法律法規(guī)和有關文件，

7、教育全院干部、職工從自身做 起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支 筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習慣，通過宣傳載 體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患 意識和節(jié)能意識，增強全院干部職工的責任感，促進節(jié)約型醫(yī)院 工作的進一步開展。四、落實節(jié)能工作措施，盡力降低能耗 健全完善節(jié)能降耗工作制度，強化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科 學合理使用能源，盡力降低能耗。一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要的前提下， 除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算 機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設 備，盡量減少待機消耗，杜

8、絕長時間待機現象。二、節(jié)約用水，用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣; 加強用水設備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。三、節(jié)約辦公耗材，積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫(yī)院 內部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質件。提倡使用 再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在 左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量, 辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊 報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統一處置。四、加強公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費，建立健全公務用車使用 管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分 散使用小

9、汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、 定期保養(yǎng)和統一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消 耗，減少車輛維修費用支出。五、推行節(jié)能產品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節(jié)能產品采購 制度并積極落實，加大節(jié)能產品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經 國家論證的節(jié)能型同類設備和產品，對大宗設備、物資和產品的 采購采用招特標形式，在招特標過程中，進行以節(jié)約能源為主題 的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產品的，有資質、規(guī)范的企業(yè)，提高 節(jié)能產品采購的透明度。六、建立健全能耗統計制度 成立醫(yī)院核算機構，做好水、電計量器具維護維修，準確統計水、 電油、辦公用品能耗數據，建立能耗統計網絡平臺，定期向核算 部門提供匯

10、總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統計數據, 掌握能耗情況，整改出現高能耗問題，廣泛地開展能耗統計工作, 把醫(yī)院統計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統計核算 工作再上新臺階。七、明確責任，提高認識，強化節(jié)能目標管理 根據公共機構節(jié)能行動的指導思想，完善節(jié)能考核考評制度和日 常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核, 明確具體部門和專職人員負責能耗統計的日常管理，把節(jié)能降耗 工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能 源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃三：醫(yī)院節(jié)能工作計劃 為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放

11、，打造 綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提 高行政管理效能，切實保障有效供給，根據有關法律法規(guī)要求落 實公共機構節(jié)能條例和省、市、縣節(jié)能目標要求，推進我院 節(jié)能工作，實現節(jié)能目標，特簽訂節(jié)能減排目標責任書。、節(jié)約目標:1、以上年為基數，確保本單位實現以下節(jié)能目標：下年人均年 節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;2、公車百公里油耗控制在12.5升以內，實行車輛消耗費用年降 低5%;3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。二、組織領導：1、要加強對院內公共節(jié)能降耗的組織領導，健全節(jié)能工作機構, 加強對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，及時研究部

12、署，定期召開會議。2、工作機制健全，職責分工明確，節(jié)能工作有專人負責。3、制定科學合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。三、節(jié)能任務：負責各科室所轄公共機構節(jié)能降耗工作。四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關登記、統計。 指定專人負責能源消耗統計和分析，建立能耗原始記錄和統計臺帳。認真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準確。五、節(jié)能管理：根據實際情況制訂節(jié)能降耗的相關管理制度，采 取切實可靠的有效措施，落實目標責任，確保責任到位，措施到 位和投入到位。六、加強核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關辦 公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實 行一車一卡、定點加油和單車核算制度

13、。七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結合實際進行水、電、 鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符 合節(jié)能標準的要求。八、節(jié)能采購：購置用能辦公設備時，要嚴格執(zhí)行國家有能設備 采購目錄，購置能效標識2級以下節(jié)能產品。醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃四 為全面落實科學發(fā)展觀，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，醫(yī)院領導對 循環(huán)經濟建設和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為 組長的節(jié)能降耗工作領導小組，樹立科學的發(fā)展觀，從醫(yī)院現狀 入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，運行可 靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現將制定2013年節(jié)能 降耗工作計劃: 、完善制度 健全組織，為加強節(jié)能

14、科學管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展, 醫(yī)院已經成立了以院長為組長的節(jié)能管理領導小組，2013年將 繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān) 督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時， 圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計戈IJ,按月落實分解，進一步提高全院職工的 節(jié)能意識。二、計劃重點完成工作內容1、進一步加強節(jié)能宣傳，在2012年的基礎上，醫(yī)院計劃進一步 實行全院的熱水改造，實現全院熱水節(jié)能供應。2、根據醫(yī)療廢物管理條例和醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理 辦法的有關規(guī)定，醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造，醫(yī)療廢物 處理由專人負責、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫(yī)療 廢物處理公司焚燒處

15、理，雙方簽名，做好登記記錄。3、為創(chuàng)建綠色醫(yī)院，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。2013年 醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設路燈、指示燈, 在院內栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管 理，實施無害化處理。三、具體措施一、節(jié)約辦公費用1、節(jié)約用電。合理設置辦公室、會議室空調溫度。夏季制冷溫 度設置不低于26C,空調開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。 合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備, 盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現象。2、節(jié)約用水。用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣。 加強用水設備維護管理，調低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏 滴，嚴禁

16、長流水。3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫(yī)院 內部會議通知盡量采用OA系統通知方式，減少紙質件。提倡使 用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂 在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用 量，辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。 廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應集中回收， 統一處置。4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電 話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。5、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排 時間，提高工作效率，降低行政成本。四、節(jié)約公車耗費1、加強公車使用管理，建立健全公務

17、用車使用管理制度。進行 集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。 嚴禁公車私用。3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統一保險，科學 核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。五、節(jié)約接待費1、節(jié)約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網絡、電子郵件、 電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決 不開。確實需要召開的會議要控制人數、規(guī)模、會期，合理選址, 提倡開小會、開短會。2、節(jié)約接待費用。嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負 責、嚴格審批。公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜 絕各種大吃大喝的鋪張浪費現象。六、工作要求1、以厲行節(jié)約，勤

18、儉辦事為原則，切實降低公務支出深入推進節(jié)約型醫(yī)院建設，強化行政開支日常管理，健全支出管 理辦法，從嚴控制一般性支出;要通過嚴格審批，控制經費等辦 法，加強對各類會議和培訓的管理;規(guī)范公務接待行為，嚴格執(zhí) 行接待標準及減少陪餐人員;加強公務用車管理，節(jié)約用水用電, 降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設備的使用效 率，講究成本核算。要加強對職工節(jié)儉意識、成本意識、效能意 識的教育，積極營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約 的氛圍，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方 面。2、以建立健全科學決策科學管理制度為重點，切實降低行政成 本，醫(yī)院領導干部要樹立與科學發(fā)展觀相適應的正確政績觀，充 分認識發(fā)展是政績，抓降低行政成本、節(jié)約社會資源也是政績的 理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內部財務管理，提高 財務管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機制，提 高行政成本運行的透明度。減少少審批事項、簡化審批程序、提 高辦事效率，