財務人員考核辦法

1、財務人員考核管理辦法第一章總則為理順人員薪酬分配關系， 合理評價財務人員的行為和績效，以充分調(diào)動財務人員的積極性和創(chuàng)造性，結合公司實際情況，特制定本辦法。本辦法適用于集團管轄范圍內(nèi)的全體財務人員。第二章考核管理考核方式與內(nèi)容考核方式分為按月考核與不定期考核。按月考核的內(nèi)容包括業(yè)務品質(zhì)考核、服務品質(zhì)考核和日?？己耍w評估滿分為100分；不定期考核主要為業(yè)務技能考核?？己朔绞娇己隧椖靠己酥笜司唧w考核內(nèi)容考核分值權重按月考核業(yè)務口 口質(zhì)支核業(yè)務差錯根據(jù)業(yè)務差錯類型（詳見附表1）及分值進行有核40分60%直接上級滿意度直接上級對被考評者的月度工作的總體印象20分服務品質(zhì)考核周邊滿意度評價對財務人員內(nèi)

2、、外部業(yè)務間的協(xié)調(diào)與溝通是否主動和有效10分20%團隊滿意度評價積極主動地配合相關工作10分日常考核日?？己巳粘Ｐ袨橐?guī)范標準20分20%不定 期考 核業(yè)務技能考核專業(yè)知識水平對財務人員會計業(yè)務知識、相關法律法規(guī)、財務管理知識進行綜合考核四、具體考核辦法（一）、 業(yè)務品質(zhì)考核:1、業(yè)務差錯考核（分值 40分）：由稽核（審監(jiān)）人員按月審核憑證及相關會計資料，根據(jù)業(yè)務差錯類型表（詳見附表 1）及分值按月進行統(tǒng)計后打分，并將打分結果報財務部門 負責人或指定考核人員。2、直接上級滿意度考核（分值 20分）：直接上級對被考評者的月度工作的總體印象。對交辦的工作按每次完成是否及時進行考核，發(fā)生一次完成不及時

3、扣2分，當月扣完20分為止。（二）、服務品質(zhì)考核：1、周邊滿意度評價（分值 10分）：在對外財務窗口設立“柜面服務意見簿”，集團相關部門業(yè)務人員或客戶均可對服務的財務人員的服務進行點評，每月財務部門負責人或指定考核人員依據(jù)“柜面服務意見簿”的記載情況進行考核，每出現(xiàn)一次客戶或業(yè)務人員對有關 財務人員的不滿意投訴即對該人員扣減 5分，當月10分扣滿為止。2、團隊滿意度評價（分值 10分）：考評員工團隊協(xié)作精神，是否能積極主動地配合部 門相關工作，每月財務部門負責人或指定考核人員依據(jù)本部門員工相互打分結果進行考核。（三）、日?？己耍ǚ种?20分）：每月財務部門負責人或指定考核人員依據(jù)財務人員的日常

4、行為規(guī)范標準進行考核和評估，如有違反服務規(guī)范標準的，考核期內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。具體內(nèi)容包括：1、工作紀律方面，如是否有違反財經(jīng)紀律、違反公司保密制度等相關制度規(guī)定的言行；2、儀容儀表方面，如上班時儀容儀表和著裝是否符合公司要求和標準；3、工作態(tài)度方面，如個人工作積極性、穩(wěn)定性，是否具有親和力等方面；4、工作環(huán)境，如被考核者的工作環(huán)境是否整潔有序、綜合感觀是否良好；（四）、業(yè)務技能考核：人力資源部不定期針對財務人員進行業(yè)務技能考核，主要依據(jù)會計基礎知識、財經(jīng)法律法規(guī)、集團內(nèi)控制度、會計電算化知識等編制考核試卷，試卷滿分為100分，合格為60分，考試不合格者，給予扣發(fā)當月工資 100元處罰。五、薪

5、酬的計算與發(fā)放：（一）財務人員考核由財務部門負責人或指定考核人員實施，按每個被考核人員填寫“財務人員績效考核測評表”（見附表2）。（二）每月考核情況由考核負責人次月10日前將考核匯總表（見附表 3）交集團人力資源部審核簽字后留檔，并根據(jù)審定結果計算、發(fā)放上月的績效工資和確定年度考核成績。（三）當月實發(fā)工資=當月基本工資+當月績效工資*個人薪酬計算系數(shù)+當月綜合工資- 當月考核扣罰款項。按自然月度和自然年度進行考核。7、 年度考核對全年無業(yè)務差錯人員，按照公司年度考核進行適當獎勵。第三章附則8、 本辦法未列入之考核內(nèi)容，可視情況參照本辦法執(zhí)行。9、 本辦法解釋權歸人力資源部所有。十、本辦法自公布

6、之日起執(zhí)行。附表1:序號考核類型每筆差錯扣分值1正確填寫會計憑證及其業(yè)務資料12會計憑證和業(yè)務資料簽章齊全13業(yè)務處理正確54財務系統(tǒng)中登錄數(shù)據(jù)正確35會計賬務處理及時、準確26按審核批準制度辦理報銷付款業(yè)務57定期進行賬務核對（與銀行、與往來客戶、固定資產(chǎn)保管登記部門）58按規(guī)定時間報送相關報表及憑證39按規(guī)定時間及時進行納稅申報510按規(guī)定保管印章及重要物品511按規(guī)定進行會計憑證和相關檔案保管51213合計40注：1、考核扣分累計分值超出 40分，以40分計算。2 、重大業(yè)務差錯給公司造成一定經(jīng)濟或名譽損失，本大項 40分全部扣完。附表3:單位名稱：被考評人姓名：考核月度:序號項目考核內(nèi)容評分備注1業(yè)務品質(zhì)業(yè)務差錯（40%）2直接上級滿意度（20%）3服務品質(zhì)周邊滿意度評價（10%）4團隊滿意度評價（10%）5日常行為日?？己耍?0%）個人得分總計部門評分個人薪酬計算系數(shù)（部門得分40%價人總評得分 60%）/100當月考核扣罰款項被考評者認為需要陳述的重要事項：被考